Questões de Concurso
Para administração
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I O BSC é um método de administração focado no equilíbrio organizacional.
II A perspectiva dos processos internos envolve análise da organização, considerando as pessoas em termos de capacidades, competências, motivação, empowerment, alinhamento e estrutura organizacional em termos de investimentos no seu futuro.
III A perspectiva das finanças envolve os indicadores e medidas financeiras e contábeis que permitem avaliar o comportamento da organização frente a itens como lucratividade, retorno sobre investimentos, valor agregado ao patrimônio, entre outros.
Assinale a alternativa correta.
I Como regra, ele é projetado para um ciclo de médio prazo. II Envolve cada departamento de forma específica, abrangendo seus recursos específicos. III Se preocupa em atingir exclusivamente os objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa correta.
Analise as assertivas a seguir e aponte a alternativa CORRETA.
I. A ética no serviço público se articula à eficiência administrativa, mas não se esgota nela, abrangendo também deveres de respeito, urbanidade e promoção da dignidade humana.
II. A incorporação dos direitos humanos na atuação estatal implica reconhecer a diversidade social e cultural como elemento relevante na formulação e execução de políticas públicas.
III. A neutralidade institucional exige que o agente público se abstenha de qualquer consideração relativa a diferenças sociais, de modo a preservar a imparcialidade administrativa.
IV. A vedação à discriminação se projeta tanto no acesso aos cargos públicos quanto nas relações internas e na prestação de serviços à coletividade.
Considerando essas funções, aponte a alternativa CORRETA.
Com base nesse cenário, assinale a alternativa que apresenta a melhor prática para garantir que o feedback contínuo seja eficaz e contribua para o crescimento dos colaboradores.
Com base no comportamento descrito, o tipo de liderança exercido por João é:
I O Gannt Chart é uma ferramenta de monitoramento que apresenta um cronograma visual para acompanhar o progresso dos trabalhos.
II A utilização de ferramentas de monitoramento, como o Project Management Information System (PMIS), permite a centralização da informação, a automatização de processos e a facilitação da tomada de decisões.
III Os Key Performance Indicators (KPIs) permitem medição objetiva do desempenho dos projetos, ajudando a identificar área de melhoria e a tomar decisões informadas.
Assinale a alternativa correta.
Considere as seguintes informações sobre as etapas de um projeto.

Com base nessas informações, é correto concluir, pelo método do caminho crítico, que, caso não ocorra qualquer atraso no projeto, o tempo mínimo para que ele seja concluído é de