“Uma cultura organizacional emerge quando os participantes p...

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Q3452754 Psicologia
“Uma cultura organizacional emerge quando os participantes passam a compartilhar conhecimentos e pressupostos de como descobrir ou desenvolver modos de lidar com questões de adaptação externa e de integração interna”. (Zanelli; Borges-Andrade; Bastos, 2014, p. 505).
Considerando as sentenças a seguir, preencha os parênteses na ordem sequencial em que ocorrem as etapas do padrão comum do nascimento da cultura organizacional.
( ) A cultura emergente reflete a visão, a estratégia e as experiências da pessoa da organização, descrevendo os comportamentos aceitáveis e inaceitáveis, bem como as tradições a serem mantidas.
( ) A implementação é bem-sucedida, momento em que os funcionários se comportam de acordo com os valores compartilhados e com a estratégia do empreendimento.
( ) Os pioneiros desenvolvem e tentam implementar uma visão compartilhada e uma estratégia para o empreendimento.
( ) A organização baseia seu sucesso nos resultados financeiros e nos indicadores de desempenho.
A sequência correta em que ocorrem as etapas é:
Alternativas

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Alternativa correta: A - (4); (2); (1); (3)

Tema central: A questão aborda o nascimento da cultura organizacional, conceito fundamental em Psicologia Organizacional. Entender as etapas desse processo é essencial para compreender como valores, comportamentos e tradições são formados e mantidos dentro das organizações.

Resumo teórico: Cultura organizacional refere-se ao conjunto de valores, crenças e práticas compartilhados pelos membros de uma organização. Segundo Zanelli, Borges-Andrade & Bastos (2014), a cultura surge a partir da interação dos participantes, que vão testando e consolidando formas de lidar com desafios internos e externos. O nascimento da cultura geralmente segue etapas: avaliação de resultados, definição de visão/estratégia, compartilhamento e consolidação e implementação.

Justificativa da alternativa correta (A):

  • (4) A organização baseia seu sucesso nos resultados financeiros e nos indicadores de desempenho.Etapa inicial: a organização avalia seu desempenho, identificando necessidades e oportunidades.
  • (2) Os pioneiros desenvolvem e tentam implementar uma visão compartilhada e uma estratégia para o empreendimento. — Após a análise dos resultados, líderes definem visão e estratégia.
  • (1) A cultura emergente reflete a visão, a estratégia e as experiências da pessoa da organização, descrevendo os comportamentos aceitáveis e inaceitáveis, bem como as tradições a serem mantidas. — A cultura começa a ser compartilhada e consolidada, tornando-se referência de conduta.
  • (3) A implementação é bem-sucedida, momento em que os funcionários se comportam de acordo com os valores compartilhados e com a estratégia do empreendimento. — Finaliza-se com a integração dos valores e práticas ao cotidiano da organização.

Análise das alternativas incorretas:

  • B e C: Apresentam ordem ilógica, colocando a implementação e consolidação antes do diagnóstico e da definição de estratégias.
  • D: Inicia com diagnóstico, mas erra ao antecipar a implementação antes do compartilhamento da cultura.

Dica de interpretação: Procure identificar nas alternativas a sequência lógica e temporal dos eventos. Comece sempre pelo diagnóstico/avaliação, seguido de planejamento, consolidação e, por fim, implementação. Cuidado com pegadinhas que trocam essa ordem!

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