Questões Militares de Gerência de Projetos

Foram encontradas 80 questões

Q529872 Gerência de Projetos
O PMBOK subdivide o gerenciamento de riscos em seis processos. Não é finalidade desses processos
Alternativas
Q529871 Gerência de Projetos

No gerenciamento de escopo, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. Subdivide-se em três etapas: entradas, saídas e ferramentas. Diante do exposto, analise.


I. A declaração de escopo do projeto pertence à entrada.


II. O dicionário da EAP pertence à saída.


III. A decomposição pertence à entrada.


IV. Ativos de processos organizacionais pertencem à saída.


Estão corretas somente as afirmativas

Alternativas
Q529869 Gerência de Projetos
Sete fatores devem ser analisados para determinar a necessidade, ou não, do gerenciamento de projetos, sendo propostos em um diagrama. Um desses fatores denomina-se não-familiaridade. Acerca desse fator, é correto afirmar que
Alternativas
Q521821 Gerência de Projetos
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute), suponha que você esteja realizando o projeto de um show musical e que este dependa da não ocorrência de chuvas na data programada para o evento. Neste caso, este fato é um exemplo de
Alternativas
Q521820 Gerência de Projetos
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, a alternativa abaixo que compreende a adição de recursos às tarefas de caminho crítico é
Alternativas
Respostas
41: B
42: A
43: B
44: B
45: B