Questões de Concurso
Para tecnólogo - gestão pública
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Leia o texto a seguir.

No contexto da gestão organizacional, o trecho acima é a definição de
“A ____________________ refere-se às condições políticas, a capacidade e legitimidade que um governo tem de governar. Por sua vez, o termo ____________ diz respeito a uma gestão pública transparente, que abrange a obrigação do governo em prestar contas.”
Fonte: Adaptado de RIBCZUK, Paula. & Nascimento, Arthur Ramos. Governança, governabilidade, accountability e gestão pública; critérios de conceituação e aferição de requisitos de legitimidade. Revista Direito Mackenzie, v. 9, n. 2. BENTO, Leonardo Valles. Governança e governabilidade na reforma do estado. Editora Manole Ltda, 2003.
Fonte: CAMPOS, André L. N. Modelagem de processos com BPMN. Rio de Janeiro, Brasport, 2014. CORREIA JUNIOR, Giovani Gomes. Manual BPMN 2.0 – Simplificado. 2020.
Sobre essas representações gráficas da modelagem de processos, correlacione os elementos gráficos (Coluna A) com a descrição (Coluna B).
A ordem CORRETA de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é
O PGD se alinha com as premissas da gestão por objetivos, pois permite o alinhamento de metas e desempenho dos agentes públicos com o planejamento e com os objetivos da Instituição.
Por sua vez, o Método OKR ou OKRs (objectives and key results) é uma das ferramentas de gerenciamento de objetivos que pode ser utilizada para definição, mensuração e avaliação dessas entregas.
Fonte: Muniz, A. et al. Jornada OKR na prática: unindo práticas e experiências que potencializam resultados. Brasport, 2022.
Sobre o Método OKR, assinale a alternativa INCORRETA:
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico: a nova jornada da intenção aos resultados. 5 ed. Atlas, 2023.
O diagnóstico estratégico é uma das premissas básicas do planejamento estratégico. A esse respeito, julgue as assertivas abaixo e assinale a alternativa que contém os itens CORRETOS:
I. A base de aplicação da matriz SWOT é o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização, levando-se em conta sua missão, visão, valores e objetivos estratégicos, com as forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos ou para melhoria) de cada organização ao lidar com aquelas ameaças e oportunidades que a envolvem.
II. O diagnóstico externo envolve duas dimensões: macroambiente e microambiente. O macroambiente é a dimensão sobre a qual a organização tem limitada influência. O microambiente é aquele mais próximo e imediato da organização, em que a organização é um participante efetivo, influenciando resultados e sendo ao mesmo tempo influenciada por eles.
III.O diagnóstico estratégico interno precisa também mapear o ambiente relacional da organização, o mais próximo e imediato de cada organização e com o qual ela mantém intensa e íntima interação. Por sua vez, o diagnóstico estratégico externo corresponde a uma avaliação das forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos).
Fonte: Maximiano, A. C. A.; Veroneze, F. Gestão de Projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6 ed. Atlas, 2024.
Em relação aos conceitos básicos da gestão de projetos, analise as alternativas e marque a INCORRETA:
“Tem por objetivo garantir o fiel cumprimento das obrigações assumidas pelo contratado perante a Administração, inclusive as multas, os prejuízos e as indenizações decorrentes de inadimplemento”.
Nos termos da Lei nº 14.133/21, identifique qual das alternativas abaixo contém o instituto a que se refere a definição acima apresentada: