Segundo Heldman (2009), o processo Identificar os Riscos é ...

O processo Identificar os Riscos é empreendido utilizando sete ferramentas e técnicas:

• Revisões da documentação: As revisões da documentação envolvem a revisão dos planos, premissas, documentos de aquisições e informações históricas dos projetos anteriores a partir da perspectiva do projeto total e no nível individual das atividades e entregas. 

• Coleta de dados: engloba uma série de técnicas, como brainstorming, técnica Delphi, entrevistas e análise da causa-raiz.

• Análise das listas de verificação: As listas de verificação usadas durante o processo Identificar os Riscos são em geral desenvolvidas com base nas informações históricas e na experiência anterior da equipe.

• Análise das premissas: Trata-se da validação das premissas identificadas e documentadas no decorrer dos processos de Planejamento.

• Técnicas de diagramas: Três tipos de técnicas de diagramas são utilizados na Identificação dos Riscos: diagramas de causa e efeito, fluxogramas de sistemas ou processos e diagramas de influência.

• Análise Swot: A Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats – Swot) examina o projeto a partir de cada um desses pontos de vista.

• Opinião especializada: Especialistas para propósitos de identificação dos riscos podem incluir qualquer pessoa com experiência em projetos semelhantes, experiência na área de negócios para a qual o projeto foi empreendido ou experiência específica ao setor.

Fonte: Heldman 2009