Questões Militares de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização

O funcionamento do indivíduo pode estar comprometido quando as funções mentais superiores sofrem interferência, dificultando ou afetando a atuação, e quando as atividades da vida diária, rotineiras, usualmente necessárias, sofrem comprometimento em algum grau. Esse diagnóstico é realizado por profissionais especializados e não pelo Administrador. Apesar disso, espera-se do Administrador, segundo Fiorelli (2014):

Coloque F (falso) ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação ao sistema de recompensas e punições, assinalando a seguir a opção correta.

( ) De acordo como o conceito de reforço positivo de Skinner, todo comportamento é determinado pelas consequências.

( ) O sistema de recompensas e punições deve se basear na realimentação (retroação), além de relacionar as recompensas oferecidas com os resultados alcançados.

( ) Um dos princípios básicos que fundamenta o reforço positivo é o de incrementar o aprendizado e a construção de novas competências.

( ) O reforço positivo é orientado para os resultados desejados.

( ) Pela teoria do reforço positivo, o comportamento das pessoas é determinado por um padrão de desempenho ainda não recompensado.

O conceito que tecnicamente refere-se a um conjunto de normas e procedimentos que visa à proteção da integridade física e mental do trabalhador, preservando-o dos riscos de saúde, inerente as tarefas e ao ambiente físico onde são executadas, denomina-se:

Segundo Chiavenato (2007), sobre a composição dos órgãos da Administração de Recursos Humanos,é correto afirmar que o Departamento de

Coloque F (falso)ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação à Administração de Recursos Humanos (ARH), assinalando, a seguir, a opção correta.

( ) A organização dos seus órgãos independe totalmente do tamanho, características e propósitos de cada empresa.

( ) Cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos da empresa.

( ) Não deve intervir na promoção do ambiente motivacional que deve ser de responsabilidade exclusiva dos gerentes dos subordinados.

( ) Um dos seus objetivos é proporcionar condições de perfeito alinhamento entre os objetivos empresariais e das pessoas.

( ) Uma de suas funções principais é suprir a empresa dos talentos e competências necessários por meio da seleção e recrutamento.