A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item

O desempenho no trabalho resulta não só das competências do indivíduo, mas também de características da organização e do ambiente de trabalho.

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A remuneração por competência ocorre conforme o trabalhador avança em seu nível de habilidade, avançando, também, em termos de recompensa financeira.

Acerca de gestão de competências, julgue o item

As competências coletivas geram o valor distintivo percebido pelos clientes e são difíceis de ser imitadas pela concorrência.

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A atitude refere‐se à capacidade de instaurar conhecimentos para utilizá‐los em uma ação específica.

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A descrição de uma competência individual representa um desempenho ou comportamento esperado, devendo indicar explicitamente o que o profissional deve ser capaz de fazer em seu trabalho.

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A descrição de uma competência organizacional expressa uma capacidade da organização ou de suas unidades produtivas.

Acerca de gestão de competências, julgue o item

Análise documental, observação, entrevistas e grupos focais são técnicas utilizadas para a elaboração do mapeamento de competências.

Acerca de gestão de competências, julgue o item

O conhecimento diz respeito ao saber como fazer algo ou apropriar‐se dos meios adequados para alcançar um propósito.

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A habilidade pode ser compreendida como um conjunto de informações integradas pelo indivíduo dentro de um esquema cognitivo pré‐existente.

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A competência pode ser entendida como a combinação sinérgica de conhecimento, habilidade e atitude, expressa pelo desempenho profissional, no âmbito de determinado contexto ou estratégia organizacional.

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A competência possui o caráter de associar atributos pessoais ao contexto em que são utilizados.

Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item

Na dinâmica de grupo, observa‐se a presença ou a ausência de competências específicas no comportamento presente do candidato.

Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item

A entrevista situacional leva o candidato a buscar, na sua experiência profissional ou pessoal, exemplos específicos de como lidou no passado com a situação apresentada

Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item

O perfil ideal serve para obter esclarecimentos sobre alguns pontos dos currículos dos candidatos.

Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item

O recrutamento não apenas diz respeito às qualificações dos empregados, mas também à diversidade do quadro de pessoal.

Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item

O recrutamento externo é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.

Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item

Os critérios de seleção são mais flexíveis e menos rigorosos no mercado de trabalho em oferta.

Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item

Quando o mercado de trabalho está em procura, há baixos investimentos em recrutamento, devido à oferta de candidatos.

Com relação à área de recursos humanos, julgue o item

O nível de atuação da moderna gestão de pessoas é departamentalizado e tático.

Com relação à área de recursos humanos, julgue o item

Atualmente, o objetivo da gestão de pessoas é propiciar que a organização alcance seus objetivos e realize sua missão