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Q345203
Segurança da Informação Plano de Continuidade de Negócios , Norma 27005 ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345203 Segurança da Informação
A respeito da gestão de risco e das normas NBR ISO/IEC 15.999 e 27.005, julgue os próximos itens.
A avaliação de riscos, por ser base para a tomada de decisões referentes à retenção de risco, é uma atividade-chave.
Alternativas
Q345202
Segurança da Informação Norma ISO 27001 , ISO 27002 ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345202 Segurança da Informação
Com relação à gestão de segurança da informação e às normas NBR
ISO/IEC 27.001 e 27.002, julgue os itens de 107 a 111.

Os requisitos de controle, apesar de específicos e detalhados, são aplicáveis à ampla maioria das organizações, independentemente de tipo, tamanho e natureza.
Alternativas
Q345201
Segurança da Informação Norma ISO 27001 , ISO 27002 ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345201 Segurança da Informação
Com relação à gestão de segurança da informação e às normas NBR
ISO/IEC 27.001 e 27.002, julgue os itens de 107 a 111.

Os riscos residuais propostos em um plano de tratamento de risco devem ser aprovados pelo corpo técnico e pelos usuários do sistema de gestão de segurança da informação.
Alternativas
Q345200
Segurança da Informação Norma ISO 27001 , ISO 27002 ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345200 Segurança da Informação
Com relação à gestão de segurança da informação e às normas NBR
ISO/IEC 27.001 e 27.002, julgue os itens de 107 a 111.

O plano de tratamento de riscos, ao compreender o processo de implementação dos controles selecionados, garante o atendimento dos objetivos de controle identiWcados e inclui considerações de atribuição de papéis e responsabilidades.
Alternativas
Q345199
Segurança da Informação Norma ISO 27001 , ISO 27002 ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345199 Segurança da Informação
Com relação à gestão de segurança da informação e às normas NBR
ISO/IEC 27.001 e 27.002, julgue os itens de 107 a 111.

A implementação e a operação do sistema de gestão de segurança da informação requerem a formulação e a implementação de um plano de tratamento de riscos que identiWque os recursos, a ação de gestão, as responsabilidades e as prioridades apropriados para a gestão dos riscos de segurança.
Alternativas
Q345198
Segurança da Informação Norma ISO 27001 , ISO 27002 ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345198 Segurança da Informação
Com relação à gestão de segurança da informação e às normas NBR
ISO/IEC 27.001 e 27.002, julgue os itens de 107 a 111.

A declaração de aplicabilidade consiste na descrição dos controles pertinentes e aplicáveis ao sistema de gestão de segurança da informação bem como dos objetivos que esses controles pretendem atingir.
Alternativas
Q345197
Governança de TI CMMI (Capability Maturity Model Integration) ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345197 Governança de TI
A respeito do modelo CMMI, julgue os itens que se seguem.
O objetivo principal do CMMI é prover as organizações de diretrizes fundamentadas em melhores práticas e contribuir, assim, para a melhoria dos processos e habilidades organizacionais, cobrindo o ciclo de vida de produtos e serviços completos, nas fases de concepção, desenvolvimento, aquisição, entrega e manutenção.
Alternativas
Q345196
Governança de TI CMMI (Capability Maturity Model Integration) ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345196 Governança de TI
A respeito do modelo CMMI, julgue os itens que se seguem.
Um dos componentes da estrutura do CMMI consiste no conjunto das práticas específicas, as quais correspondem à descrição das atividades consideradas importantes para o atendimento de metas específicas.
Alternativas
Q345195
Governança de TI COBIT ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345195 Governança de TI
Acerca do modelo COBIT, julgue os seguintes itens.
Os critérios de informação do COBIT para atender os objetivos de negócios são: efetividade, eficiência, eficácia, confidencialidade, integridade, conformidade e confiabilidade.
Alternativas
Q345194
Governança de TI COBIT ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345194 Governança de TI
Acerca do modelo COBIT, julgue os seguintes itens.
O completo cumprimento dos requisitos do COSO (Comitee of Sponsoring Organization) para controle do ambiente de TI é um dos benefícios advindos da implementação do COBIT como modelo de governança de TI nas organizações.
Alternativas
Q345193
Governança de TI COBIT ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345193 Governança de TI
Acerca do modelo COBIT, julgue os seguintes itens.
O processo referente à habilitação de operação e uso integra o domínio de entrega e suporte.
Alternativas
Q345192
Governança de TI ITIL , ITIL v. 3 ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345192 Governança de TI
Com relação ao ITIL v3, julgue os itens subsequentes.
Os processos da estratégia de serviço incluem o gerenciamento financeiro de TI, o gerenciamento do portfólio de serviços e o gerenciamento da demanda.
Alternativas
Q345191
Governança de TI ITIL , ITIL v. 3 ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345191 Governança de TI
Com relação ao ITIL v3, julgue os itens subsequentes.
Entre as atividades da operação de serviço, incluem-se monitoração, controle, administração de banco de dados, gerenciamento de conhecimento e validação e teste de serviço.
Alternativas
Q345190
Engenharia de Software Gestão de Projetos em Engenharia de Software ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345190 Engenharia de Software
A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.
Conforme o PMBOK 2008, a área de gerenciamento da integração do projeto é formada pelos seguintes processos: desenvolvimento de termo de abertura e plano de gerenciamento, desenvolvimento e controle do cronograma, monitoramento e controle do trabalho, controle integrado de mudanças e encerramento do projeto ou de uma de suas fases.
Alternativas
Q345189
Engenharia de Software Gestão de Projetos em Engenharia de Software ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345189 Engenharia de Software
A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.
Na declaração de trabalho do projeto, a qual deve apoiar o plano estratégico da organização, devem ser descritos o escopo do produto e as necessidades do negócio.
Alternativas
Q345188
Engenharia de Software Gestão de Projetos em Engenharia de Software ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345188 Engenharia de Software
A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.
Uma das principais habilidades do gerente de projeto é saber resolver problemas, a comunicação é uma das menos importantes.
Alternativas
Q345187
Engenharia de Software Gestão de Projetos em Engenharia de Software ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345187 Engenharia de Software
A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.
As entradas do processo de planejamento das comunicações são: registro das partes interessadas, estratégia de gerenciamento das partes interessadas, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
Alternativas
Q345186
Governança de TI Planejamento Estratégico de TI (PETI) ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345186 Governança de TI
Acerca de planejamento estratégico e governança de TI, julgue os itens a seguir.
Se determinada organização já possui uma estratégia de negócio bem definida, pode-se proceder diretamente à formulação da estratégia de TI bem como ao alinhamento dessa estratégia à estratégia de negócio. Caso contrário, a própria área de TI deve definir as estratégias de negócio corporativas alinhadas as suas estratégias.
Alternativas
Q345185
Governança de TI Planejamento Estratégico de TI (PETI) ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345185 Governança de TI
Acerca de planejamento estratégico e governança de TI, julgue os itens a seguir.
As cinco decisões (inter-relacionadas) acerca de TI que as empresas devem tomar para uma governança eficaz referem-se aos princípios, à arquitetura e à infraestrutura de TI bem como às necessidades de aplicações do negócio e aos investimentos e priorização da TI.
Alternativas
Q345184
Governança de TI Planejamento Estratégico de TI (PETI) ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PEFOCE Prova: CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345184 Governança de TI
Acerca de planejamento estratégico e governança de TI, julgue os itens a seguir.
No Brasil, um dos motivos do elevado índice de fechamento de empresas é a falta de foco e objetivos nos negócios. Esse fato decorre, na maioria das vezes, da inexistência de planejamento estratégico.
Alternativas
Respostas
101: C
102: E
103: E
104: E
105: C
106: C
107: C
108: C
109: E
110: C
111: E
112: C
113: E
114: E
115: C
116: E
117: C
118: E
119: C
120: C
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