120 horas.

80 horas.

40 horas.

60 horas.

100 horas.

20 unidades extintoras e 60 extintores.

18 unidades extintoras e 20 extintores.

18 unidades extintoras e 56 extintores.

60 unidades extintoras e 20 extintores.

20 unidades extintoras e 72 extintores.

D e C.

A e B.

C, e A e D.

B, e A e C.

D, e B e D.

25,4

28,0

27,5

31,5

29,9

I e II, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II, III e IV.

A empresa deverá efetuar, pelo menos uma vez a cada cinco anos, uma análise global do PPRA para avaliação do seu desenvolvimento, realização dos ajustes necessários e estabelecimento de novas metas e prioridades.

As ações do PPRA devem ser desenvolvidas no âmbito de cada estabelecimento da empresa, sob a responsabilidade do empregador e com a participação dos trabalhadores.

A empresa não é obrigada, pela legislação, a elaborar PPRA pelo seu quantitativo de empregados.

Os dados de PPRA devem ser mantidos por um período mínimo de 15 anos e estar sempre disponíveis aos trabalhadores interessados.

O PPRA deve ser elaborado unicamente pela CIPA, em detrimento de qualquer outro colaborador, por mais privilegiado que seja.

III e IV, apenas.

I, II e V, apenas.

I e V, apenas.

II e III, apenas.

II, III, IV e V.

ainda que sem retribuição financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer órgão do poder estatal, como as autarquias, as fundações públicas, as entidades paraestatais, as empresas públicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevaleça o interesse do Estado.

com obrigatória retribuição financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer órgão do poder estatal, como as autarquias, as fundações públicas, as entidades paraestatais, as empresas públicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevaleça o interesse do Estado.

ainda que sem retribuição financeira, desde que ligado obrigatoriamente de forma direta a qualquer órgão do poder estatal, como as autarquias, as fundações públicas, as entidades paraestatais, as empresas públicas e as sociedades de economia mista, com exceção de setores independentes.

com obrigatória retribuição financeira, desde que ligado necessariamente de forma direta a autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista.

com obrigatória retribuição financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista, apenas.

o critério de reajuste, que deverá retratar a variação potencial do custo de produção.

o objeto da licitação, em descrição detalhada e clara, vedada a descrição sucinta.

condições distintas de pagamento entre empresas brasileiras e estrangeiras, no caso de licitações internacionais.

se há projeto executivo disponível na data da publicação do edital de licitação e o local onde possa ser examinado e adquirido.

limites para pagamento de instalação e mobilização para execução de obras ou serviços que serão previstos em conjunto com as demais parcelas.

Não imaginou que prejudicaria o grupo se atender a uma necessidade que fosse inteiramente sua.

Caso a partida de vôlei terminasse naquele instante, todo o trabalho desenvolvido ao longo do ano restará prejudicado.

A menos que se promova alguma mudança na condução deste trabalho, nosso grupo estaria fadado a fracassar.

Ainda que surgissem dificuldades maiores do que as que o nosso grupo enfrentou, elas haveriam de ser transpostas.

Nenhum de nós teria enfrentado tantos dissabores pessoais, caso os líderes do grupo houverem demonstrado maior generosidade.

Aos esforços de cada um dos indivíduos ...... (competir), muitas vezes, promover as conquistas de um grupo.

Não ...... (cumprir) aos membros de um grupo culpar- se individualmente pelo fracasso de um trabalho.

Sim, a união faz a força, mas a cada um dos indivíduos do grupo ...... (caber) também contar com suas próprias forças.

Não se imagine que das renúncias pessoais dos indivíduos ...... (depender) o sucesso de um grupo.

Os ganhos que se ...... (obter) com o trabalho de um grupo traduzem o comprometimento de cada indivíduo.

Contra o lugar-comum da indiscutível vantagem do trabalho em grupo, o autor prefere discutir a específica importância do ânimo individual.

Sendo a favor do ânimo individual, o trabalho coletivo, segundo o autor, acaba dependendo tanto dele que não há mais como ignorar-lhe.

Ainda que muitos previlegiem o trabalho em grupo, não ocorre o mesmo com a importância do indivíduo, que tanto concorre para o sucesso coletivo.

O sucesso do grupo não está intrinsicamente alheio ao sucesso individual, ao contrário, este se traduz, em grande parte, no resultado daquele.

Não há porquê imaginar que a satisfação individual de um promova qualquer embaraço para o sentido do coletivo, dado que um sem o outro torna-se improdutivo.

verdades indiscutíveis e iniciativas (1. parágrafo).

importância subestimada e depreciação (2. parágrafo).

satisfação individual e nefasto individualismo (2. parágrafo).

chama interior e súbito arrefecimento (3. parágrafo).

súbito arrefecimento e falta de técnica (3. parágrafo).

o que de fato importa é a sensação individual de que o trabalho esteja sendo bem conduzido.

a interação entre os indivíduos não depende da disposição de cada um, mas de todo o conjunto.

a força do trabalho coletivo é basicamente determinada pelo ânimo do empenho individual.

o valor maior de um trabalho coletivo está em absolutizar a importância do prazer individual.

pode ser obscurecido.

obscurecerá.

pode ter obscurecido.

pode ser obscurecida.

será obscurecida.

Os personagens principais de uma história, responsáveis pelo sentido maior dela, dependem, muitas vezes, de pequenas providências que, tomadas por figurantes aparentemente sem importância, ditam o rumo de toda a história.

Os personagens principais, de uma história, responsáveis pelo sentido maior dela, dependem muitas vezes, de pequenas providências que tomadas por figurantes, aparentemente sem importância, ditam o rumo de toda a história.

Os personagens principais de uma história, responsáveis pelo sentido maior dela dependem muitas vezes de pequenas providências, que, tomadas por figurantes aparentemente, sem importância, ditam o rumo de toda a história.

Os personagens principais, de uma história, responsáveis pelo sentido maior dela, dependem, muitas vezes de pequenas providências, que tomadas por figurantes aparentemente sem importância, ditam o rumo de toda a história.

Os personagens principais de uma história, responsáveis, pelo sentido maior dela, dependem muitas vezes de pequenas providências, que tomadas por figurantes, aparentemente, sem importância, ditam o rumo de toda a história.

O generoso lenhador praticamente não hesitou entre cumprir uma ordem cruel ou, num impulso de compaixão, desobedecê-la.

Embora sua escolha tendo sido decisiva para a trama, o anonimato do lenhador é intrigante, comparado a outros papéis.

É muito comum surgirem personagens arquetípicos nos contos de fadas, tais como os príncipes encantados ou as rainhas más.

A compaixão pode ser humildemente anônima, sugere o autor, ao passo que as qualidades dos poderosos surgem com um brilho ostensivo.

Caso fosse o lenhador um homem submisso, outra história seria narrada, em nada lembrando nossa conhecida "Branca de Neve".

Sempre poderá ocorrer, num espelho mágico ou na nossa imprensa, hesitações entre adular o poderoso e refletir a realidade.

Assim como o lenhador, outros personagens há, nas histórias de fadas, cujo modesto desempenho acarretam efeitos decisivos para a trama.

Reservam-se a personagens como o Príncipe Encantado, símbolos reincidentes dessas histórias, uma função das mais previsíveis.

O autor sugere que, na história da humanidade, exercem papéis da maior relevância quem acaba permanecendo no anonimato.

Entre as virtudes do lenhador consta, não restam quaisquer dúvidas, a da compaixão, sem falar na coragem de sua escolha.

Entendeu uma das pessoas do nosso grupo de que o ingresso do lenhador era para ilustrar a dificuldade dos serviçais submissos.

A participação do lenhador, segundo alguém do nosso grupo, indicava o quanto é raro encontrar funcionários que acatem as ordens.

É a dificuldade de acesso a empregados leais que justifica a entrada em cena da figura do lenhador, conforme asseverou um de nós.

Manifestou-se uma pessoa do nosso grupo no sentido de esclarecer a entrada do lenhador, símbolo desses empregados difíceis de obedecer.

O lenhador entrou na história, conforme foi aventado entre nós, para se constituir um exemplo da dificuldade da insubmissão.