Questões de Concurso Para administração

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Q3976208 Gestão de Pessoas
Os aspectos motivacionais do desenho de cargos tendem a criar dimensões psicológicas críticas nos ocupantes dos cargos. A dimensão que corresponde ao conhecimento dos resultados do trabalho denota:
Alternativas
Q3976207 Gestão de Pessoas
O modelo contingencial de desenho de cargos se baseia em cinco dimensões essenciais que todo cargo deve possuir em maior ou menor grau. Aquela que refere-se ao grau em que o cargo requer que a pessoa execute e complete uma unidade integral do trabalho é a:
Alternativas
Q3976206 Administração Geral
O conhecimento é muito mais do que uma pessoa ou um grupo de pessoas sabe e conhece. A gestão do conhecimento (GC) é o processo pelo qual as organizações geram valor a partir do capital intelectual e de ativos intelectuais. Um dos modelos de conversão do conhecimento que representa o processo pelo qual experiências são compartilhadas e, a partir delas, conhecimentos tácitos ou modelos mentais e habilidades técnicas são criados, é chamado de:
Alternativas
Q3976205 Gestão de Pessoas
O levantamento de necessidades de treinamento pode ser feito em cinco níveis de análise. A partir disso, uma avaliação das competências requeridas pelo negócio da organização e diagnóstico das competências existentes atualmente, para indicar o gap de competências a construir ou a adquirir, caracteriza uma análise:
Alternativas
Q3976204 Gestão de Pessoas
A partir do desdobramento das etapas do processo de treinamento, ao se decidir quem treinar, como treinar, em que treinar e quando treinar, estamos relacionando tais aspectos à (ao): 
Alternativas
Q3976203 Gestão de Pessoas
O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases. O levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas e satisfeitas é chamado de: 
Alternativas
Q3976200 Gestão de Pessoas
Existem quatro componentes da remuneração total. Nesse contexto, a participação em metas e resultados fazem parte do componente: 
Alternativas
Q3976199 Gestão de Pessoas
O processo de recompensar pessoas na abordagem moderna assume a seguinte característica:
Alternativas
Q3976198 Gestão de Pessoas
Há um método de avaliação de desempenho que é baseado em uma tabela de dupla entrada, em que nas linhas estão os fatores de avaliação, e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Tal método é conhecido como: 
Alternativas
Q3976197 Gestão de Pessoas
O tipo de avaliação que é feita de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado é conhecido como avaliação: 
Alternativas
Q3976196 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho baseada nos cargos tem como objetivo primário:
Alternativas
Q3976195 Gestão de Pessoas
Na identificação das características pessoais do candidato, aquela que se relaciona com a execução da tarefa em si é a:
Alternativas
Q3976194 Gestão de Pessoas
De acordo com os modelos de colocação, seleção e classificação de candidatos, aquele em que só há um candidato para uma vaga a ser preenchida consiste no modelo de:
Alternativas
Q3976193 Gestão de Pessoas
O processo de seleção consiste, de forma simplificada, em escolher o melhor candidato para o cargo a ser preenchido na organização. Esse processo consiste em uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Nesse sentido, representa uma responsabilidade de linha: 
Alternativas
Q3976192 Gestão de Pessoas
Existem dois tipos de recrutamentos, um baseado em cargos e outro baseado em competências. No que se refere ao baseado em competências, quando associado ao aspecto da eficiência, tem-se a seguinte característica:
Alternativas
Q3976191 Gestão de Pessoas
Houve um aumento da exigência de qualificação dos trabalhadores em todos os setores e, com isso, as habilidades específicas dos profissionais tendem a depreciar rapidamente, o que significa que eles precisam de reciclagem permanente, exigindo maior velocidade nos processos de transição para a nova situação. Por isso, os esforços de formação e requalificação profissional tornam-se fundamentais. Isto posto, atribui-se a redução do nível de emprego industrial à: 
Alternativas
Q3976190 Gestão de Pessoas
O mercado de trabalho influencia nas práticas de Gestão de Pessoas. Nesse sentido, um exemplo que denota uma situação do mercado de trabalho em procura seria: 
Alternativas
Q3976189 Gestão de Pessoas
As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações também dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados e atingir objetivos globais e estratégicos. Nesse contexto, um exemplo de objetivo individual consiste em:
Alternativas
Q3976188 Gestão de Pessoas
Acerca da Gestão de Pessoas, há um questionamento sobre os indivíduos serem vistos como recursos ou como colaboradores da organização. A respeito dessa consideração, uma característica da pessoa como colaborador corresponde à:
Alternativas
Q3976187 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas depara-se com um cenário para indicar as mais novas posturas e conceitos na Administração de Recursos Humanos. O importante é preparar a organização para a gestão do talento humano a partir das transformações das pessoas em verdadeiros talentos dentro da organização. A respeito disso, o trabalho intelectual estaria ligado à: 
Alternativas
Respostas
3281: B
3282: A
3283: C
3284: A
3285: D
3286: C
3287: D
3288: C
3289: B
3290: A
3291: D
3292: A
3293: B
3294: D
3295: B
3296: C
3297: D
3298: A
3299: C
3300: B