Questões de Concurso
Para tecnólogo - gestão pública
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Acerca de avaliações de políticas públicas e programas governamentais, julgue o item seguinte.
A avaliação de um programa deve ser realizada à luz dos
contextos sociais pelos quais o programa é implantado.
A avaliação formativa procura investigar como o programa funciona e, também, avaliar as estratégias utilizadas para o alcance dos resultados.
Com relação aos fundamentos legais e aos conceitos básicos do sistema de planejamento, orçamento e financeiro, julgue o item a seguir.
Cabe ao sistema de planejamento e de orçamento do governo federal fazer a gestão financeira e orçamentária.
Com relação aos fundamentos legais e aos conceitos básicos do sistema de planejamento, orçamento e financeiro, julgue o item a seguir.
Cabe às unidades responsáveis pelas atividades de
planejamento realizar estudos e pesquisas socioeconômicas.
As unidades de planejamento e orçamento das entidades vinculadas ou subordinadas aos ministérios e órgãos setoriais estão sujeitas unicamente à orientação normativa e à supervisão técnica do órgão central.
Julgue o item que se segue, a respeito de controle externo e interno.
Cabe ao controle externo exercido pelos tribunais de contas
apurar a legalidade dos atos de que resultem a previsão da
receita e a fixação da despesa.
Julgue o item que se segue, a respeito de controle externo e interno.
O controle externo da administração pública é exercido pelo
Congresso Nacional, com o auxílio do Tribunal de Contas da
União.
Julgue o item que se segue, a respeito de controle externo e interno.
O controle interno da administração pública está relacionado
à ação exercida sobre si própria por parte da organização
responsável pelo desempenho da atividade controlada.
Julgue o item que se segue, a respeito de controle externo e interno.
O controle externo, em razão do aparato jurídico que o cerca,
é hierarquicamente superior ao sistema de controle interno.
No que tange à gestão por competências, julgue o item subsecutivo.
Competências podem ser entendidas como o conjunto de
conhecimentos, habilidades e atitudes, em que a dimensão
habilidade está relacionada a identidade e a determinação.
No que tange à gestão por competências, julgue o item subsecutivo.
As competências humanas podem ser classificadas como
técnicas ou gerenciais.
No que tange à gestão por competências, julgue o item subsecutivo.
A gestão por competências visa aproximar ao máximo as
competências existentes na organização daquelas necessárias
para a consecução dos objetivos organizacionais.
Com relação aos instrumentos gerenciais contemporâneos, julgue o item que segue, referentes à avaliação de desempenho e resultados.
Um modelo de avaliação de desempenho, para ser
bem-sucedido, deve respeitar as características culturais da
organização que o adota.
Avaliações de desempenho possuem objetivos claros, apoiados na realidade dos cargos, evitando-se comparações entre o esperado e o realizado.
No que se refere aos conceitos de eficácia e efetividade aplicados à administração pública, julgue o item subsequente.
A efetividade, na área pública, ocorre quando os bens e
serviços resultantes de determinada ação alcançam os
resultados mais benéficos para a sociedade.
No que se refere aos conceitos de eficácia e efetividade aplicados à administração pública, julgue o item subsequente.
Uma ação se mostra eficaz quando se verifica o uso racional e econômico dos insumos na produção de um bem ou serviço.
O conceito de efetividade refere-se aos impactos de determinada ação ou política pública.
Julgue o próximo item, a respeito dos modelos de gestão pública: patrimonialista, burocrático e gerencial.
Como forma de repreender a corrupção e o nepotismo, que são
características do modelo patrimonialista, a administração
pública burocrática está embasada na presença de normas e
rigidez de procedimentos.
Julgue o próximo item, a respeito dos modelos de gestão pública: patrimonialista, burocrático e gerencial.
A centralização administrativa é um dos pressupostos do
modelo da administração pública gerencial.
São características do modelo gerencial: a impessoalidade, o controle baseado nos processos e a avaliação de desempenho.