Segundo Chiavenato (2014), Maslow organizou as necessidades humanas em níveis, atribuindo uma hierarquia de necessidades representada por uma pirâmide, do mais baixo para o mais elevado. Assinale a opção que apresenta os níveis de necessidade da base para o topo da pirâmide na ordem correta.

Correlacione as teorias motivacionais com suas principais características, conforme Gondim e Silva (In: ZANELLI; BORGES-ANDRADE; BASTOS, 2014):
1) Teoria Sociocognitiva 2) Teoria do Fluxo 3) Teoria da Autodeterminação 4) Teoria da Expectância 5) Teoria Bifatorial
( ) A valência (atribuição de qualidade positiva ou negativa aos resultados pretendidos) e a instrumentalidade (clareza da relação entre a ação e o resultado esperado) são conceitos presentes na teoria.
( ) A motivação é considerada um estado emocional de curta duração e de alta ativação.
(  ) O bem-estar é fruto de um comportamento intencional, autônomo, autorregulado e autocontrolado, cognitivo, afetivo e emocional, levando a integração pessoa-ambiente.
(  ) Formulada a partir da análise das descrições de pessoas sobre o que desejavam obter com seu trabalho, separando fatores relacionados com a satisfação das relacionadas à insatisfação no trabalho.
(  ) Estipula que a maior parte do comportamento humano é proveniente de processos interativos e que a percepção da autoeficácia é um importante propulsor das ações. 
Assinale a sequência CORRETA, na ordem de cima para baixo:

Robbins (2010) afirma que as atitudes relacionadas com o trabalho revelam avaliações positivas ou negativas que os trabalhadores têm em relação a diversos aspectos de seu ambiente de trabalho. Segundo o autor, a maior parte das pesquisas em comportamento organizacional tem focalizado três tipos de atitudes: satisfação com o trabalho, envolvimento com o trabalho e comprometimento organizacional. Com relação a tais atitudes, segundo o autor, é correto afirmar que:

Um psicólogo foi designado para realizar uma Pesquisa de Clima Organizacional em sua empresa. Ele decidiu elaborar o questionário de sua pesquisa baseando-se na Teoria da motivação-higiene de Herzberg. De acordo com Cavancalti et al (2009), sobre a Teoria de Herzberg, é INCORRETO afirmar que:

Bergamini (1997) afirma, quanto aos Estilos de Comportamento Motivacional, que há pessoas que têm a convicção pessoal de que o mais importante na vida seja “promover o valor que os outros têm”. Assim, motivadas pelo desejo de contribuir em tudo o que for possível para a realização pessoal dos demais, será possível descobrir o que há de melhor neles. Consideradas como “formadoras de talentos”, têm abertura e sensibilidade no sentido de buscar o que for mais produtivo para o outro, procurando identificar seus problemas e ajudar naquilo que for possível. Nesse sentido, a autora refere-se ao estilo de comportamento motivacional de orientação:

No decorrer das últimas décadas, inúmeros estudos foram desenvolvidos com o propósito de esclarecer as bases do vínculo que se estabelece entre um empregado e a organização em que trabalha. A esse vínculo, foi conferido o nome de “comprometimento organizacional”.

A respeito do comprometimento organizacional, é correto afirmar que

Conforme José Carlos Zanelli, os administradores e os dirigentes organizacionais buscam funcionários motivados com o seu trabalho, com a sua equipe e acima de tudo com a organização a que pertencem. A ideia é que funcionários motivados apresentem bons desempenhos e garantam ganhos de produtividade. Diversos aspectos inter-relacionados envolvem o conceito de motivação organizacional, o que repercute na construção de diversas teorias desse processo psicológico. Com relação as teorias da motivação explicadas a partir das necessidades humanas, analise as assertivas abaixo:

I - A Teoria das necessidades de Maslow (1943) se baseia na premissa de que as necessidades humanas têm origem biológica e estão dispostas em uma hierarquia, cuja motivação da conduta humana obedeceria a um sentido progressivo, que deixa implícito que o homem tem uma propensão para o autodesenvolvimento e o crescimento pessoal. Para que esse desenvolvimento possa ter livre curso ascendente, é preciso que as necessidades inferiores (necessidades fisiológicas e de segurança) sejam em parte satisfeitas e as necessidades superiores (necessidades sociais, de estima e as de autorealização) apresentem-se como motivadoras da conduta humana.

II - A Teoria das necessidades de McClelland (1953) embora, como Maslow, trate as necessidades como de origem biológica, não as considera pela perspectiva da hierarquia. Afirma que há três tipos de necessidades: poder, afiliação e realização; que se inter-relacionam e se apresentam em níveis variados de intensidades nas pessoas, conforme seus perfis psicológicos e os processos de socialização aos quais estiveram submetidas.

III - A prática gerencial apoiada na Teoria X de McGregor (1960) baseou-se nos estudos da motivação desenvolvidos por Maslow, que ressaltam o quanto a motivação seria decorrente da emergência de necessidades humanas dispostas hierarquicamente.

IV - A Teoria das necessidades de Alderfer (1969) redefiniu as cinco necessidades hierarquizada de Maslow em três grupos: Existência, Relacionamento e Crescimento; e, afirmou que a motivação da conduta humana não obedeceria a um sentido apenas progressivo, mas também regressivo.

Estão CORRETAS as assertivas:

Um desenvolvimento recente da teoria da avaliação cognitiva, segundo Robbins (2010), é a autoconcordância, que considera o grau em que as razões das pessoas para perseguir objetivos são coerentes com seus interesses e valores essenciais. De acordo com essa concepção, assinale a opção correta.

A teoria da equidade, segundo Spector (2005), afirma que as pessoas são motivadas a alcançar uma condição de igualdade ou justiça nas suas relações com outras pessoas e com as organizações. Os funcionários avaliam psicologicamente o quanto recebem do trabalho (resultado) em relação às suas contribuições. Tendo em vista essa concepção teórica, assinale a opção correta.

Sobre a Teoria da Motivação desenvolvida por Maslow, é correto afirmar que

A motivação dos trabalhadores pode ser abordada em diferentes perspectivas. De acordo com Robbins (2010), as ‘teorias contemporâneas’ têm um razoável grau de validação empírica. Quanto à teoria do estabelecimento de objetivos, é correto afirmar que

Moscovici (2015) afirma que a questão treinamento versus terapia é tema recorrente durante o laboratório de sensibilidade e constitui uma preocupação legítima dos participantes, sobretudo nas etapas iniciais do treinamento. Quanto à distinção entre terapia e treinamento, é correto afirmar que

Em uma abordagem multidimensional, é correto afirmar que são fatores de satisfação no trabalho

“À medida que a importância da saúde pessoal e do gerenciamento do estresse foi sendo reconhecida, os psicólogos organizacionais começaram a estudar a contribuição do trabalho para a higidez e para as doenças individuais.”

(Ilgen, 1990.)  

Com uma força de trabalho mais afluente e com nível de instrução mais alto e os crescentes custos da substituição de empregados licenciados ou demitidos, a satisfação e a motivação no trabalho se tornaram mais importantes. Os psicólogos I/O agora estudam a vida dos trabalhadores fora do trabalho (Zedeck & Mosier, 1990) e de que maneira esse aspecto afeta sua vida no trabalho. Reduções da lealdade organizacional entre os empregados deram origem a pesquisas sobre o compromisso organizacional. Analise os principais tópicos de estudo da psicologia I/O atual.

I. Questões legais e sociais, tais como decisões judiciais, padrões de segurança e emprego justo.

II. Recrutamento e retenção de empregados, juntamente com o estudo das necessidades futuras de recursos humanos.

III. Análise das necessidades de treinamento e avaliação dos programas de treinamento.

IV. Cultura organizacional (a “personalidade” da organização).

V. Forma física, saúde e estresse.

VI. Efeito de novas tecnologias sobre o local de trabalho e sobre os empregados.

VII. Necessidades futuras e desafios enfrentados pelas organizações.

VIII.Internacionalização e crescente diversidade do local de trabalho.

Estão corretas as alternativas

Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e de influenciação. As necessidades que envolvem a autoapreciação, a autoconfiança, a necessidade de aprovação social e de respeito, de status, de prestígio e de consideração, denominam-se necessidades

Considerando o Fenômeno Motivacional, de acordo com Cavalcanti et al . (2009), qual das opções abaixo se refere especificamente à Teoria da Equidade?

A teoria das necessidades de McClelland {apud ROBBINS, 2009), é considerada uma teoria contemporânea sobre a motivação. Assinale a opção que apresenta os três principais motivos ou necessidades no trabalho.

Dentre as teorias de motivação, citadas em Spector (2010), com relação à teoria da autoeficácia, assinale a opção INCORRETA.

Quando o assunto é motivação, há os seguintes modelos teóricos e suas ênfases:

Herzberg (1967) afirma que o comportamento de um individuo na organização pode ser influenciado através do condicionamento ou da motivação. Diante do exposto,analise as afirmativas abaixo.

I. Para o autor,o condicionamento negativo, muito utilizado nas organizações, que se refere aos descontos no salário e repreensões públicas,não traz vantagens para a instituição.

II. O autor salienta que o condicionamento positivo pode obter excelentes resultados para as organizações, entretanto enfatiza que condicionamento é diferente de motivação.

Ill. O reconhecimento, a promoção e a possibilidade de crescimento são algumas formas pelas quais a organização pode motivar os indivíduos, citados pelo autor na teoria das satisfações humanas.

Estão corretas as afirmativas