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Q4194273 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
A busca pela excelência no cuidado em saúde exige a compreensão de sistemas complexos, a aplicação de metodologias de melhoria contínua e o monitoramento rigoroso de indicadores de desempenho. Considerando a qualidade em saúde e as diretrizes e modelos de gestão, é correto afirmar, acerca da avaliação e do aprimoramento da qualidade nas instituições de saúde, que
Alternativas

Gabarito comentado

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Gabarito: E

Fundamento decisivo: O ponto decisivo era reconhecer o conceito operacional do PDSA, pois o enunciado cobrava a lógica de melhoria e aprimoramento da qualidade em saúde.

Tema central: Ciclo PDSA e qualidade
Análise das alternativas
A
Errada
Está incorreta porque inverte os conceitos centrais dos métodos. Lean se associa principalmente à eliminação de desperdícios e de atividades sem valor agregado, enquanto Six Sigma se associa principalmente à redução de variabilidade e defeitos.
B
Errada
Está incorreta porque descreve o oposto do case-mix adjustment. O ajuste por gravidade existe justamente para considerar diferenças de risco, gravidade e complexidade clínica entre pacientes, e não para tratá-los como clinicamente homogêneos.
C
Errada
Está incorreta porque classifica a FMEA de modo incompatível com o método. FMEA é uma técnica prospectiva e preventiva de análise de modos de falha potenciais, usada antes da ocorrência do evento, e não uma técnica retrospectiva obrigatória aplicada após evento adverso grave.
D
Errada
Está incorreta porque afirma como regra uma implantação ampla e simultânea em todos os setores, o que contraria a lógica de melhoria contínua baseada em testes graduais e aprendizagem antes da adoção sistêmica.
E
Certa
A alternativa E está correta porque descreve o PDSA como método iterativo de melhoria da qualidade, com testes em pequena escala e refinamento antes da expansão da intervenção.
Pegadinha da questão
A questão explorou confusões conceituais reais: troca entre Lean e Six Sigma, negação da função do case-mix adjustment, confusão entre FMEA prospectiva e análises retrospectivas, e a falsa ideia de que melhoria se implanta de uma vez em todos os setores.
Dica para questões semelhantes
  • Quando aparecer PDSA, procure a lógica de teste em pequena escala, estudo de resultados e ajuste antes da expansão.
  • Separe os focos principais dos métodos: Lean elimina desperdício; Six Sigma reduz variabilidade e defeitos.
  • Se o método é de ajuste de risco ou gravidade, ele serve para diferenciar pacientes comparáveis, não para homogeneizá-los artificialmente.
  • Em gestão da qualidade, desconfie de alternativas que transformem implantação ampla e simultânea em regra geral.

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