Questões de Concurso para Administração

Q3845113

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845113 Administração Geral

Com a intensificação das transformações no setor energético mundial, uma empresa estatal brasileira que atua na exploração e refino de petróleo decidiu revisar seu Planejamento Estratégico (PE) quinquenal, tendo em vista a necessidade de reposicionar sua atuação frente à transição energética global, ao avanço de tecnologias de baixo carbono e ao compromisso institucional com metas ambientais. Para isso, a organização adotou a Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG, buscando estruturar um modelo que integrasse diagnóstico aprofundado, metas realistas de médio prazo e instrumentos de avaliação contínua de desempenho.
De acordo com os fundamentos da Metodologia da ESG, qual deve ser a conduta mais adequada para a elaboração de um Planejamento Estratégico (PE) quinquenal sólido e alinhado às diretrizes estratégicas de Estado e Governo?

A

O planejamento estratégico de cinco anos deve ser construído a partir de metas operacionais, desconsiderando objetivos superiores e cenários prospectivos mais amplos.

B

O Planejamento Estratégico quinquenal deve ser elaborado com base em diagnóstico rigoroso, objetivos articulados em diferentes níveis, e mecanismos de realimentação contínua, com horizonte temporal de médio prazo e foco transformador.

C

O planejamento estratégico de médio prazo é inadequado, pois qualquer previsão superior a um ano compromete a flexibilidade diante das mudanças conjunturais do setor.

D

O plano estratégico quinquenal deve seguir orientações orçamentárias anuais, limitando-se ao cumprimento formal de metas de curto prazo estabelecidas por decreto.

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Q3845111

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845111 Administração Pública

Uma empresa pública federal do setor de óleo e gás, responsável por parte significativa da produção nacional, deu início à revisão do seu modelo de governança estratégica, com foco na elaboração e no monitoramento do Plano Anual de Negócios, estratégico e investimentos. Para garantir maior integração entre as áreas técnicas e administrativas, bem como para alinhar os planos operacionais às diretrizes superiores, foi adotada a Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG. O objetivo era consolidar uma lógica de encadeamento vertical entre os Objetivos de Estado, os Objetivos de Governo e os planos táticos anuais de execução. Como parte do processo, foram estabelecidos indicadores, metas intermediárias e dispositivos formais de realimentação estratégica.
Com base na metodologia adotada, qual das alternativas abaixo descreve corretamente os fundamentos para a elaboração e o monitoramento do Plano Anual de Negócios, estratégico e investimentos?

A

O monitoramento do plano estratégico deve ser feito apenas ao final do ciclo anual, mediante auditoria externa, sendo desnecessária a incorporação de mecanismos de revisão contínua.

B

Os investimentos previstos no plano anual não precisam estar vinculados à visão de futuro da organização, desde que estejam de acordo com as capacidades técnicas existentes.

C

O plano anual deve ser construído a partir do desdobramento dos objetivos estratégicos superiores, refletindo a articulação entre os níveis decisórios e operacionais, sendo monitorado com base em critérios de adequabilidade, exequibilidade e aceitabilidade, além de permitir revisões cíclicas em função das mudanças no ambiente.

D

O plano anual deve refletir exclusivamente os compromissos orçamentários previstos na LOA, não estando subordinado aos objetivos estratégicos de longo prazo definidos pela organização.

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Q3845110

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845110 Administração Geral

O Balanced Scorecard (BSC) é um dos modelos mais utilizados para a gestão e avaliação de desempenho organizacional, pois permite que empresas e instituições públicas acompanhem sua performance de forma equilibrada, considerando diferentes dimensões além dos indicadores financeiros tradicionais. No entanto, sua implementação exige uma definição estratégica de indicadores alinhados às prioridades organizacionais, além de um acompanhamento contínuo para que as métricas realmente contribuam para a tomada de decisão. Considerando as boas práticas na aplicação do BSC, qual das alternativas apresenta a abordagem mais eficaz para garantir que esse modelo gere impactos positivos na gestão organizacional?

A

O Balanced Scorecard deve ser implementado considerando a interdependência entre suas quatro perspectivas principais: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Para que sua aplicação seja bem-sucedida, os indicadores devem ser definidos de maneira estratégica, assegurando que reflitam diretamente os objetivos da organização. Além disso, é fundamental que o modelo seja utilizado não apenas como um sistema de mensuração, mas também como um guia para a tomada de decisões e a formulação de ações corretivas que permitam ajustes contínuos no planejamento institucional. O envolvimento dos gestores e a capacitação das equipes são fatores essenciais para garantir que os dados gerados pelo BSC sejam compreendidos e utilizados de maneira eficaz dentro da organização, promovendo melhorias contínuas nos processos internos.

B

Para evitar que o processo de avaliação de desempenho se torne excessivamente complexo e burocrático, o Balanced Scorecard deve focar exclusivamente na perspectiva financeira, eliminando a necessidade de indicadores relacionados a clientes, processos internos ou aprendizado organizacional. Isso permite que a empresa direcione seus esforços para maximizar seus resultados financeiros, pois os demais fatores podem ser considerados secundários ou complementares ao objetivo principal, que é a sustentabilidade econômica da organização. Dessa forma, a empresa reduz o número de métricas avaliadas e simplifica a coleta de dados, tornando o processo mais ágil e direto.

C

A aplicação do Balanced Scorecard deve ser conduzida de forma centralizada pelo setor financeiro da organização, pois esse departamento possui maior conhecimento sobre indicadores estratégicos e pode definir as métricas mais relevantes para a avaliação de desempenho. Quando outros departamentos participam da definição dos indicadores, há um risco maior de subjetividade no processo, tornando os dados menos confiáveis. A centralização permite que os critérios sejam estabelecidos com maior precisão técnica e elimina variações na aplicação do modelo, garantindo um controle rigoroso sobre os resultados organizacionais e facilitando a padronização dos relatórios de desempenho.

D

Para garantir flexibilidade no uso do Balanced Scorecard e atender às especificidades de diferentes setores dentro da empresa, cada unidade de negócio ou departamento deve ter total autonomia para definir e alterar seus próprios indicadores, sem a necessidade de alinhamento com a estratégia organizacional da empresa como um todo. Esse modelo descentralizado permite que cada área estabeleça suas prioridades conforme suas necessidades operacionais, evitando a imposição de métricas que podem não ser relevantes para determinados setores. Dessa forma, cada departamento pode otimizar seus processos de acordo com sua realidade, sem a necessidade de seguir diretrizes comuns que podem não se aplicar a todos.

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Q3845109

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845109 Gestão de Pessoas

Uma empresa deseja aprimorar sua competitividade e entende que a gestão de pessoas deve estar alinhada à estratégia organizacional para gerar impactos positivos no desempenho e na inovação. Diante desse cenário, a empresa busca um modelo eficaz de gestão de pessoas.
Com base nos princípios estratégicos de gestão de pessoas, qual das alternativas a seguir apresenta a abordagem mais adequada para alcançar esse objetivo?

A

A gestão de pessoas deve estar integrada às estratégias organizacionais, promovendo um ambiente que estimule a inovação, o desenvolvimento contínuo e o alto desempenho. Para isso, é essencial que a liderança esteja diretamente envolvida no desenvolvimento dos colaboradores, fortalecendo a cultura organizacional e alinhando os objetivos individuais aos da empresa.

B

A responsabilidade pela gestão de pessoas deve ser exclusiva do setor de Recursos Humanos, evitando interferências da alta administração e garantindo que todas as decisões sejam tomadas de forma técnica, sem envolvimento de gestores de outras áreas.

C

O principal objetivo da gestão de pessoas deve ser a padronização rigorosa dos processos e a eliminação de variações no comportamento dos colaboradores, pois a previsibilidade das ações humanas é o fator mais determinante para a competitividade organizacional.

D

A empresa deve priorizar a redução de investimentos em gestão de pessoas, pois o sucesso organizacional depende mais de fatores externos, como tecnologia e condições de mercado, do que do desenvolvimento dos talentos internos.

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Q3845108

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845108 Administração Geral

Uma rede de supermercados está avaliando sua posição no mercado e decidiu utilizar a Matriz SWOT para identificar seus desafios e oportunidades. Durante a análise, a empresa percebeu que sua estrutura logística eficiente é um diferencial, mas também notou que o crescimento de novos concorrentes representa um risco para suas vendas.
Com base na Matriz SWOT, como devem ser classificadas essas observações?

A

A estrutura logística eficiente é uma força, pois representa um diferencial competitivo, enquanto o crescimento dos concorrentes é uma ameaça, pois pode reduzir a participação da empresa no mercado.

B

A estrutura logística eficiente é uma fraqueza, pois a empresa ainda precisa melhorar sua operação, e o crescimento dos concorrentes é uma oportunidade, pois impulsiona a inovação.

C

A estrutura logística eficiente é uma oportunidade, pois pode ser usada para expansão, enquanto o crescimento dos concorrentes é uma fraqueza, pois representa um problema interno.

D

A estrutura logística eficiente é uma ameaça, pois pode gerar custos elevados, enquanto o crescimento dos concorrentes é uma força, pois fortalece o setor.

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Q3845107

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845107 Administração Pública

No Brasil, a exploração e produção de petróleo e gás natural ocorrem sob diferentes regimes regulatórios, sendo um dos mais relevantes o regime de partilha de produção. Nesse modelo, a União tem um papel estratégico na gestão dos contratos e na distribuição do excedente em óleo.
Com base na regulação do setor de petróleo no Brasil, qual das alternativas melhor descreve o papel da PPSA (Pré-Sal Petróleo S.A.) no regime de partilha de produção?

A

Conceder diretamente às empresas privadas o direito de exploração dos campos de petróleo, sem necessidade de licitação.

B

Representar a União nos consórcios de exploração e garantir a correta apuração dos volumes de petróleo e gás extraídos.

C

Definir de forma unilateral os preços do petróleo comercializado no Brasil, garantindo previsibilidade para os operadores.

D

Operar diretamente os campos do pré-sal, substituindo empresas privadas na extração e comercialização do petróleo.

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Q3845106

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845106 Administração Geral

Uma startup do setor de tecnologia está passando por um rápido crescimento e, para garantir um direcionamento claro para suas operações e cultura organizacional, decidiu formalizar sua missão, visão e valores. Durante esse processo, um dos gestores argumentou que a missão e a visão da empresa devem ser definidas com base nos valores organizacionais, pois estes representam os princípios que orientam todas as decisões e comportamentos internos.
Com base nesse contexto, qual das alternativas abaixo representa a diferença correta entre missão, visão e valores no planejamento estratégico?

A

A missão descreve as metas financeiras da empresa, a visão estabelece o crescimento projetado, e os valores definem os investimentos estratégicos.

B

A missão e a visão são intercambiáveis, pois ambas têm a mesma função dentro da estratégia organizacional, enquanto os valores são apenas declarações institucionais sem impacto prático.

C

A missão define o propósito da empresa e seu papel na sociedade, a visão estabelece aonde a organização quer chegar no futuro, e os valores representam os princípios éticos e culturais que guiam suas ações.

D

A missão foca apenas no público-alvo da empresa, a visão se limita a um período curto de tempo e os valores são atualizados frequentemente para acompanhar as tendências do mercado.

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Q3845105

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845105 Administração Pública

A Eletrobras, em sua condição de maior empresa de energia elétrica da América Latina, revisou recentemente seu modelo de governança estratégica com o objetivo de reforçar a integração entre os investimentos operacionais e os objetivos estratégicos de longo prazo. Durante a elaboração do Plano Diretor de Negócios e Gestão (PDNG 2022−2026), a companhia buscou garantir que a execução anual de investimentos, as metas operacionais e as prioridades setoriais estivessem vinculadas ao seu Plano Estratégico 2035. Para isso, foram estabelecidos mecanismos de revisão periódica de metas, incorporação de análise de risco em investimentos e vinculação das unidades técnicas à formulação do planejamento anual.
De acordo com as boas práticas de governança corporativa e com as diretrizes estruturantes do setor público federal, qual das alternativas representa corretamente os fundamentos que devem nortear a elaboração e o monitoramento do Plano Anual de Negócios, estratégico e investimentos?

A

O plano anual de negócios deve basear-se exclusivamente nas projeções orçamentárias autorizadas pela LOA, não sendo necessário compatibilizá-lo com os objetivos do planejamento estratégico plurianual.

B

O Plano Anual de Negócios, estratégico e investimentos deve refletir os objetivos de longo prazo da organização, incorporando metas operacionais compatíveis, critérios de priorização de projetos e mecanismos de monitoramento contínuo que assegurem a coerência entre estratégia, execução e resultados.

C

A elaboração do plano anual deve ocorrer isoladamente por área técnica, cabendo à alta direção apenas aprová-lo posteriormente, sem necessidade de integração com o planejamento estratégico corporativo.

D

O planejamento anual de investimentos deve priorizar demandas operacionais imediatas, mesmo que desalinhadas com os objetivos estratégicos de médio e longo prazo.

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Q3845104

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845104 Administração Pública

Com o avanço da exploração do pré-sal sob o regime de partilha de produção, a gestão dos contratos firmados entre a União e as empresas consorciadas tornou-se um desafio estratégico. A complexidade técnica e financeira desses contratos exige uma atuação rigorosa da administração pública, especialmente por meio da PPSA, que representa a União nas decisões e acompanha a execução dos projetos.
Nesse contexto, garantir a eficiência da gestão pública não depende apenas do cumprimento formal dos contratos, mas também da adoção de mecanismos que permitam avaliar, de forma contínua, a eficácia das ações implementadas. A criação e aplicação de indicadores de desempenho torna-se, assim, essencial para assegurar que os objetivos da política energética sejam alcançados com transparência, responsabilidade e retorno social.
Diante disso, qual das alternativas representa um indicador de desempenho adequado para medir a eficácia da gestão dos contratos de partilha?

A

O tempo médio para aprovar novos projetos de exploração, sem avaliar a viabilidade econômica dos investimentos.

B

A quantidade de contratos assinados independentemente da atratividade para as empresas do setor.

C

O número de licitações realizadas por ano, sem considerar o retorno financeiro para a União.

D

A quantidade de barris de petróleo atribuídos à União como excedente em óleo, comparando com o volume total extraído no campo.

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Q3845102

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845102 Administração Pública

A Pré-Sal Petróleo S.A. (PPSA), empresa pública responsável pela gestão dos contratos de partilha de produção (CPP), pela representação da União em Acordos de Individualização da Produção (AIP) e pela comercialização do petróleo e gás natural (O&G) pertencentes à União, vem aprimorando seus mecanismos de governança e transparência. No contexto da busca por maior eficiência na gestão dos contratos e nos processos de comercialização, foi instituído um comitê técnico com a missão de desenvolver um conjunto de métricas de avaliação de desempenho que permitissem monitorar os resultados obtidos pela União nos contratos em vigor. Entre os critérios discutidos, estavam o tempo de resposta nos processos decisórios, a rentabilidade líquida da comercialização, o grau de aproveitamento da capacidade de produção e a conformidade com os parâmetros estabelecidos pelo CNPE.
Diante desse cenário, e com base nas diretrizes publicadas oficialmente pela PPSA e pela ANP, qual das alternativas abaixo apresenta uma prática metodológica adequada para o desenvolvimento e a implementação de métricas de avaliação e mensuração de desempenho aplicáveis à gestão dos CPP, AIP e comercialização de O&G?

A

As métricas devem ser focadas exclusivamente nos volumes de produção e comercialização apurados, sendo desnecessária a vinculação com os objetivos estratégicos da política energética nacional.

B

As métricas devem ser construídas pela PPSA com base em critérios internos operacionais, independentemente da política energética definida pelo CNPE ou da legislação setorial vigente.

C

As métricas devem ser definidas com base nos objetivos estratégicos da política energética nacional, devendo refletir a maximização do valor da União nos contratos, a eficiência das decisões técnicas, a efetividade da atuação institucional e a conformidade com as diretrizes do CNPE e da legislação vigente.

D

A medição de desempenho deve priorizar indicadores genéricos de mercado, desconsiderando as especificidades dos contratos de partilha e os aspectos jurídicos dos acordos de individualização.

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Q3845101

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845101 Administração Pública

A União, por meio da Pré-Sal Petróleo S.A. (PPSA), tem um papel essencial na gestão dos contratos de partilha de produção e nos Acordos de Individualização da Produção (AIP), que são firmados quando uma reserva de petróleo se estende além da área originalmente concedida a uma empresa.
Qual das alternativas descreve corretamente um dos mecanismos utilizados para monitorar a eficiência dos contratos de partilha de produção?

A

A fixação de uma participação mínima para a União, independentemente dos custos reais da exploração, garantindo que o governo receba sempre um valor fixo de receita.

B

A ausência de regras específicas para os contratos de partilha, permitindo que cada empresa estabeleça seus próprios critérios de comercialização do petróleo extraído.

C

A adoção de métricas para acompanhar a recuperação de custos das empresas contratadas, garantindo que a União receba corretamente sua parcela do excedente em óleo.

D

A isenção da PPSA de qualquer responsabilidade sobre a fiscalização da produção, deixando essa função exclusivamente para as empresas operadoras.

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Q3845100

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845100 Administração Pública

Uma organização pública federal da área energética, responsável por formular diretrizes regulatórias e apoiar o desenvolvimento de infraestrutura de abastecimento nacional, iniciou um processo de modernização do seu modelo de planejamento. Para isso, instituiu uma força-tarefa com representantes de todas as suas diretorias técnicas e de planejamento. Após diagnóstico inicial, a equipe identificou que a organização utilizava práticas fragmentadas, baseadas em ciclos orçamentários anuais, sem integração entre o diagnóstico do ambiente, a formulação estratégica e os mecanismos de controle. A alta gestão, então, determinou a adoção de uma abordagem integrada, baseada na metodologia da Escola Superior de Guerra (ESG), a fim de estruturar um modelo robusto, prospectivo e racional de tomada de decisão.
Considerando os fundamentos da Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG, qual das alternativas expressa corretamente a lógica metodológica adotada para a construção de um modelo de planejamento estratégico sistêmico?

A

O método da ESG dispensa a análise de ambiente externo e interno e privilegia cenários previamente definidos pela direção, para evitar dispersão de foco estratégico.

B

A metodologia da ESG estrutura o planejamento em fases sequenciais e integradas — diagnóstico, fase política, fase estratégica e fase de gestão —, com base em abordagem sistêmica, realimentação contínua e orientação para o bem comum, promovendo decisões informadas por análise de ambiente, objetivos nacionais e racionalidade técnica.

C

O método de planejamento deve seguir uma abordagem linear, com ênfase na execução operacional, sendo o diagnóstico dispensável se a organização já tiver diretrizes definidas por decreto.

D

A metodologia da ESG é voltada exclusivamente para aplicação em cenários militares e, portanto, não pode ser aplicada a organizações civis da administração pública.

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Q3845099

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845099 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas desempenha um papel fundamental na estratégia organizacional, influenciando diretamente a competitividade, o desempenho e a motivação dos colaboradores. Sobre essa relação, assinale a alternativa que melhor reflete uma abordagem estratégica e eficaz da gestão de pessoas:

A

A gestão de pessoas é um fator essencial para a competitividade organizacional, pois impacta diretamente o desempenho e a motivação dos colaboradores. Além disso, empresas que integram essa gestão à sua estratégia tendem a obter melhores resultados.

B

A avaliação de desempenho deve ser utilizada exclusivamente para justificar desligamentos dentro da empresa, pois seu principal objetivo é eliminar colaboradores de baixo rendimento.

C

A gestão de pessoas, embora importante, não influencia significativamente os resultados da organização, pois fatores como tecnologia e mercado são determinantes na competitividade empresarial.

D

Empresas que buscam excelência na gestão de pessoas devem centralizar todas as decisões no setor de Recursos Humanos, minimizando o envolvimento da alta administração para evitar interferências estratégicas.

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Q3845098

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845098 Administração Pública

Uma organização pública decidiu aprimorar seu sistema de avaliação de desempenho institucional com o objetivo de garantir que suas atividades estejam alinhadas às metas estratégicas estabelecidas pelo governo. Durante a implementação do novo modelo, diversos desafios foram identificados, incluindo a resistência de algumas unidades organizacionais, a dificuldade na definição de indicadores realmente relevantes e a necessidade de engajamento dos gestores. Considerando as boas práticas de avaliação de desempenho aplicadas no setor público, qual das alternativas apresenta a abordagem mais adequada para lidar com esses desafios?

A

A avaliação de desempenho institucional deve ser integrada à estratégia organizacional, garantindo que os indicadores estabelecidos sejam diretamente vinculados às metas globais da instituição. Além disso, é essencial que o processo envolva a participação ativa dos gestores de todas as áreas, assegurando que a avaliação seja percebida como uma ferramenta de melhoria contínua, e não apenas como um mecanismo burocrático. Para maximizar a efetividade, deve-se combinar indicadores quantitativos e qualitativos, permitindo uma visão mais holística do desempenho da organização.

B

A melhor maneira de evitar conflitos internos e resistência à avaliação de desempenho é torná-la facultativa para determinados setores da organização. Assim, apenas as unidades que voluntariamente desejarem participar do processo serão avaliadas, permitindo que as equipes foquem suas atividades no cumprimento de suas funções rotineiras, sem necessidade de investir tempo na análise de desempenho.

C

O sistema de avaliação deve ser conduzido de forma independente pelo setor de Recursos Humanos, pois este departamento possui expertise técnica para analisar o desempenho institucional sem interferências das demais áreas. Dessa forma, evita-se a necessidade de consultas constantes a diferentes setores, garantindo maior celeridade ao processo de avaliação e reduzindo a complexidade da implementação dos indicadores.

D

Para que a avaliação de desempenho seja eficaz, deve-se estabelecer um conjunto fixo de métricas padronizadas que sejam aplicadas uniformemente a todas as unidades organizacionais, sem a necessidade de ajustes específicos para cada contexto. Esse modelo permite a comparação direta entre diferentes setores, eliminando a subjetividade do processo e garantindo uma análise puramente técnica.

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Q3844543

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Avaliação Econômica |

Q3844543 Administração Financeira e Orçamentária

Na análise de viabilidade de projetos aplicada ao fluxo de caixa, o método utilizado para projetar um orçamento de caixa a longo prazo é o método:

A

Do fluxo líquido de caixa.

B

Custeio por absorção.

C

Custeio direto.

D

De receitas e desembolsos.

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Q3844537

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Avaliação Econômica |

Q3844537 Administração Financeira e Orçamentária

Suponha que o custo de capital de uma empresa não seja constante ao longo do tempo. Em determinado momento, um especialista de avaliação econômica deseja determinar a taxa de desconto ou taxa mínima de atratividade, a qual será utilizada para a seleção de projetos, com base no critério da Taxa Interna de Retorno (TIR). Para isso, ele traça um gráfico com duas curvas e busca o ponto de equilíbrio do investimento, que ocorre na interseção dessas curvas. Essas duas curvas seriam representadas nos eixos X e Y por:

A

Tempo de recuperação dos projetos da empresa (Y) versus desembolso corrente dos projetos (X) e custo dos empréstimos para projetos da empresa (Y) versus capital disponível para a empresa (X).

B

Custo dos empréstimos para projetos da empresa (Y) versus capital disponível para a empresa (X) e custo de capital (Y) versus capital disponível para a empresa (X).

C

Tempo de recuperação dos projetos da empresa (Y) versus capital disponível para a empresa (X) e custo de capital (Y) versus desembolso corrente dos projetos (X).

D

Custo de capital (Y) versus capital disponível para a empresa (X) e taxa interna de retorno (Y) versus desembolso corrente dos projetos (X).

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Q3844526

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Avaliação Econômica |

Q3844526 Gerência de Projetos

Um possível critério para elaboração da projeção de resultados em um projeto é utilizar a projeção do horizonte pelo conceito do ciclo de vida do produto.
Neste caso é considerado a:

A

Obsolescência técnica do produto.

B

Vida útil média do processo

C

Experiência do gerente do projeto.

D

Depreciação fiscal.

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Q3844524

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Avaliação Econômica |

Q3844524 Administração Financeira e Orçamentária

Texto associado

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Considere o seguinte fluxo de caixa de um projeto de investimento.

Fonte: Woiler & Mathias (2015).

Nesse projeto, a taxa interna de retorno a partir de valores do fluxo de caixa é:

A

não trivial por ser um projeto de investimento não convencional

B

2

C

0

D

1

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Q3844167

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Biguaçu - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Especialista em Assuntos Educacionais |

Q3844167 Administração de Recursos Materiais

Os recursos financeiros repassados para o Programa Dinheiro Direto na Escola (PDDE), regulamentado pela Lei n.º 11.947/2009, são destinados à cobertura de despesas de custeio, manutenção e de pequenos investimentos, que concorram para a garantia do funcionamento e melhoria da infraestrutura física e pedagógica dos estabelecimentos de ensino (2009). Analise as asserções a seguir sobre a aquisição de materiais e bens e/ou contratações de serviços e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__) O sistema de pesquisa de preços terá por escopo fomentar o comércio global, ampliar a publicidade do processo e competitividade entre os proponentes com vistas à eficácia da gestão.
(__) A realização da pesquisa de preços para fins de determinação do preço estimado, pela Entidade Executora (EEx) em processo licitatório, deverá ser efetuada por meio do pregão eletrônico.
(__) A realização da pesquisa de preços, por meio de pregão eletrônico será feita diretamente com fornecedores, mediante solicitação formal de cotação, desde que os orçamentos considerados estejam compreendidos no intervalo de até 6 (seis) meses de antecedência da data de divulgação do instrumento convocatório.
(__) O desempate entre duas ou mais propostas, se fará, obrigatoriamente, por sorteio, em ato restrito, com a presença de, pelo menos, 3 (três) membros da Unidade Executora (UEx).
(__) A pesquisa de preços com os mesmos fornecedores e prestadores de serviços é uma prática vantajosa, não havendo qualquer restrição.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

F − V − V − F − V.

B

V − F − F − V − V.

C

F − V − F − V − F.

D

V − F − V − F − V.

E

F − V − V − F − F.

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Q3844081

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Biguaçu - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Professor Auxiliar de Ensino |

Q3844081 Gestão de Pessoas

Uma secretaria municipal realiza diagnóstico organizacional e identifica que os servidores apresentam baixos índices de engajamento, apesar de a estrutura física ter sido recentemente modernizada e os salários estarem acima da média regional. Nas entrevistas, os servidores relatam que "aqui o reconhecimento para quem trabalha bem é receber mais trabalho", que "a chefia só aparece para cobrar prazos" e que "os colegas não valorizam quem se esforça porque isso expõe quem faz o mínimo". A gestão, surpresa com os resultados, questiona como o engajamento pode estar baixo se as condições objetivas de trabalho são satisfatórias. Considerando essa situação, analise as proposições apresentadas a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__) A percepção de reconhecimento pelos pares, embora relevante para o clima organizacional, exerce influência secundária sobre o engajamento quando comparada ao reconhecimento institucional formalizado em progressões de carreira.

(__) A modernização da estrutura física e a remuneração competitiva constituem condições necessárias, porém insuficientes, para a promoção do engajamento, que demanda investimento em dimensões relacionais e simbólicas do trabalho.

(__) O relato de que servidores dedicados recebem mais tarefas como forma de reconhecimento indica prática gerencial que, embora sobrecarregue individualmente, tende a elevar o engajamento coletivo pela redistribuição de demandas.

(__) A resistência dos colegas à dedicação diferenciada de alguns servidores reflete dinâmica grupal que pode neutralizar os efeitos de práticas institucionais de reconhecimento sobre o engajamento individual.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

F − V − F − V.

B

V − F − V − F.

C

F − F − V − V.

D

V − F − F − V.

E

F − V − V − F.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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