Alternativa correta: D - de pedido.

1. Tema central da questão

Esta questão aborda o ponto de pedido na administração de estoques, um dos conceitos mais importantes para garantir o abastecimento contínuo e evitar rupturas (faltas) ou excessos de materiais. O conhecimento desse conceito é essencial para profissionais que atuam em logística, almoxarifado e suprimentos.

2. Resumo teórico

O ponto de pedido é o momento em que deve ser feita uma nova solicitação de compra ou reposição de materiais, considerando o tempo necessário para o fornecedor entregar o item (tempo de atendimento ou de reposição). O cálculo é feito para que, enquanto aguarda a chegada do novo pedido, o estoque ainda seja suficiente para suprir a demanda.

Referência: Dias, Marco Aurélio P. Administração de Materiais. Atlas, 2010.

3. Justificativa da alternativa correta

Se o navio precisa manter seu abastecimento regular e respeita o Tempo de Atendimento Constante, ele deve monitorar o estoque e, ao atingir o ponto de pedido, emitir um novo pedido de compra. Isso garante que não falte material até a chegada do próximo suprimento, conforme previsto pela teoria de administração de estoques.

4. Análise das alternativas incorretas

• A - de atracação: Refere-se ao momento em que o navio chega ao porto, não está relacionado ao controle de estoques.
• B - de chegada: Similar ao anterior, está ligado ao momento físico do navio no porto, não ao processo de reposição de materiais.
• C - de partida: Relaciona-se à saída do navio, sem conexão com o conceito de reabastecimento em estoque.
• E - final: Poderia sugerir o fim do estoque, o que é incorreto, pois o correto é agir antes que o estoque zere, justamente no ponto de pedido.

Estratégia de interpretação

Ao analisar a questão, busque os termos técnicos relacionados à administração de estoques. Palavras como tempo de atendimento e abastecimento indicam que a resposta está ligada ao controle e reposição de estoques. Fique atento às alternativas que parecem descrever situações físicas e não processos administrativos.

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pp = consumo médio diário * tempo(lead time) + estoque de segurança