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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852131 Engenharia de Produção
Sobre gráficos de controle utilizados no CEP (Controle Estatístico de Processo) é incorreto afirmar que
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852130 Engenharia de Produção
Em uma unidade nuclear, a reposição de componentes críticos deve ser planejada com alta confiabilidade. O estoque de segurança é estimado considerando a demanda média diária de 20 unidades e um desvio-padrão de 6 unidades/dia.
Para um nível de serviço de 95% (z = 1,65), assinale a opção que apresenta a melhor decisão para representar a lógica da política de reposição.
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852129 Engenharia de Produção
Uma empresa de energia solar está ampliando sua estratégia de desenvolvimento sustentável e implementou quatro iniciativas:

(I) Lançamento de uma nova linha de comunicação verde com foco em educar o cliente sobre redução de carbono e incentivar práticas de uso consciente da energia.
(II) Implantação de um sistema interno de gestão ambiental que reorganiza processos e responsabilidades, visando certificação ISO 14001.
(III) Modernização de uma etapa de produção com tecnologias de menor consumo de água e energia, reduzindo impactos ambientais.
(IV) Desenvolvimento de um novo módulo fotovoltaico com maior eficiência energética e componentes recicláveis.

Com base nas classificações de inovação alinhadas ao desenvolvimento sustentável, a associação correta é 
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852128 Engenharia de Produção
Uma empresa de tecnologia fabrica dois kits educacionais: Kit A e Kit B. Cada unidade do Kit A requer 4 horas de montagem e 3 horas de testes. Cada unidade do Kit B requer 2 horas de montagem e 6 horas de testes. O lucro unitário é de R$ 350 para o Kit A e R$ 480 para o Kit B. A empresa dispõe de, no máximo, 96 horas de montagem e 120 horas de testes por semana. A demanda do Kit B está limitada a 10 unidades, enquanto o Kit A não possui limite de demanda.
Sejam: x =quantidade produzida do Kit A; y =quantidade produzida do Kit B
Assinale a opção que apresenta o modelo de programação linear que representa corretamente o problema de maximização do lucro.
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852127 Engenharia de Produção
Uma empresa industrial deseja melhorar o alinhamento entre metas, indicadores e iniciativas estratégicas. Para isso, precisa de uma ferramenta que conecte objetivos em diferentes níveis, evidencie relações de causa e efeito e apoie a definição de KPIs coerentes com a estratégia.
A ferramenta que atende melhor a esse propósito é
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852125 Engenharia de Produção
Uma linha de montagem opera em sistema puxado e utiliza cartões Kanban para controlar o fluxo de produção. O posto seguinte consome peças a uma taxa constante de 180 peças por hora, e o tempo total de reposição — incluindo transporte, espera e preparação — é de 20 minutos. Cada contêiner possui capacidade para 15 peças, e não se utiliza fator de segurança adicional.
Assinale a opção que apresenta corretamente a quantidade mínima de cartões kanban necessária para garantir o fluxo do sistema.
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852122 Engenharia de Produção
Uma fábrica utiliza MRP para planejar um item do subconjunto A. Para a próxima semana, o planejador identificou:
Necessidade bruta: 220 unidades
Estoque disponível no início da semana: 50 unidades
Recebimento programado durante a semana: 40 unidades
Lote múltiplo de produção: 100 unidades (o pedido deve ser múltiplo de 100)
A quantidade liberada (ordem planejada) pelo MRP é de
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852120 Engenharia de Produção
No contexto da aplicação do QFD ao planejamento do produto, quatro estágios fundamentais compõem essa fase do processo.
Assinale a opção incorreta em relação a esses estágios. 
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852119 Engenharia de Produção

Em um sistema de filas M/M/1, λ = 10/h e μ = 12/h.


O tempo médio no sistema W é

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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852118 Engenharia de Produção
Uma indústria de bebidas acompanha o desempenho de sua máquina de envase por meio do indicador OEE. No último turno, foram registradas as seguintes informações: Tempo disponível no turno: 440 minutos; paradas não programadas: 60 minutos; Produção total: 12.600 garrafas; Tempo de ciclo ideal da máquina: 0,02 minuto por garrafa; e Produtos defeituosos: 300 garrafas.
O OEE, em porcentagem, é aproximadamente
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Q3852117 Engenharia de Produção
Uma indústria de cosméticos utiliza o método de média móvel ponderada para prever a demanda. A empresa atribui pesos maiores aos períodos mais recentes para captar melhor as oscilações do mercado. Os dados dos últimos três meses são:

Imagem associada para resolução da questão

A empresa utiliza os seguintes pesos, do período mais recente para o mais antigo: 0,50 para M3, 0,30 para M2, e 0,20 para M1.
Com base nesse método, a previsão da demanda para o próximo mês (M4) é de
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Q3852116 Engenharia de Produção
Uma empresa do setor nuclear precisa estimar a demanda futura de um novo módulo eletrônico de segurança. Como a decisão envolve alto risco, a organização busca um método de previsão que permita reunir especialistas de diferentes áreas, garantir anonimato nas respostas e possibilitar revisões sucessivas até que se alcance um consenso técnico.
Nesse contexto, o método de previsão mais adequado é
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852115 Engenharia de Produção
Uma indústria têxtil está padronizando o tempo de costura de uma peça. Após estudo de tempos, foram obtidos: Tempo cronometrado médio (TC) = 1,20 min; fator de avaliação do ritmo (V) = 105%; tolerâncias de 10% para fadiga e 5% para necessidades pessoais.
Considerando que cada turno possui 7 horas efetivas de produção, o número aproximado de peças que podem ser produzidas em um turno é
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Q3852114 Engenharia de Produção
Uma fábrica busca reduzir o problema de peças fora de especificação. Para priorizar e analisar as causas, a equipe utilizou diferentes Ferramentas da Qualidade. Analise os itens a seguir:

I. O Diagrama de Pareto identificou que os defeitos dimensionais representavam 70% do total.
II. O Diagrama de Causa e Efeito foi empregado para organizar possíveis causas, incluindo falha de calibração na categoria Medida.
III. O Histograma foi usado para relacionar a dimensão da peça com o tempo de uso da máquina.
IV. Para analisar a distribuição dos pesos das peças, utilizou-se o Diagrama de Dispersão.

Está correto o que se afirma em
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Q3852113 Engenharia de Produção
Uma planta industrial ligada ao setor nuclear avalia o desempenho de um compressor responsável pelo suporte a sistemas críticos de ventilação e contenção. Os registros históricos mostram que o Tempo Médio Entre Falhas (TMEF) é de 120 horas, enquanto o Tempo Médio de Reparo (TMPR) é de 8 horas.
Considerando o conceito de Disponibilidade Inerente, assinale a opção que apresenta corretamente o valor aproximado desse indicador.
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852112 Engenharia de Produção
Um Engenheiro de Qualidade em uma indústria de autopeças monitora a rugosidade superficial de um componente. Após coleta de dados, os gráficos de controle X̄e R mostram que nenhum ponto ultrapassou os limites superior e inferior de controle, nem houve sequências anormais que indiquem causas especiais. Os Limites de Especificação definidos pelo cliente são LSE = 3,5 µm e LIE = 2,5 µm e a análise de capacidade revelou os seguintes índices: Cp = 0,85 e Cpk = 0,80.
Diante desses resultados, o diagnóstico é de um processo:
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852111 Engenharia de Produção
Uma empresa do setor nuclear opera uma unidade onde o fluido de resfriamento dos reatores é tratado continuamente por meio de filtração, purificação química e controle automatizado, funcionando 24 horas por dia sem interrupção do fluxo.
Esse tipo de operação caracteriza um processo de fabricação do tipo
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852110 Engenharia de Produção
Um e-commerce de cosméticos planeja automatizar seu centro de distribuição (CD). A operação envolve duas fases distintas:

1. Fase de Fracionamento: Produtos são separados em grandes lotes de acordo com o tipo (líquidos, pós, cremes).
2. Fase de Separação e Embalagem: Cada pedido individual (alto mix e rota variável) é montado e embalado.

A solução de arranjo físico híbrido mais provável para otimizar o fluxo de trabalho neste CD é um arranjo físico
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852109 Engenharia de Produção
Durante um projeto Seis Sigma conduzido por uma empresa de logística, a equipe iniciou a quantificação detalhada do desempenho atual do processo, realizando coleta sistemática de dados, definição das métricas de desempenho, estratificação das ocorrências e cálculo do baseline.

Sobre essas atividades, assinale a opção que caracteriza corretamente a etapa da metodologia DMAIC.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852106 Engenharia de Produção
Em uma sala de controle de processos contínuos, um engenheiro de ergonomia observa que os operadores cometem erros principalmente em situações de pressão temporal, nas quais decisões rápidas são necessárias para manter a estabilidade do processo.
Considerando os princípios de Ergonomia Cognitiva, a intervenção mais adequada é
Alternativas
Respostas
881: A
882: B
883: D
884: C
885: B
886: C
887: C
888: E
889: B
890: B
891: C
892: A
893: A
894: B
895: D
896: C
897: E
898: B
899: B
900: C