Questões de Concurso para Administração

Q4230198

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Polícia Penal - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |

Q4230198 Administração Financeira e Orçamentária

A Constituição Federal de 1988 estabelece que a Lei Orçamentária Anual (LOA) não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa. No entanto, o próprio texto constitucional prevê exceções a essa regra, admitindo que a LOA inclua autorização para abertura de créditos suplementares e para contratação de operações de crédito, ainda que estas representem matéria além da estritamente orçamentária. Essa exceção está relacionada ao princípio orçamentário denominado:

A

Universalidade.

B

Exclusividade.

C

Anualidade.

D

Unidade.

E

Especificação.

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Q4230196

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Polícia Penal - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |

Q4230196 Gestão de Pessoas

Sobre os conceitos e finalidades dos indicadores no âmbito do planejamento estratégico de recursos humanos, analise as assertivas abaixo: com base nas admissões e desligamentos ocorridos em determinado período. Taxas elevadas de comprometer a segurança operacional e a memória institucional da organização.

I. O índice de turnover mensura a taxa de rotatividade de pessoal na organização, sendo calculado com base nas admissões e desligamentos ocorridos em determinado período. Taxas elevadas de turnover em unidades prisionais indicam instabilidade no quadro de servidores e podem comprometer a segurança operacional e a memória institucional da organização.
II. O ROI de treinamento mensura o retorno sobre o investimento realizado em capacitação, permitindo que a organização avalie se os recursos aplicados em desenvolvimento de pessoas geraram resultados concretos para o desempenho institucional.
III. O indicador Time to Fill refere-se ao tempo médio que um servidor leva para atingir plena produtividade após ser admitido na organização, sendo utilizado para avaliar a eficiência dos programas de integração e onboarding institucional.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas III.

C

Apenas I e II.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q4230195

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Polícia Penal - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |

Q4230195 Administração Geral

A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado determinou que sua equipe de inteligência penitenciária consolidasse, em um único relatório estratégico, as informações provenientes de diferentes fontes já documentadas, como boletins de ocorrência digitalizados, laudos técnicos de segurança, relatórios de movimentação de reeducandos e dados estatísticos de reincidência criminal. O objetivo era cruzar e reorganizar esses registros para gerar um novo documento de inteligência institucional, sem que houvesse necessidade de captar novos conhecimentos externos ou realizar entrevistas com servidores. De acordo com a teoria de gestão do conhecimento e com o modelo de Nonaka e Takeuchi, o modo de conversão do conhecimento que melhor representa essa prática é denominado:

A

Combinação.

B

Externalização.

C

Internalização.

D

Socialização.

E

Codificação.

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Q4230194

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Polícia Penal - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |

Q4230194 Administração de Recursos Materiais

A administração de um complexo penitenciário estadual enfrentava recorrentes problemas com o gerenciamento de insumos essenciais, como materiais de limpeza, medicamentos e equipamentos de proteção individual. O almoxarifado acumulava grandes volumes de estoque, gerando custos elevados de armazenagem, perdas por vencimento de produtos e imobilização desnecessária de recursos financeiros. Para solucionar esse cenário, a gestão adotou uma filosofia de abastecimento que preconiza o recebimento dos materiais no momento exato em que são necessários, na quantidade certa e com qualidade assegurada, eliminando desperdícios e reduzindo os estoques ao mínimo possível. Essa filosofia é denominada:

A

Benchmarking.

B

Just In Time.

C

Kanban.

D

Milk Run.

E

Cross-docking.

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Q4230192

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Polícia Penal - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |

Q4230192 Administração Financeira e Orçamentária

A gestão orçamentária de um sistema prisional estadual passou por uma reestruturação, e os analistas responsáveis precisaram compreender as diferentes metodologias de elaboração orçamentária para subsidiar a tomada de decisão. Diante desse contexto, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de orçamento às suas respectivas características.

Coluna 1

1. Orçamento-Programa.
2. Orçamento Tradicional.
3. Orçamento de Desempenho.
4. Orçamento de Base Zero.

Coluna 2

( ) Parte dos valores aprovados no exercício anterior, realizando ajustes incrementais sem questionar a pertinência das despesas já consolidadas.
( ) Exige que cada unidade gestora justifique integralmente suas solicitações de recursos a cada ciclo orçamentário, sem tomar o exercício anterior como referência.
( ) Vincula a alocação de recursos a indicadores de eficiência e eficácia, avaliando a atuação das unidades com base nos resultados alcançados.
( ) Organiza os gastos por programas voltados a objetivos específicos, permitindo avaliar em que medida as políticas institucionais atingem suas finalidades.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

2 – 4 – 3 – 1.

B

3 – 2 – 4 – 1.

C

3 – 1 – 4 – 2.

D

4 – 2 – 3 – 1.

E

4 – 1 – 2 – 3.

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Q4230191

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Polícia Penal - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |

Q4230191 Administração Financeira e Orçamentária

Ao elaborar a proposta orçamentária de uma unidade prisional, o analista da Polícia Penal precisou identificar qual órgão e qual Unidade Orçamentária seriam responsáveis pelos recursos financeiros a serem aplicados em projetos e atividades. Essa identificação corresponde à classificação da despesa que responde à pergunta “Quem?” dentro da estrutura orçamentária. Trata-se da classificação:

A

Funcional.

B

Por Natureza.

C

Programática.

D

Institucional.

E

Por Fonte de Recursos.

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Q4230190

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Polícia Penal - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |

Q4230190 Gerência de Projetos

A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado iniciou um projeto para implantação de um sistema eletrônico de monitoramento de reeducandos. Com base nas boas práticas do Guia PMBOK®, analise as assertivas a seguir:

I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas III.

C

Apenas I e II.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q4230189

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Polícia Penal - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |

Q4230189 Gestão de Pessoas

A Polícia Penal de determinado estado identificou que os agentes responsáveis pelo atendimento de ocorrências internas nas unidades prisionais precisavam acionar a supervisão para tomar qualquer decisão, mesmo em situações rotineiras, como a resolução de conflitos menores entre reeducandos ou a adoção de medidas imediatas de contenção não coercitiva. Esse fluxo gerava lentidão no atendimento, sobrecarga dos supervisores e desmotivação nos agentes. Com base nesse diagnóstico, a gestão da instituição adotou uma prática que consiste em conferir aos servidores autoridade, responsabilidade e acesso às informações necessárias para tomarem decisões dentro de sua esfera de atuação, sem dependência constante da hierarquia, aliada à capacitação técnica e ao reconhecimento pelos resultados alcançados. Essa prática de gestão é denominada:

A

Benchmarking.

B

Ciclo PDCA.

C

Empowerment.

D

Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD).

E

Balanced Scorecard (BSC).

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Q4229618

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229618 Administração Financeira e Orçamentária

O orçamento é um instrumento essencial para o planejamento e controle financeiro das organizações. Sobre o orçamento e a análise de projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

A análise de projetos considera apenas os custos iniciais, sem avaliar benefícios futuros.

B

A análise de projetos é desnecessária quando há disponibilidade de recursos financeiros.

C

O orçamento é elaborado apenas após a execução das atividades, com a finalidade de registrar despesas.

D

O orçamento permite prever receitas e despesas, auxiliando no controle e na tomada de decisões.

E

O orçamento não possui relação com o planejamento organizacional.

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Q4229617

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229617 Administração Financeira e Orçamentária

A Prefeitura de Foz do Iguaçu – PR está avaliando a implantação de um novo sistema informatizado para gestão de processos administrativos. Antes da decisão final, o setor responsável realizou estudos sobre custos, benefícios esperados, fontes de recursos e impactos no orçamento público.

Considerando os conceitos de Administração Financeira e Orçamentária, assinale a alternativa CORRETA.

A

O orçamento público é um instrumento estático, que não sofre alterações ao longo do exercício financeiro.

B

A análise de projetos envolve a avaliação da viabilidade econômica, considerando custos, benefícios e riscos associados.

C

As decisões de investimento referem-se exclusivamente à obtenção de recursos financeiros para a organização.

D

As decisões de financiamento dizem respeito à escolha de projetos que tragam maior retorno social ou econômico.

E

As decisões de investimento no setor público não consideram impactos sociais, apenas financeiros.

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Q4229616

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229616 Administração Geral

A Prefeitura de Foz do Iguaçu – PR vem passando por mudanças em função de novas demandas sociais, avanços tecnológicos e alterações na legislação. Diante desse cenário, a gestão administrativa reconhece que as organizações não atuam de forma isolada, sendo influenciadas por diversos fatores externos e internos.

Considerando o conceito de ambiente organizacional, assinale a alternativa CORRETA.

A

O ambiente organizacional é composto apenas por fatores internos, como estrutura administrativa e recursos humanos.

B

As mudanças no ambiente não exigem adaptação das organizações públicas, pois seus processos são fixos e permanentes.

C

O ambiente externo inclui fatores como economia, tecnologia, legislação e sociedade, que influenciam o funcionamento das organizações.

D

As organizações públicas não sofrem influência do ambiente externo, pois seguem exclusivamente a legislação vigente.

E

O ambiente interno refere-se apenas às relações políticas externas que impactam a organização.

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Q4229615

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229615 Administração Geral

O planejamento operacional está diretamente relacionado à execução das atividades organizacionais. Sobre suas características, assinale a alternativa CORRETA.

A

O Planejamento Operacional define objetivos amplos e genéricos para toda a organização.

B

O Planejamento Operacional é elaborado pela alta administração com foco em estratégias globais.

C

O Planejamento Operacional não possui relação com os demais níveis de planejamento.

D

O Planejamento Operacional detalha tarefas, prazos e procedimentos necessários para a execução das atividades.

E

O Planejamento Operacional é voltado ao longo prazo e à definição de diretrizes gerais da organização.

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Q4229614

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229614 Administração Geral

No contexto organizacional, o planejamento tático exerce papel intermediário entre os níveis estratégico e operacional. Sobre o assunto, assinale a alternativa CORRETA.

A

O planejamento tático não possui relação com o planejamento estratégico.

B

O planejamento tático é definido sem considerar os recursos disponíveis.

C

O planejamento tático traduz os objetivos estratégicos em planos e ações para áreas específicas da organização.

D

O planejamento tático é elaborado apenas pela alta administração e não envolve gestores intermediários.

E

O planejamento tático é voltado exclusivamente para atividades de execução imediata.

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Q4229613

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229613 Administração Geral

O planejamento organizacional pode ser classificado em estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA.

A

O planejamento estratégico trata exclusivamente da execução de tarefas específicas.

B

O planejamento estratégico é elaborado para curto prazo e voltado às atividades rotineiras da organização.

C

O planejamento estratégico envolve decisões de longo prazo, definição de objetivos gerais e direcionamento da organização.

D

O planejamento estratégico não considera o ambiente externo da organização.

E

O planejamento estratégico é responsabilidade exclusiva dos níveis operacionais da organização.

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Q4229612

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229612 Administração Pública

A qualidade no serviço público tem como objetivo a melhoria contínua dos serviços prestados à sociedade. Sobre o assunto, assinale a alternativa CORRETA.

A

A qualidade no serviço público é opcional, dependendo da disponibilidade de recursos.

B

A qualidade no serviço público envolve foco no cidadão, melhoria contínua e eficiência dos processos.

C

A qualidade no serviço público impede a padronização dos serviços, pois exige flexibilidade total.

D

A qualidade no serviço público está relacionada apenas à redução de custos operacionais.

E

A qualidade no serviço público depende exclusivamente da atuação dos gestores, não envolvendo os demais servidores.

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Q4229611

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229611 Administração Geral

Entre as ferramentas e conceitos utilizados na gestão da qualidade, destaca-se o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). Sobre esse ciclo, assinale a alternativa CORRETA.

A

O ciclo PDCA é utilizado apenas para controle financeiro, não sendo aplicado à melhoria de processos.

B

A etapa "Act" consiste em verificar os resultados obtidos antes da execução das ações.

C

O ciclo PDCA é um método contínuo que auxilia no planejamento, execução, verificação e melhoria dos processos.

D

O ciclo PDCA elimina a necessidade de planejamento, pois prioriza apenas a execução.

E

A etapa "Check" refere-se à execução das atividades planejadas.

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Q4229610

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229610 Administração Geral

A gestão da qualidade busca a melhoria contínua dos processos organizacionais, visando à satisfação dos usuários e à eficiência dos serviços. Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA.

A

A gestão da qualidade é aplicável apenas a organizações privadas, não sendo adequada ao setor público.

B

A melhoria contínua pressupõe a avaliação constante dos processos e a implementação de ajustes para aprimorar os resultados.

C

A qualidade depende apenas do desempenho individual dos servidores, não estando relacionada aos processos organizacionais.

D

O foco da gestão da qualidade está exclusivamente na redução de custos, independentemente da satisfação do usuário.

E

A padronização de processos impede a inovação e, por isso, deve ser evitada.

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Q4229608

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229608 Gestão de Pessoas

A Administração de Pessoas também envolve aspectos como motivação, liderança e desenvolvimento. Sobre esses temas, assinale a alternativa CORRETA.

A

A liderança é restrita à autoridade formal do cargo ocupado pelo gestor.

B

A definição de cargos e salários não influencia na motivação dos colaboradores.

C

A motivação dos colaboradores depende exclusivamente de fatores financeiros.

D

A delegação consiste em transferir tarefas e responsabilidades, mantendo a supervisão dos resultados.

E

O treinamento e o desenvolvimento possuem o mesmo objetivo, não havendo distinção entre eles.

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Q4229607

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229607 Gestão de Pessoas

A Prefeitura de Foz do Iguaçu – PR iniciou um processo de modernização administrativa e identificou a necessidade de melhorar o desempenho de sua equipe. Para isso, o setor de Recursos Humanos decidiu implementar ações integradas envolvendo recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, além de estratégias de motivação e liderança.

Durante esse processo, um gestor optou por delegar tarefas de maior responsabilidade a um servidor que demonstrava potencial de crescimento, ao mesmo tempo em que a equipe participava de capacitações periódicas.

Considerando os conceitos de Administração de Pessoas, assinale a alternativa CORRETA.

A

O recrutamento consiste na escolha final do candidato mais adequado para o cargo disponível.

B

A motivação dos servidores depende exclusivamente do aumento salarial.

C

O treinamento está relacionado exclusivamente ao desenvolvimento pessoal fora do ambiente de trabalho.

D

A delegação é o processo pelo qual o gestor transfere responsabilidades e autoridade a um subordinado, contribuindo para o desenvolvimento profissional.

E

A seleção é o processo de divulgação de vagas com o objetivo de atrair candidatos.

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Q4229605

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Foz do Iguaçu - PR - Agente Administrativo Júnior |

Q4229605 Atendimento ao Público

A comunicação organizacional pode ser afetada por barreiras que dificultam o entendimento da mensagem. Sobre essas barreiras, assinale a alternativa CORRETA.

A

Barreiras de comunicação não ocorrem em ambientes formais de trabalho.

B

A comunicação eficiente depende exclusivamente da clareza do emissor.

C

Barreiras de comunicação são sempre intencionais.

D

Diferenças culturais e uso de linguagem inadequada podem comprometer a eficácia da comunicação.

E

O feedback não é necessário no processo de comunicação organizacional.

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