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De acordo com o Regimento Interno do CRESS-AL, julgue o item.
Compete exclusivamente à Diretoria do Conselho Regional de Serviço Social da 16.ª Região funcionar como tribunal de ética profissional e de julgamento em 1.ª instância.
De acordo com o Regimento Interno do CRESS-AL, julgue o item.
A Assembleia Geral do Conselho Regional de Serviço Social da 16.ª Região é composta, entre outros, por estudantes de serviço social e representantes das entidades da categoria e da sociedade civil.
De acordo com o Regimento Interno do CRESS-AL, julgue o item.
Na estrutura do Conselho Regional de Serviço Social da 16.ª Região, estão compreendidos, entre outras instâncias, o Conselho Pleno, que é um órgão executivo, e a Diretoria, que é um órgão deliberativo.
De acordo com o Regimento Interno do CRESS-AL, julgue o item.
O mandato dos membros do Conselho Regional de Serviço Social da 16.ª Região tem duração de três anos; esses membros são eleitos dentre os assistentes sociais inscritos no âmbito da sua jurisdição.
De acordo com o Regimento Interno do CRESS-AL, julgue o item.
O Conselho Regional de Serviço Social da 16.ª Região é uma entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, com jurisdição no estado de Alagoas.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Um grupo de alto desempenho tem processos seletivos rígidos, que só permitem a entrada de pessoas com potencial comprovado para oferecer uma contribuição significativa. Padrões rígidos de admissão sinalizam para os interessados que é difícil entrar e ficar no grupo, valorizando seus participantes.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Os integrantes de um grupo devem ser recompensados por seu desempenho como grupo.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
O treinamento, em suas diversas modalidades, é a estratégia para desenvolver competências básicas. Outras competências são desenvolvidas por meio da experiência. Uma combinação de treinamento e aprendizagem com a própria experiência é o ideal para desenvolver todas as competências necessárias para o alto desempenho em grupo.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Qualquer nível de desempenho depende de normas sociais, criadas pelos próprios integrantes do grupo. Por meio de um processo de acordos, os integrantes estabelecem os padrões corretos de qualidade, quantidade e ética.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Uma técnica que o gerente e a própria equipe podem considerar é a promoção do conhecimento mútuo. A primeira preocupação das pessoas recrutadas para uma nova equipe é conhecer os colegas. O líder de uma equipe recém-formada, portanto, deve ajudar os integrantes a se conhecerem.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Algumas técnicas de desenvolvimento de equipes são derivadas diretamente dos fatores críticos de desempenho: definir objetivos; organizar o grupo; criar desafios; e evitar coesão excessiva e conformidade social.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
O desenvolvimento de equipes é um processo contínuo que visa a aprimorar as competências dos integrantes de um grupo, com a finalidade de torná-lo um grupo de alto desempenho.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A administração por processos (ou organização por processos) consiste em administrar as funções permanentes da organização como elos de uma corrente – processos interligados –, e não como departamentos isolados uns dos outros. O resultado é uma estrutura horizontal, em lugar da estrutura vertical criada pela cadeia de comando. A horizontalização reformula o modo de administrar as funções, direcionando-as para o atendimento das necessidades dos clientes.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
Projetos são atividades temporárias (ou finitas) que têm o objetivo de fornecer um produto ou serviço singular, para atender a uma encomenda. Para realizar projetos, é preciso crias organizações temporárias, que serão alojadas dentro da estrutura funcional permanente. Uma organização temporária, criada para realizar um projeto, é denominada organização de projeto.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
Escolas, laboratórios e institutos de pesquisa trabalham com diferentes áreas do conhecimento, que são suas linhas de produtos. Nessas organizações, os departamentos são criados para realizar atividades especializadas nas diferentes áreas do conhecimento (contabilidade, administração, economia, engenharia civil, mecânica e elétrica, entre outras). A organização por áreas do conhecimento (ou organização por disciplinas) promove a concentração de pessoas com as mesmas competências, que, normalmente, têm interesses similares de estudo e ensino.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A organização por cliente pode ser utilizada em qualquer nível hierárquico e em qualquer área funcional da estrutura, sempre que houver diferenças marcantes entre os clientes, o que justifica um tipo de tratamento especializado. Volume de compras, características especiais dos produtos, intensidade e frequência do atendimento exigido são alguns dos critérios que normalmente diferenciam os clientes uns dos outros.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
O critério do cliente é apropriado quando a organização atende a diferentes tipos de clientes, com necessidades muito distintas, ou quando os clientes são iguais, mas têm necessidades diferentes.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
Quando a empresa trabalha com vários produtos ou serviços, que apresentam diferenças importantes entre si, pode ser apropriado administrar cada um individualmente. Essa escolha resulta em uma estrutura organizacional em que a responsabilidade é dividida, usando o produto ou serviço como critério. Cada unidade de trabalho, consequentemente, tem responsabilidade e autoridade sobre um grupo de operações ou sobre a totalidade das operações relativas a um produto ou serviço.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
O critério geográfico (também chamado de regional) consiste em atribuir a cada unidade de trabalho um território ou “pedaço do mapa”. O critério geográfico é utilizado por empresas que operaram em áreas grandes ou em locais diferentes e, em cada local, precisaram alocar recursos ou ter autonomia. Isso é o que ocorre quando os clientes ou as fontes de recursos estão dispersos.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
Em uma estrutura organizacional dividida segundo o critério funcional, há um administrador principal que comanda o conjunto todo. Logo abaixo, cada integrante do primeiro escalão hierárquico é responsável por uma função específica, que pode ser, por exemplo, produção, vendas ou finanças.