Alternativa correta: A - Princípio da execução

1. Tema central da questão

Esta questão aborda a Administração Científica, proposta por Frederick Taylor, que buscava tornar o trabalho mais eficiente por meio da racionalização, padronização e definição clara de responsabilidades. Para resolver este tipo de questão, é essencial reconhecer os princípios defendidos por Taylor e como eles se aplicam à gerência.

2. Resumo teórico

A Administração Científica propõe princípios para aumentar a eficiência nas organizações, baseando-se em análise científica das tarefas, divisão clara do trabalho e responsabilidades, padronização de métodos e foco na disciplina na execução das tarefas. Taylor defendia que a administração deveria separar o planejamento da execução e que os gerentes deveriam supervisionar, orientar e distribuir as tarefas de forma disciplinada (CHIAVENATO, 2014).

3. Justificativa da alternativa correta

A alternativa A está correta porque refere-se ao princípio da execução, que consiste em distribuir atribuições e responsabilidades para garantir uma execução disciplinada do trabalho, exatamente como defendido por Taylor. Este princípio busca assegurar que todos saibam o que devem fazer, promovendo ordem, coordenação e eficiência.

4. Análise das alternativas incorretas

B - Princípio da produtividade: Não existe um princípio formal na Administração Científica com esse nome. Embora a produtividade seja objetivo do modelo, a especialização e aumento da produção são consequências, não princípios nomeados por Taylor.

C - Princípio da economicidade: Este princípio está mais relacionado ao controle de estoques e custos, mas não é um dos princípios clássicos de Taylor. O foco de Taylor era na execução e no método de trabalho, não especificamente na redução de estoques.

D - Princípio da intensificação: Este termo não foi adotado por Taylor como princípio fundamental. Apesar de tratar da eficiência, não reflete o conteúdo central da abordagem científica delineada por Taylor.

E - Princípio do rendimento: Oferecer incentivos é uma prática ligada à motivação, mas não constitui um princípio clássico da Administração Científica. Taylor focava na organização do trabalho e métodos, não nos incentivos propriamente ditos.

5. Estratégias para interpretação

Fique atento a nomes técnicos e evite confundir objetivos com princípios. Busque identificar termos diretamente associados à teoria do autor citado no enunciado e descarte alternativas com conceitos fora do contexto da escola clássica.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Princípios da administração científica: PPCE

Planejamento;

Preparo;

Controle e

Execução.

Intensificação, Economicidade e Produtividade é um princípio de Ford.

LETRA A -Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

LETRA B - Princípio da Produtividade: aumentar a capacidade de produção de um homem e a redução de custos por meio da especialização e linha de montagem.

LETRA C - Princípio da economicidade: reduzir ao mínimo o estoque de matéria-prima.

LETRA D - Princípio da intensificação: diminuição do tempo desde a fabricação da matéria-prima até a colocação do produto no mercado.

FONTE:http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/principios-da-administracao-cientifica/43899/

GAB. A

GABARITO: A

OBSERVAÇÃO:

As alternativas B, C e D são princípios de Ford e não de Taylor.

A alternativas E diz respeito a uns dos fundamentos de ORT chamado Incentivos salariais e prêmios de produção.

A questão versou sobre os princípios da Administração Científica (Taylor, Ford e Emerson) e quer saber qual foi desenvolvido por Taylor.

A) CORRETO. Taylor desenvolveu quatro princípios de: planejamento, preparo, controle, execução. Chiavenato (2014, pág 67 a 68) detalha da seguinte forma:

"1. Princípio de planejamento: substituir, no trabalho, o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática por métodos baseados em procedimentos científicos; substituir a improvisação pela ciência por meio do planejamento do método de trabalho. 2. Princípio de preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado; preparar máquinas e equipamentos em um arranjo físico e disposição racional. 3. Princípio do controle: controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto. A gerência deve cooperar com os trabalhadores para que a execução seja a melhor possível. 4. Princípio da execução: distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada."

B) INCORRETA. Esse é um principio de Ford. "1. Princípio de intensificação: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e das matérias-primas e a rápida colocação do produto no mercado. 2. Princípio de economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação, fazendo com que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da matéria-prima adquirida. A velocidade de produção deve ser rápida: “o minério sai da mina no sábado e é entregue ao consumidor sob a forma de carro na terca-feira à tarde”. 3. Princípio de produtividade: aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais, e o empresário tem maior produção." (CHIAVENATO, 2014, PÁG 69)

C) INCORRETA. É outro princípio básico de Ford. Veja detalhes no comentário do item "B".

D) INCORRETA. Mais um princípio básico de Ford. Veja detalhes no comentário do item "B".

E) INCORRETA. Dentre os 12 princípios de rendimento desenvolvidos por Emerson, um deles refere-se ao oferecimento de incentivos "aos pessoal para oferecer incentivos ao pessoal para aumentar o rendimento e a eficiência." De acordo com Idalberto Chiavenato (2014)

Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014.

GABARITO: LETRA "A".

Quais são os fundamentos da Organização Racional do Trabalho (ORT) proposta por Taylor?

• 1) Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
• 2) Estudo da fadiga humana
• 3) Divisão do trabalho e especialização do operário
• 4) Desenho de cargos e tarefas
• 5) Incentivos salariais e prêmios de produção
• 6) Conceito de homo economicus
• 7) Condições ambientais de trabalho
• 8) Padronização de métodos e de máquinas
• 9) Supervisão funcional

Os princípios de Ford São : I.E.P

1. INTENSIFICAÇÃO
2. ECONOMICIDADE
3. PRODUTIVIDADE

https://mundoconcurseiro.com/2020/03/20/quais-sao-os-fundamentos-da-organizacao-racional-do-trabalho-ort-proposta-por-taylor/