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Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração
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Q328599

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Departamentalização ,

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328599 Administração Geral

Considerando-se a Teoria de Departamentalização de GULICK, assinale a opção que apresenta vantagens da organização por processo dominante.

Alternativas

Permite a utilização das técnicas e habilidades mais modernas, facilitando uma eficiente divisão do trabalho, incentivando, assim, a especialização.

Em se adotando a estrutura por grupamento de atividades homogêneas, torna-se possível realizar economias lineares oriundas do sistema de produção flexível.

Facilita a coordenação dos trabalhos operacionais, pois os empregados que se dedicam a vários tipos de funções são reunidos numa única estrutura, sob supervisão multi- disciplinar, o que favorece também o controle local.

O público (interno ou externo) sente os resultados finais, compreendendo melhor os objetivos centrais, em um processo contínuo de entrosamento institucional.

Proporciona a melhor execução de um propósito amplo ou função principal, porque inclui, sob o domínio de um único dirigente, o conjunto de atividades indispensáveis à realização desse propósito ou função.

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Q328619

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos ,

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328619 Administração Geral

Assinale a opção cujo conjunto de características apresentadas representa,segundo Cury (20d5), um indicador do sistema organizacional adhocrático.

Alternativas

Estruturas burocráticas, detalhistas, com minuciosa divisão do trabalho, e estruturas permanentes

Predomínio da interação horizontal sobre a vertical, confiança e crença recíprocas.

Cargos ocupados por especialistas, com atribuições perfeitamente bem definidas.

Alta centralização do processo de tomada de decisões, geralmente afetas aos níveis superiores, e pouca delegação.

Atividades rotineiras/estáveis, profundamente normatizadas pela cúpula.

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Q328620

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos ,

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328620 Administração Geral

Referindo-se às estruturas organizacionais, Cury (2005) relaciona estruturas simples sob o título de estruturas tradicionais. Em relação a esse conjunto de estruturas, assinale a opção que apresenta uma ou mais vantagens da estrutura funcional comparativamente à estrutura linear.

Alternativas

Aplicação simples.

Torna a organização de produção mais flexível.

Fácil manutenção da disciplina.

Baixo custo de administração.

Fácil transmissão de ordens e recebimento de informações.

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Q328624

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos ,

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328624 Administração Geral

As grandes organizações, ao longo do século XX, por sua própria dinâmica, na busca de um padrão de efetividade, tiveram suas evoluções passando pelas seguintes modelagens: tradicional, moderna e contemporânea.De acordo com os indicadores básicos utilizados por Cury (2005), para analisar as tipologias organizacionais relativas àquelas modelagens, é correto afirmar que:

Alternativas

na visão de mundo da organização moderna, a empresa era vista como um sistema fechado, independente de seu ambiente externo. Era um sistema mecânico, uma máquina simples.

na tomada de decisão relativa à organização contemporânea emerge o processo decisório, com base na situação, para ultimar o processo administrativo. Surge a administração por objetivos (APO)

o enfoque básico da organização contemporânea diz respeito à ênfase no cliente - e no não-cliente, que a empresa passa a buscar -, passando a ser o foco da estratégia do negócio. As parcerias com fornecedores são fortalecidas.

a essência da administração na organização tradicional é preenchida pelo conceito de cultura, estudos e pesquisas dirigidos pelas ciências do comportamento, ajudando a melhor entender o comportamento humano.

na visão de mundo na organização moderna, a empresa é manipulada numa visão holística, porque vive-se num mundo globalmente interligado, onde os fenômenos sociais, biológicos, psicológicos, e ambientais são interdependentes.

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Respostas

1: A

2: B

3: B

4: C

A VITALÍCIA VOLTOU ♾️

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