Alternativa correta: D – II e IV.

1. Tema central da questão

A questão aborda a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, um modelo fundamental em psicologia organizacional. Essa teoria explica como as necessidades humanas influenciam a motivação no trabalho e no cotidiano, sendo imprescindível para quem estuda gestão de pessoas e comportamento organizacional.

2. Resumo teórico

Abraham Maslow propôs, em 1943, que as necessidades humanas são organizadas em uma pirâmide de cinco níveis, dos mais básicos aos mais elevados:

• Necessidades fisiológicas – relacionadas à sobrevivência física (comida, água, sono).
• Necessidades de segurança – proteção, estabilidade e ausência de medo.
• Necessidades sociais – afeto, pertencimento e relacionamentos.
• Necessidades de estima – autoestima, reconhecimento, respeito.
• Necessidades de autorrealização – desenvolvimento pessoal, realização de potencial.

Segundo Maslow, só buscamos o próximo nível depois de suprirmos o anterior (Hierarchy of Needs, Maslow, 1943).

3. Justificativa da alternativa correta

II – Correta. As necessidades fisiológicas são realmente ligadas à sobrevivência e são inatas, ou seja, nascem com o indivíduo. Exemplos: fome, sede, sono.

IV – Correta. O princípio da teoria de Maslow é que só buscamos satisfazer necessidades de níveis mais altos quando as anteriores estão razoavelmente atendidas. Isso é exatamente o que o item IV descreve.

4. Análise das alternativas incorretas

I – Incorreta. Está invertida. Na base da pirâmide estão as necessidades mais básicas (fisiológicas) e, no topo, as mais elevadas (autorrealização). Essa troca é uma pegadinha clássica em provas!

III – Incorreta. Este item confunde necessidades de estima (ligadas a autoimagem e autovalor) com autorrealização, que se refere ao pleno desenvolvimento de potencial, crescimento pessoal e realização de metas. Fique atento à diferença!

5. Estratégias de interpretação

• Desconfie de afirmações invertidas ou trocadas, especialmente em teorias hierárquicas.
• Destaque palavras-chave como “base”, “topo”, “autorrealização” e “fisiológicas”. Se perceber contradições com o que estudou, reavalie!
• Reconheça conceitos específicos: não confunda estima com autorrealização.

Fontes confiáveis: Robbins & Judge (2013), Comportamento Organizacional; Maslow, A.H. (1943), A Theory of Human Motivation.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Conforme MASLOW

A hierarquia é disposta da seguinte forma:

• Primeiro nível – necessidades fisiológicas: são as necessidades básicas humanas, tais como alimentação, sono, repouso, abrigo, desejo sexual, dentre outras. São as necessidades que dominam os instintos humanos mais básicos;
• Segundo nível – necessidades de segurança: são as necessidades de estabilidade, proteção contra privações ou perigos e conservação do emprego. Quanto mais estáveis sejam as decisões e políticas de uma organização, mais segurança haverá para o empregado;
• Terceiro nível – necessidades sociais: são as necessidades de associação, participação, amizades, afeto e amor. O ser humano é um ser social, que possui necessidade de se relacionar com seus semelhantes;
• Quarto nível – necessidades de estima: são as necessidades de autoconfiança, aprovação social, respeito, status, reconhecimento e prestígio. Toda pessoa gostaria de ser respeitada e reconhecida socialmente;
• Quinto nível – necessidades de autorrealização: são as necessidades mais elevadas, incluindo o autodesenvolvimento e crescimento profissional.

(estrategiaconcursos.com.br/blog/teorias-motivacao-concursos/)

A afirmativa III está errada pois a maneira com que o indivíduo se vê e se avalia está relacionada a necessidade de estima, e não de autorrealização.

Na base da pirâmide, estão as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) e, no topo, as necessidades mais elevadas (sociais, estima e autorrealização).