Questões Militares Sobre administração geral
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“A __________ é uma forma de dominação mediante mando e subordinação e não mediante uma subordinação de interesses. Nela a classe dirigente propõe e realiza a integração dos dominados: __________. Com a __________todo o sistema técnico criado para ser eficiente passa ao controle da classe dirigente."
Abordagens da Administração
1. Clássica
2. Humanística
3. Estruturalista
4. Sistêmica
5. Contingencial
Compreensões Conceituais
( ) Reconhece as Organizações com natureza dinâmica e inter-relacionada cujos processos são influenciados pelo ambiente externo.
( ) Realiza análise múltipla da Organização e aborda a visão das recompensas considerando como importante tanto os seus aspectos materiais quanto sociais.
( ) Criação do desenho das tarefas inerentes às atividades, de modo definido e formal, esclarecendo detalhadamente cada etapa da sua execução.
( ) Entende como insuficiente a consideração do homo economicus e a definição da política da recompensa como fator primordial para incentivar trabalhadores.
( ) Percebe que os fatores ambientais externos à Organização influenciam o seu funcionamento interno, sendo o fenômenos internos uma representação dos fatores ambientais externos.
Quanto ao seu aspecto operacional, afirma-se que:
É benefício proveniente da estruturação de uma gestão por processos:
( ) A qualidade total se baseia no empoderamento das equipes.
( ) A reengenharia está preocupada em fazer cada vez mais com menos.
( ) Com o benchmarking, as organizações passaram a focalizar sua fixação de metas e objetivos externa e objetivamente.
( ) A organização é um sistema social com partes independentes e não relacionadas.
( ) A homeostasia garante a rotina do sistema, enquanto a adaptabilidade leva à ruptura, à mudança e à inovação.
( ) A Teoria dos Sistemas constitui o modo mais abrangente de estudar os campos não físicos de conhecimento científico, como as ciências sociais.
(1) Reengenharia
(2) Kaizen
(3) Escola Empreendedora
( ) Filosofia de contínua melhora de todos os empregados da organização.
( ) Substituição de processos existentes por processos inteiramente novos.
( ) Focaliza oportunidades e os problemas são secundários.
Com a _______________________, ocorre o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização: a ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional.
1 - Redundância
2 - Entropia
3 - Sinergia
4 - Comunicação
( ) trabalho em conjunto.
( ) as partes do sistema perdem sua integração e comunicação entre si.
( ) compartilhamento da informação com outros.
( ) introduz, no sistema de informação, uma certa capacidade de eliminar o ruído e prevenir distorções e enganos na recepção da mensagem.