Questões de Concurso
Para supervisor de pesquisas
Foram encontradas 332 questões
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Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
|
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Estatística |
Q2169161
Administração Geral
“O sistema ______________ corresponde a um sistema que contém elementos humanos e materiais
empenhados, coordenadamente, em atividades orientadas para resultados, ligados por sistemas de informação
e influenciados por um ambiente externo, com o qual o sistema organizacional interage permanentemente.
Interagindo com esse sistema tem-se ______________ que envolve as organizações, abrangendo os aspectos
demográficos, científicos, tecnológicos, físicos, políticos, econômicos, sociais e culturais. Ele interage
permanentemente com a organização que procura diferenciá-lo, mas sua capacidade para isso é relativamente
limitada.” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente as lacunas anteriores.
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
|
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Estatística |
Q2169158
Administração Geral
Mary Parker Follet afirmou que a administração é a arte de fazer coisas por meio das pessoas. Para tanto, o
Supervisor de Pesquisas desenvolverá em seu perfil determinadas habilidades. A habilidade para visualizar a
organização (instituição, empresa ou grupo de empresas) como um conjunto integrado é
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
|
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Q2169157
Administração Geral
Marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.
( ) A análise do ambiente interno da organização consiste na identificação dos fatores do ambiente externo que podem influenciar direta ou indiretamente o desempenho da organização.
( ) A análise do ambiente externo consiste na análise dos recursos e das capacidades da organização que determinam sua competitividade.
( ) Antes de formular uma estratégia, os administradores precisam analisar as principais tendências de seu ambiente externo e conhecer as competências e os recursos de que a organização dispõe.
A sequência está correta em
( ) O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.
( ) A análise do ambiente interno da organização consiste na identificação dos fatores do ambiente externo que podem influenciar direta ou indiretamente o desempenho da organização.
( ) A análise do ambiente externo consiste na análise dos recursos e das capacidades da organização que determinam sua competitividade.
( ) Antes de formular uma estratégia, os administradores precisam analisar as principais tendências de seu ambiente externo e conhecer as competências e os recursos de que a organização dispõe.
A sequência está correta em
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
|
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Estatística |
Q2169156
Administração Geral
Diariamente, os administradores tomam muitas decisões, resolvendo problemas ou aproveitando oportunidades
que se apresentam às organizações. Quanto ao tipo, as decisões podem ser
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
|
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Q2168977
Noções de Informática
É incontestável que o Microsoft Windows Vista veio para inovar além de ter uma aparência mais bonita.
Outra novidade é que as janelas ficaram com a “cara mais limpa”, os menus foram escondidos. Em relação a
esta nova característica do Microsoft Windows Vista, marque o procedimento adotado para se ter acesso aos
menus novamente.
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
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Q2168976
Noções de Informática
Atualmente, quando se instala o Windows, são colocados dois atalhos: um para o programa navegador
(Internet Explorer, originalmente) e outro para o programa de correio eletrônico. Qual é o cliente de e-mail
originalmente instalado, quando se instala o Windows?
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
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Q2168974
Noções de Informática
Para manusear um microcomputador é importante conhecer seu funcionamento básico. O momento em que a
CPU recebe, entende e realiza as ações com as informações que chegaram, poderá ser caracterizado por qual
etapa de funcionamento do computador?
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Prova:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
Q2168973
Noções de Informática
Analisando as estruturas físicas de um computador pode-se detectar que existe uma “estrada” que interliga
todos os componentes do micro. Tal “estrada” pode ser um fio ou um conjunto de fios. Qual é o nome deste
componente que interliga todos os componentes dos micros?
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Prova:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
Q2168968
Noções de Informática
“Os dispositivos de entrada e saída são equipamentos que permitem a comunicação entre a CPU e o mundo
exterior.” Classifique a seguir os dispositivos de entrada e os dispositivos de saída de um computador.
1. Dispositivos de entrada. 2. Dispositivos de saída. ( ) Projetor. ( ) Scanner. ( ) Impressora. ( ) Monitor. ( ) Mouse.
A sequência está correta em
1. Dispositivos de entrada. 2. Dispositivos de saída. ( ) Projetor. ( ) Scanner. ( ) Impressora. ( ) Monitor. ( ) Mouse.
A sequência está correta em
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
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Q2168966
Administração Geral
Estudos mostram que o empowerment sustenta que a motivação individual aumenta e os resultados melhoram.
Para os idealizadores desse conceito, empowerment
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
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CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Estatística |
Q2168965
Administração Geral
O Benchmarking interno é aquele que consiste na comparação
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Prova:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
Q2168964
Administração Geral
Associe as colunas relacionando os tipos de planos com suas respectivas características.
Tipos de planos
1. Estratégico.
2. Tático.
3. Operacional.
Características básicas
( ) Foco em tarefas rotineiras.
( ) Orientação de médio prazo.
( ) Objetivos gerais e planos genéricos.
( ) Define procedimentos e processos específicos.
( ) Orientação de longo prazo.
( ) Foco em unidades ou departamentos da organização.
( ) Define as principais ações a empreender para cada unidade.
( ) Objetivos especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.
A sequência está correta em
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
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CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Estatística |
Q2168963
Administração Geral
“Na avaliação de desempenho poderão ocorrer distorções causadas pelos vícios de avaliação, entre eles,
destaca-se ________________, que julga todas as características como um conjunto homogêneo, sem
considerar as diferenças de cada item da avaliação, isto é, todos os itens da avaliação recebem o mesmo
conceito, correspondente à impressão geral do avaliado.” Assinale a alternativa que completa corretamente a
lacuna anterior.
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
|
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Estatística |
Q2168962
Administração Geral
Sobre a importância de se trabalhar em equipe, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
“As vantagens de se trabalhar em equipe são...”
( ) agilidade na captação e no uso das informações. ( ) possibilidade de comunicação cautelosa. ( ) ausência de procedimentos. ( ) ideias mais ricas. ( ) assunção de riscos. ( ) enfraquecimento de propósito. ( ) comprometimento.
A sequência está correta em
( ) agilidade na captação e no uso das informações. ( ) possibilidade de comunicação cautelosa. ( ) ausência de procedimentos. ( ) ideias mais ricas. ( ) assunção de riscos. ( ) enfraquecimento de propósito. ( ) comprometimento.
A sequência está correta em
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Prova:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
Q2168960
Administração Geral
“Muitas empresas tentaram aprender e usar os métodos que a Toyota refinou em uma rotina, uma ciência,
uma maneira de estar e pensar. Não menos importantes entre elas estão a GM, Ford e Chrysler. Por mais de
20 anos, a Toyota e a GM operaram uma fábrica de automóveis conjuntamente na Califórnia – o Projeto
Nummi – as três Grandes melhoraram na produção de carros: na última década, a GM e a Chrysler
cortaram um terço das horas necessárias para montar um carro. No entanto, elas ainda estão atrás da
Toyota.”
(HSM Management – Maio/Junho 2007)
O fator que diferencia a Toyota das demais empresas a obter resultados positivos é
(HSM Management – Maio/Junho 2007)
O fator que diferencia a Toyota das demais empresas a obter resultados positivos é
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Prova:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
Q2168959
Administração Geral
Associe as duas colunas relacionando as teorias sobre liderança às suas respectivas características.
Teorias sobre liderança 1. Teoria dos Estilos de Liderança. 2. Teoria dos Traços de Personalidade. 3. Teoria Contingencial.
Características ( ) Desfoca a atenção da figura do líder para o fenômeno da liderança. Alerta que ela é uma relação, ou seja, não se pode falar em líderes sem falar em liderados, não se pode falar em poder sem falar sobre quem ele é exercido.
( ) Segundo essa teoria, quem nascesse com determinados traços seria líder. Quem não nascesse, certamente seria liderado.
( ) Essa teoria parte do princípio que existem três estilos de liderança: o autocrático, o democrático e o laisse-faire.
( ) Essa teoria destaca também a situação, assim entendida não só a organização mas o contexto em que ela existe.
( ) Para essa teoria, liderança é um fenômeno que depende do líder, dos seguidores e da situação.
( ) Essa teoria ensejou muitos modelos e programas com o objetivo de transformar as pessoas em líderes democráticos e, ao mesmo tempo, com forte preocupação com a produção.
A sequência está correta em
Teorias sobre liderança 1. Teoria dos Estilos de Liderança. 2. Teoria dos Traços de Personalidade. 3. Teoria Contingencial.
Características ( ) Desfoca a atenção da figura do líder para o fenômeno da liderança. Alerta que ela é uma relação, ou seja, não se pode falar em líderes sem falar em liderados, não se pode falar em poder sem falar sobre quem ele é exercido.
( ) Segundo essa teoria, quem nascesse com determinados traços seria líder. Quem não nascesse, certamente seria liderado.
( ) Essa teoria parte do princípio que existem três estilos de liderança: o autocrático, o democrático e o laisse-faire.
( ) Essa teoria destaca também a situação, assim entendida não só a organização mas o contexto em que ela existe.
( ) Para essa teoria, liderança é um fenômeno que depende do líder, dos seguidores e da situação.
( ) Essa teoria ensejou muitos modelos e programas com o objetivo de transformar as pessoas em líderes democráticos e, ao mesmo tempo, com forte preocupação com a produção.
A sequência está correta em
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Prova:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
Q2168955
Administração Geral
Quando ocorrem tragédias como as provocadas pelo tsunami no Japão, dois fenômenos acontecem quase que
simultaneamente. O primeiro é o da solidariedade, que surge de onde menos se espera e se espalha entre
pessoas, cidades e continentes. O segundo fenômeno é o da colaboração. Trata-se de um tipo de ação solidária
que une pessoas em busca de objetivos comuns. O ideal, porém, seria que esse espírito de união e colaboração
estivesse sempre presente no enfrentamento de todas as dificuldades que uma pessoa encontrasse. As
organizações buscam incessantemente o trabalho em equipe para melhorar seu desempenho.
(Revista Você S.A – abril/2011)
Diante do exposto, pode-se afirmar que
I. os administradores e as equipes determinam e planejam em conjunto o trabalho. II. as pessoas trabalham sozinhas. III. a maioria da informação é livremente partilhada em todos os níveis. IV. as recompensas baseiam-se no desempenho individual e em contribuições para o desempenho da equipe. V. a disposição a tomar risco é desencorajada e punida.
Os resultados do trabalho em equipe são caracterizados apenas nas alternativas
(Revista Você S.A – abril/2011)
Diante do exposto, pode-se afirmar que
I. os administradores e as equipes determinam e planejam em conjunto o trabalho. II. as pessoas trabalham sozinhas. III. a maioria da informação é livremente partilhada em todos os níveis. IV. as recompensas baseiam-se no desempenho individual e em contribuições para o desempenho da equipe. V. a disposição a tomar risco é desencorajada e punida.
Os resultados do trabalho em equipe são caracterizados apenas nas alternativas
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Prova:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
Q2168954
Administração Geral
De 1965 a 1992, a empresa japonesa Toyota e seus fornecedores aumentaram sua produtividade em cerca de
700%, enquanto, no mesmo período, as montadoras norte-americanas e seus fornecedores obtiveram aumento
de produtividade de 250% e menos de 50%, respectivamente. A chave está na Toyota que estimula a reunião
de seus fornecedores em associações chamadas “kyohokai” e desenvolve a infraestrutura e os processos
interorganizacionais adequados.
(HSM Management – janeiro/fevereiro 2007)
Pode-se afirmar que o sucesso da Toyota é um modelo de negócio porque se ancora no(a)
(HSM Management – janeiro/fevereiro 2007)
Pode-se afirmar que o sucesso da Toyota é um modelo de negócio porque se ancora no(a)
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Prova:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
Q2168952
Economia
Sobre a implantação e a condução do sistema cambial adotado a partir de janeiro de 1999, é INCORRETO
afirmar que
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Prova:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
Q2168951
Economia
Após a implantação do Plano Real, em 1994, a inflação brasileira presenciou sucessivas quedas ao ponto de,
em 1998, alcançar números observados em países desenvolvidos. Dentre os fatores importantes para explicar
essa queda drástica da taxa de inflação no Brasil, pode-se citar os expostos a seguir, EXCETO:
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