Segundo Michael Porter, as forças que agem nos
mercados competitivos são: Ameaças de produtos e
serviços substitutos; entrada de novos competidores;
e poder de barganha dos fornecedores e clientes.
Essas forças convergem para:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas
A teoria dos traços de liderança, considera
características específicas associadas com o sucesso
na liderança. Segundo essa teoria, compõem os traços
do líder:
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Fatores como escolaridade, experiência, credenciamento e
outras características pessoais, de que o trabalhador
precisa para executar o conteúdo do cargo, é o conceito
de:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado
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Os administradores de recursos humanos sabem que
um pacote de compensações, é tão importante quanto
o ordenado/salário. Nessa ótica, é correto afirmar:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X
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Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X
Tipo de avaliação de desempenho que tem sido cada
vez mais utilizada nas empresas e universidades, e que
usa múltiplos critérios, incluindo a autoavalização,
como meio para aumentar a consciência das forças e
fraquezas e um guia para o desenvolvimento do
funcionário:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
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Modelo de abordagem de seleção de recursos
humanos no qual o candidato e a organização tentam aliar as necessidades, interesses e valores é
chamado de:
A abordagem estratégica da Administração de
Recursos Humanos reconhece três objetivos:1)
atrair uma força de trabalho eficaz; 2) desenvolver
uma força de trabalho eficaz e 3) manter uma força
de trabalho eficaz. Qual das opções diz respeito ao
desenvolvimento da força de trabalho?
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas
O processo de controle inclui três passos: 1)
estabelecer padrões; 2) medir o desempenho em
face dos padrões e 3) corrigir os desvios dos
padrões e do planejamento. Uma outra forma de
controle é comparar o desempenho da organização
com o de outras organizações, a partir de pontos
de referência. Essa forma de controle é chamada:
Considerando as aplicações de projetos de
organização, uma universidade que tem sua
estrutura dividida em pró-reitorias de ensino,
pesquisa e extensão, apresenta que tipo de
estrutura organizacional?
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
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Autoridade refere-se aos direitos inerentes a uma
posição administrativa de dar ordens e esperar que
elas sejam obedecidas. O poder, por outro lado,
refere-se à capacidade do indivíduo em influenciar
as decisões.
Em qual alternativa autoridade e poder estão
corretamente relacionados?
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado
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As estratégias precisam ser estabelecidas para todos os
níveis na organização. O tipo de estratégia que se
caracteriza pela ausência de mudanças marcantes,
continuando a servir o mesmo mercado e clientes,
mantendo sua participação no mercado:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
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Os meios mais comuns de descrever os tipos de planos
organizacionais são em termos de sua amplitude de
uso, estrutura de tempo, especificidade e frequência de
uso. Assim, o plano estratégico difere do plano tático
(ou operacional) pela:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
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A produtividade de uma organização envolve a
eficiência e a eficácia no desempenho individual e
organizacional. Assinale a alternativa correta sobre a
aplicação da eficiência e eficácia.
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Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas