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Com relação ao ITIL 4 e ao COBIT 2019, julgue o próximo item.
No COBIT 2019, os 40 objetivos de governança e
gerenciamento são agrupados em cinco domínios, entre os
quais se incluem DSS (alinhar, planejar e organizar), APO
(entregar, servir e suportar) e MEA (monitorar, analisar e
avaliar).
Com relação ao ITIL 4 e ao COBIT 2019, julgue o próximo item.
O COBIT 2019 prescreve um total de cinco princípios de um
sistema de governança: prover valor às partes interessadas
(steakholders); informação e tecnologia; parceiros e
fornecedores; abordagem holística; governança e
gerenciamento distintos; fluxo de valor e processos.
Com relação ao ITIL 4 e ao COBIT 2019, julgue o próximo item.
No ITIL 4, o processo de habilitar mudança faz parte do
sistema de valor de serviço.
Com relação ao ITIL 4 e ao COBIT 2019, julgue o próximo item.
No framework ITIL 4, as quatro dimensões do
gerenciamento de serviços são: organização e pessoas;
informação e tecnologia; parceiros e fornecedores; fluxo de
valor e processos.
No que se refere à arquitetura de computadores, julgue o item seguinte.
O clock de um processador tem influência no tempo de
execução das instruções, mas não tem influência na
comunicação entre processador e memória.
No que se refere à arquitetura de computadores, julgue o item seguinte.
A arquitetura de Von Neumann, modelo de um computador
digital de programa armazenado, utiliza duas unidades de
armazenamento para comportar instruções e dados.
Julgue o item a seguir, com relação a gerenciamento de riscos.
Metodologia do tipo what else (e então) é normalmente
utilizada no plano de ação implantado na organização para o
gerenciamento de riscos.
Julgue o item a seguir, com relação a gerenciamento de riscos.
Na metodologia do PMBOK, é necessário criar uma matriz de impacto versus probabilidade, a qual deverá levar em consideração no máximo cinco níveis em cada eixo a ser construído.
Julgue o item a seguir, relativos à gestão de desempenho e à gestão de recursos.
Uma vez aprovado o plano de aquisição de TI, compete aos auditores realizar a fiscalização da execução do plano, sendo prescindível o monitoramento, por parte dos dirigentes da organização, dos investimentos realizados.
Julgue o item a seguir, relativos à gestão de desempenho e à gestão de recursos.
Quando se trata de governança corporativa de TI, há vários
modelos ou frameworks que podem ser adotados e(ou)
adaptados pelas organizações.
Julgue o item a seguir, relativos à gestão de desempenho e à gestão de recursos.
A gestão de desempenho na governança corporativa de TI
deriva do princípio de que é necessário que a organização
considere as capacidades atuais e futuras de TI para garantir
que as necessidades futuras do negócio sejam satisfeitas.
Julgue o item a seguir, relativos à gestão de desempenho e à gestão de recursos.
A aquisição de produtos e serviços de TI é um dos princípios da gestão de recursos, assim como a contratação de força de trabalho que considere o equilíbrio entre benefícios, oportunidades, custos e riscos.
A área de gestão de riscos na governança de TI deve ter um entendimento claro dos limites de aceitação de exposição de riscos da empresa.
Compete ao comitê de gestão de riscos aprovar políticas específicas que estabeleçam os limites aceitáveis para a exposição de riscos da organização.
Os gestores de TI são responsáveis pela decisão a respeito da implantação de um sistema de governança de TI.
As ações relacionadas a compliance devem estar fundamentadas em critérios éticos refletidos no código de conduta da organização.
O comitê de auditoria deve dar suporte ao conselho de administração na supervisão da estrutura e das atividades de gerenciamento de riscos.
Existe risco de agenciamento quando, por exemplo, o administrador de uma organização tem o poder de alocar recursos da empresa e produzir informações relacionadas às suas decisões.
O conselho de administração de determinada organização, ao aprovar a implantação de um sistema de governança, resolveu pela instalação de um comitê de auditoria em detrimento da constituição de um conselho fiscal, e decidiu pela contratação de uma empresa terceirizada para atuar como auditoria interna.
A partir desse cenário hipotético, julgue o item a seguir.
Ainda que exista um comitê de auditoria, é recomendável a
contratação de um auditor independente a fim de avaliar os
controles internos utilizados pela administração para a
elaboração de demonstrativos financeiros.
O conselho de administração de determinada organização, ao aprovar a implantação de um sistema de governança, resolveu pela instalação de um comitê de auditoria em detrimento da constituição de um conselho fiscal, e decidiu pela contratação de uma empresa terceirizada para atuar como auditoria interna.
A partir desse cenário hipotético, julgue o item a seguir.
O comitê de auditoria deve prestar contas diretamente ao
diretor presidente da organização.
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