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Q220361
Gestão de Pessoas
A gestão por competências permite a implantação de processos que objetivam estimular e criar condições para o desenvolvimento das pessoas, principalmente pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional, como a capacidade
Q220360
Gestão de Pessoas
A gestão por competências é uma prática estratégica que tem como objetivo
Q220359
Gestão de Pessoas
Um processo de gestão do desempenho deve abranger cinco fases:
Q220358
Gestão de Pessoas
O processo de gestão do desempenho deve considerar que as pessoas atuam nas organizações, utilizando sua qualificação pessoal que abrange três dimensões:
Q220357
Administração Geral
O feedback de pesquisa é uma técnica de desenvolvimento organizacional que envolve em um de seus está- gios a realização de uma pesquisa sobre
Q220356
Administração Geral
Ao oferecer feedback, uma das armadilhas a serem evitadas é o que chamamos de contrastar. Contrastar é
Q220355
Administração Geral
Oferecer feedback é
Q220354
Psicologia
O processo de comunicação está sujeito a uma série de fatores que podem dificultar ou prejudicar a comunicação entre as pessoas. Uma dessas barreiras é a filtragem que se refere à
Q220353
Psicologia
As equipes podem ser diferenciadas com base em cinco dimensões: grau de permanência, habilidades/competências, autonomia e influência, nível da tarefa e contexto espaço-temporal. O grau de permanência refere-se à
Q220352
Psicologia
A Teoria Sociométrica, criada por Moreno, estuda essencialmente
Q220351
Psicologia
Um grupo é uma unidade social que consiste em duas ou mais pessoas e que possui os seguintes atributos:
Q220350
Psicologia
A Teoria ERG, desenvolvida por Clayton Alderfer, sustenta que as pessoas são motivadas por três tipos de necessidades hierarquicamente dispostas, que são necessidades de
Q220349
Psicologia
A socialização pode assumir diversas formas. Com base no trabalho de John Van Maanen e Edgard H. Schein, os pesquisadores se concentram em três conjuntos de questões:
Q220348
Psicologia
Por meio do modelo de valores concorrentes, definem-se quatro tipos de cultura organizacional: clã, hierarquia, mercado e adhocracia. A adhocracia caracteriza-se por atribuir forte valor
Q220347
Psicologia
O tipo de estresse que resulta de acontecimentos positivos é denominado
Q220346
Segurança e Saúde no Trabalho
Os coeficentes utilizados para mensurar os acidentes de trabalho são os de frequência e os de gravidade. O coeficiente de frequência leva em conta
Q220345
Gestão de Pessoas
Na resolução de conflitos, a mediação por meio do modelo transformativo tem como objetivo
Q220344
Gestão de Pessoas
Três tipos de conflitos ocorrem no ambiente de trabalho: conflito de relacionamento, conflito de tarefas e conflito de processo. O conflito de processo é aquele que surge
Q220343
Gestão de Pessoas
O conflito disfuncional é aquele que
Q220342
Administração Geral
O modelo de liderança situacional proposto por Hersey e Blanchard considera não só o estilo do líder, mas inclui o conceito de maturidade do colaborador que é avaliada em termos do grau de
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