Questões Militares de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
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O Guia PMBOK® descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, suas interações e seus objetivos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos). Dentre as descrições apresentadas pelo Guia, observe as quais, verdadeiramente, fazem parte da descrição e estão nas alternativas a seguir, verifique a exatidão e assinale a resposta correspondente:
I. Grupo de processo de iniciação.
II. Grupo de processo de monitoramento e controle.
III. Grupo de processo de encerramento.
IV. Grupo de processo para análise de risco.
V. Grupo de processo de aquisições.
Em projetos, subdividir as entregas em componentes menores e mais gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacote de trabalho, é o objetivo do processo, permitindo criar uma Estrutura Analítica do Projeto - EAP. O PMBOK ® Guide descreve uma EAP como “uma decomposição hierárquica orientada pelas entregas do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias”. Considerando a definição do PMBOK, sobre EAP, a decomposição do trabalho completo do projeto em pacotes de trabalho envolve algumas atividades descritas nas proposições abaixo:
I. Identificação das entregas e seu trabalho relacionado.
II. Estruturação da EAP, contendo todo o trabalho necessário para a conclusão do projeto.
III. Normalmente é concebida no Termo de Abertura do Projeto.
IV. Decomposição dos níveis mais altos da EAP em componentes de menor nível.
V. Define essencialmente a relação com as partes interessadas.
Estão corretas apenas as proposições:
O documento denominado “Termo de Abertura do Projeto” formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente a autoridade necessária para aplicar os recursos organizacionais às atividades.
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