A respeito da administração financeira, do orçamento, da análise de custos e da gestão patrimonial, julgue o item seguinte.

A administração de recursos materiais envolve apenas a aquisição, dispensando o controle de estoque e a conservação patrimonial.

A respeito da administração financeira, do orçamento, da análise de custos e da gestão patrimonial, julgue o item seguinte.

Os indicadores financeiros como liquidez corrente, ROI e margem líquida avaliam desempenho econômico‑financeiro da organização.

A respeito da administração financeira, do orçamento, da análise de custos e da gestão patrimonial, julgue o item seguinte.

O ponto de equilíbrio representa o nível de atividade em que receitas totais igualam custos totais, sem lucro ou prejuízo.

A respeito da administração financeira, do orçamento, da análise de custos e da gestão patrimonial, julgue o item seguinte.

O fluxo de caixa registra apenas as entradas de recursos, excluindo as saídas e os saldos acumulados.

A respeito da administração financeira, do orçamento, da análise de custos e da gestão patrimonial, julgue o item seguinte.

O orçamento público é um instrumento exclusivamente contábil, sem função de planejamento ou controle de gestão financeira. 

Quanto aos conceitos de gestão de projetos, ao ciclo de vida e às áreas de conhecimento, julgue o item a seguir.

As ferramentas como gráfico de Gantt ePERT/CPM apoiam planejamento e controle de cronogramas de projetos.

Quanto aos conceitos de gestão de projetos, ao ciclo de vida e às áreas de conhecimento, julgue o item a seguir.

A análise de valor agregado (earned value) integra escopo, cronograma e custos para avaliar desempenho do projeto.

Quanto aos conceitos de gestão de projetos, ao ciclo de vida e às áreas de conhecimento, julgue o item a seguir.

O gerenciamento de riscos em projetos dispensa identificação preventiva. Desse modo, ao surgirem os problemas, bastará aos envolvidos reagir.

Quanto aos conceitos de gestão de projetos, ao ciclo de vida e às áreas de conhecimento, julgue o item a seguir.

A estrutura analítica do projeto (EAP) decompõe hierarquicamente o escopo em componentes menores e gerenciáveis.

Quanto aos conceitos de gestão de projetos, ao ciclo de vida e às áreas de conhecimento, julgue o item a seguir.

O ciclo de vida de projetos compreende apenas as fases de planejamento e execução, dispensando-se a iniciação, o monitoramento e o encerramento.

Quanto aos conceitos de gestão de projetos, ao ciclo de vida e às áreas de conhecimento, julgue o item a seguir.

O projeto caracteriza‑se por ser empreendimento temporário, com objetivo de criar produto, serviço ou resultado único.

A respeito dos fundamentos da gestão de processos, do mapeamento, do BPMN (business process modeland notation) e da melhoria contínua aplicáveis ao CRFa‑1ª Região, julgue o item seguinte.

O ciclo PDCA (plan‑do‑check‑act) é a metodologia de melhoria contínua, com base em planejamento, execução, verificação e ação corretiva.

A respeito dos fundamentos da gestão de processos, do mapeamento, do BPMN (business process modeland notation) e da melhoria contínua aplicáveis ao CRFa‑1ª Região, julgue o item seguinte.

Os indicadores de desempenho de processos devem considerar apenas eficiência, descartando as métricas de qualidade e satisfação.

A respeito dos fundamentos da gestão de processos, do mapeamento, do BPMN (business process modeland notation) e da melhoria contínua aplicáveis ao CRFa‑1ª Região, julgue o item seguinte.

O BPM integra a gestão de processos com estratégia organizacional, visando à melhoria contínua.

A respeito dos fundamentos da gestão de processos, do mapeamento, do BPMN (business process modeland notation) e da melhoria contínua aplicáveis ao CRFa‑1ª Região, julgue o item seguinte.

A notação BPMN é o padrão internacional exclusivo para a modelagem de processos financeiros.

A respeito dos fundamentos da gestão de processos, do mapeamento, do BPMN (business process modeland notation) e da melhoria contínua aplicáveis ao CRFa‑1ª Região, julgue o item seguinte.

 O mapeamento de processos dispensa representações gráficas, sendo suficiente a descrição textual detalhada das atividades.

A respeito dos fundamentos da gestão de processos, do mapeamento, do BPMN (business process modeland notation) e da melhoria contínua aplicáveis ao CRFa‑1ª Região, julgue o item seguinte.

A abordagem por processos visualiza a organização como conjunto de atividades inter‑relacionadas que transformam entradas em saídas de valor.

Acerca das teorias da administração, das funções administrativas e do planejamento organizacional, julgue o item a seguir.

Os sistemas de informação gerencial (SIG) restringem‑se ao processamento de dados financeiros, excluindo informações operacionais e estratégicas.

Acerca das teorias da administração, das funções administrativas e do planejamento organizacional, julgue o item a seguir.

As decisões programadas aplicam‑se às situações rotineiras e estruturadas, para as quais existem procedimentos padronizados.

Acerca das teorias da administração, das funções administrativas e do planejamento organizacional, julgue o item a seguir.

A análise SWOT identifica as forças e as fraquezas do ambiente externo, bem como as oportunidades e as ameaças internas da organização.