Questões Militares
Comentadas sobre abordagem comportamental da administração em administração geral
Foram encontradas 88 questões
Q777374
Administração Geral
A busca do desenvolvimento mútuo e continuado entre
organizações e pessoas é um dos aspectos da moderna
gestão de pessoas. As organizações do início do século
XX foram estruturadas baseando-se em um ambiente
estável e previsível. Sendo assim, assinale a opção que
apresenta uma característica desse tipo de ambiente.
Ano: 2016
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2016 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q654911
Administração Geral
Leia a afirmativa abaixo e, em seguida, marque a alternativa que completa correta e respectivamente as lacunas.
As necessidades _________________ e ______________ figuram, respectivamente, no topo e na base da pirâmide da hierarquia de necessidades referentes à Teoria da Motivação, apresentada por Abraham Maslow.
Ano: 2016
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2016 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q654907
Administração Geral
Que necessidades representam o 2º nível de necessidades
humanas, de acordo com a Teoria da Motivação apresentada
por Abraham Maslow?
Ano: 2015
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2015 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q661234
Administração Geral
Um dos maiores desafios do administrador é motivar as pessoas. Encontrar as ferramentas certas e aplicá-las para
estimular as pessoas é essencial para torná-las confiantes, decididas e comprometidas para alcançar as metas e
objetivos propostos pela organização. Entretanto, conhecer as diversas teorias que estudam a natureza da
motivação humana é o melhor caminho para que os administradores possam realmente conduzir melhor este
processo. Sobre a “teoria da hierarquia das necessidades” de Maslow, marque a alternativa que traz de forma
incorreta os componentes da “satisfação no trabalho”.
Ano: 2015
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2015 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q572301
Administração Geral
As organizações assumem diferentes formas
organizacionais em diferentes ambientes e em diferentes épocas,
percorrendo cinco fases distintas: pioneira, de expansão,
________________, de burocratização e de reflexibilização.
Ano: 2015
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2015 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q547471
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2014), o processo decisório é complexo e
desenvolve-se ao longo de etapas. Assinale a opção que
apresenta a primeira dessas etapas.
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |
Q779342
Administração Geral
A Teoria Geral da Administração possui modelos e teorias
diversas. Sendo assim, é correto afirmar que:
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |
Q779312
Administração Geral
Considerando o arcabouço da Teoria Comportamental da
Administração, assinale a opção que descreve corretamente
uma proposição sobre a motivação humana.
Q729088
Administração Geral
Com relação às teorias administrativas, assinale a opção
correta, de acordo com Chiavenato (2014).
Q729069
Administração Geral
Trata-se da avaliação por meio de blocos, compostos de duas,
quatro ou mais frases descritivas que focalizam certos
aspectos do comportamento. O avaliador seleciona apenas uma
ou duas frases em cada bloco que mais se aplicam ao
desempenho do avaliado, ou então escolhe a que mais
representa o desempenho do colaborador e a que mais se
distancia dele. A descrição anterior corresponde a que modelo
de avaliação do desempenho?
Q729065
Administração Geral
Maslow apresentou uma teoria da motivação em que as
necessidades humanas estão organizadas e dispostas em
níveis, em uma hierarquia de importância e influenciação.
Essa hierarquia de necessidades pode ser visualizada como
uma pirâmide. O nível mais baixo de todas as necessidades
humanas, relacionadas com a sobrevivência do indivíduo
e a preservação da espécie refere-se às necessidades
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2014 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q729012
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2010) , o treinamento é um processo educacional
através do qual as pessoas aprendem conhecimentos,
habilidades e atitudes para o desempenho de seus cargos e
adquirem novas competências. Assinale a opção que se refere
ao tipo de treinamento indicado para supervisores, gerentes
e diretores de uma organização.
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2014 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q728996
Administração Geral
De acordo com Londono (2009), Abraham Maslow, como psicólogo,
afirmou que o ser humano se comporta de modo a conseguir
satisfazer suas necessidades e seus desejos, e que eles são
insaciáveis. Tão logo satisfaça uma necessidade, aparece outra
que ocupa seu lugar, de tal modo que há uma hierarquia
universal de necessidades que representa a ordem na qual se
convertem em motivadoras do comportamento humano. Assinale a
opção que apresenta as necessidades consideradas de alto
nível.
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q707906
Administração Geral
Uma das informações mais importantes para a tomada de decisão, no contexto organizacional, são aquelas
relativas ao sistema de custeio. Ter conhecimento sobre a estrutura de custos relativos à produção de um bem
ou da prestação de um serviço é essencial para a sobrevivência das organizações em um ambiente cada vez
mais competitivo. Sobre a importância dos custos no processo de tomada de decisão, assinale a alternativa
incorreta.
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q707905
Administração Geral
Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades. As decisões são tomadas para resolver
problemas ou aproveitar oportunidades. São funções integrantes do processo de tomada de decisões, exceto:
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q707904
Administração Geral
“Delegação é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para o seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada.” (Oliveira, 2013.)
Sobre as premissas e a importância da delegação de poder para as organizações, é incorreto afirmar que
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q707903
Administração Geral
Tomar decisões de forma rápida e segura nos níveis gerenciais e estratégicos é um dos grandes desafios nas
organizações. A implementação e utilização de um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) visa garantir a
perfeita integração entre as diversas áreas funcionais de uma empresa, fazendo que o fluxo de informações tome
uma via segura e de mão dupla, facilitando o compartilhamento de dados pelos diversos setores e níveis
hierárquicos de uma empresa. Sobre as funciionalidades decorrentes de um SIG na área funcional de
administração de materiais, é correto afirmar que
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q707898
Administração Geral
O cálculo e análise de índices, com base nas demonstrações financeiras, é uma excelente ferramenta para a
disponibilização de dados e informações no suporte à tomada de decisões. No entanto, para Gitman (2010) é
necessário tomar algumas precauções ao se realizar análises com base em índices. Com relação às
preocupações apresentadas pelo autor, é incorreto afirmar que
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q707895
Administração Geral
Nos últimos anos, o avanço tecnológico, a velocidade das informações e a implementação de novas teorias
administrativas levaram as empresas atuais a se verem inseridas em um mercado cada vez mais dinâmico e
competitivo. Muitas dessas empresas, passaram a perceber que a chave para a obtenção de sucesso nesse
ambiente é o constante investimento no treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores. Deste modelo,
assinale a alternativa que traduz de forma correta a moderna visão de treinamento e desenvolvimento.
Q586641
Administração Geral
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
Abordagens da Administração
1. Clássica
2. Humanística
3. Estruturalista
4. Sistêmica
5. Contingencial
Compreensões Conceituais
( ) Reconhece as Organizações com natureza dinâmica e inter-relacionada cujos processos são influenciados pelo ambiente externo.
( ) Realiza análise múltipla da Organização e aborda a visão das recompensas considerando como importante tanto os seus aspectos materiais quanto sociais.
( ) Criação do desenho das tarefas inerentes às atividades, de modo definido e formal, esclarecendo detalhadamente cada etapa da sua execução.
( ) Entende como insuficiente a consideração do homo economicus e a definição da política da recompensa como fator primordial para incentivar trabalhadores.
( ) Percebe que os fatores ambientais externos à Organização influenciam o seu funcionamento interno, sendo o fenômenos internos uma representação dos fatores ambientais externos.
Abordagens da Administração
1. Clássica
2. Humanística
3. Estruturalista
4. Sistêmica
5. Contingencial
Compreensões Conceituais
( ) Reconhece as Organizações com natureza dinâmica e inter-relacionada cujos processos são influenciados pelo ambiente externo.
( ) Realiza análise múltipla da Organização e aborda a visão das recompensas considerando como importante tanto os seus aspectos materiais quanto sociais.
( ) Criação do desenho das tarefas inerentes às atividades, de modo definido e formal, esclarecendo detalhadamente cada etapa da sua execução.
( ) Entende como insuficiente a consideração do homo economicus e a definição da política da recompensa como fator primordial para incentivar trabalhadores.
( ) Percebe que os fatores ambientais externos à Organização influenciam o seu funcionamento interno, sendo o fenômenos internos uma representação dos fatores ambientais externos.
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