Questões de Concurso
Para analista (superior)
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Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue.
O mapeamento das cadeias de valor e de seus fluxos de
atividades é tarefa associada à modelagem de um processo
atual.
Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue.
A análise e o levantamento de disfunções na gestão de um
processo correspondem à etapa que precede à modelagem de
um processo atual.
Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue.
Para se avaliar o desempenho de projetos, é possível adotar
indicadores de sucesso estratégico, que refletem a percepção
de atores externos à organização.
Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue.
Um mesmo projeto pode ter vários programas a ele
subordinados, os quais podem ser conduzidos em sequência
ou paralelamente.
Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue.
A gestão de projetos é voltada ao planejamento, ao
acompanhamento e ao controle de atividades contínuas da
organização.
Julgue o item que se segue, relativo à gestão da qualidade.
Julgue o item que se segue, relativo à gestão da qualidade.
Julgue o item que se segue, relativo à gestão da qualidade.
Além de documentar um processo, o fluxograma também auxilia os empregadores e todos os demais atores envolvidos a compreenderem cada fase da execução do processo e a proporem melhorias na sua implementação.
Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.
A política salarial equitativa está relacionada ao pagamento
proporcional ao esforço, à habilidade e à capacidade
profissional do empregado.
Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.
Consoante o modelo contingencial, o desenho do cargo
organizacional encerra-se na análise da variedade das
habilidades exigidas, na autonomia do ocupante para
executar o trabalho e na sua identificação com a tarefa.
Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.
No processo de racionalização, após o recebimento de um
feedback, o ideal é que o empregado reflita sobre seus pontos
fortes e fracos com vistas a melhorar seu desempenho.
Na perspectiva dos clientes, são identificados e mapeados os processos críticos organizacionais que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores e na obtenção dos objetivos financeiros.
Em relação a BSC (balanced scorecard), julgue o item seguinte.
O investimento em qualificação dos empregados (avaliado
pela relação reais/empregado) é exemplo de indicador na
perspectiva de aprendizado e crescimento organizacional.
Acerca do planejamento estratégico organizacional, julgue o item subsecutivo.
Impulsionar a inovação por meio da propriedade industrial
pode ser entendido como a missão do INPI.
Acerca do planejamento estratégico organizacional, julgue o item subsecutivo.
Como exemplos de oportunidades para a organização estão o
advento de novos concorrentes e a introdução, no ambiente
externo, de novas tecnologias de difícil adoção e alto
investimento.
Acerca do planejamento estratégico organizacional, julgue o item subsecutivo.
A análise do ambiente interno tem por intuito identificar as
qualidades e as deficiências da organização, isto é, os seus
pontos fortes e fracos.
Acerca do planejamento estratégico organizacional, julgue o item subsecutivo.
O mapa estratégico consiste na representação textual e na
descrição pormenorizada da concepção das estratégias de
uma organização.
À luz da teoria microeconômica, julgue o próximo item.
Um fundo garantidor, integralizado apenas com recursos
públicos, voltado a suportar integralmente o risco de crédito
de instituições financeiras em operações de empréstimos e
financiamentos contratadas com pessoas de baixa renda,
mediante o pagamento de taxa de proteção embutida nas
prestações, tenderá a criar um problema de risco moral, em
função de ações não observáveis dos credores, que
prejudicaria a sustentabilidade do sistema de proteção.
À luz da teoria microeconômica, julgue o próximo item.
Na regulação tarifária de monopólios naturais pelo regime do
preço teto, que é modalidade de regulação discricionária por
incentivos, o regulador incentiva a eficiência produtiva, uma
vez que o monopolista se beneficia integralmente dos ganhos
de produtividade entre as revisões tarifárias.