Questões de Concurso Para administrador

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Q2251655 Português

Texto I 


ESPERANÇAR EM TEMPOS DE PANDEMIA: RELATO DE UMA PROFESSORA DA REDE PÚBLICA DE BELO HORIZONTE







TAKAHASHI, A. M. Disponível em: https://www.revistaponte.org. Acesso em: 04 abr. 2022 (adaptado)

“Daí a importância de viver o momento com calma, de buscar encontrar o humano em nós mesmos e nos outros, não nos preocupando com números, planilhas e índices a alcançar, mas vivendo intensamente cada momento no contato gerador de aprendizagem... E tudo bem se não dermos conta, o que não pode acontecer é desistir.” (linhas 49-53)
O trecho sublinhado imprime ao contexto a ideia de
Alternativas
Q2251654 Português

Texto I 


ESPERANÇAR EM TEMPOS DE PANDEMIA: RELATO DE UMA PROFESSORA DA REDE PÚBLICA DE BELO HORIZONTE







TAKAHASHI, A. M. Disponível em: https://www.revistaponte.org. Acesso em: 04 abr. 2022 (adaptado)

“O grande aprendizado destes tempos tem sido o de valorizar o momento presente e tentar reunir forças (de onde nem imaginamos que teríamos) para dar os nossos passos” (linhas 59-60)
Na frase acima, os parênteses são empregados para
Alternativas
Q2251653 Português

Texto I 


ESPERANÇAR EM TEMPOS DE PANDEMIA: RELATO DE UMA PROFESSORA DA REDE PÚBLICA DE BELO HORIZONTE







TAKAHASHI, A. M. Disponível em: https://www.revistaponte.org. Acesso em: 04 abr. 2022 (adaptado)

“Coisas simples e corriqueiras como ir trabalhar na escola, encontrar com os estudantes, ir para a sala de aula, sentar em rodinhas, dialogar, brincar, aprender e divertir foram abruptamente congeladas e, no lugar disso, ficaram o medo do vírus, o distanciamento social e o olhar a vida de longe, pelos muros, janelas e mídias sociais”. (linhas 6-9)
No trecho acima, o pronome demonstrativo destacado é um elemento de coesão que
Alternativas
Q2251652 Português

Texto I 


ESPERANÇAR EM TEMPOS DE PANDEMIA: RELATO DE UMA PROFESSORA DA REDE PÚBLICA DE BELO HORIZONTE







TAKAHASHI, A. M. Disponível em: https://www.revistaponte.org. Acesso em: 04 abr. 2022 (adaptado)

“(...) roubaram a nossa rotina e tivemos que aceitar uma outra, imposta ‘goela abaixo’”. (linhas 5-6)


A vírgula usada no trecho em destaque serve para 

Alternativas
Q2251651 Português

Texto I 


ESPERANÇAR EM TEMPOS DE PANDEMIA: RELATO DE UMA PROFESSORA DA REDE PÚBLICA DE BELO HORIZONTE







TAKAHASHI, A. M. Disponível em: https://www.revistaponte.org. Acesso em: 04 abr. 2022 (adaptado)

“O atual contexto de pandemia em que estamos vivendo nos faz pensar sobre os impactos que tudo isso tem acarretado em nós docentes e discentes.” (linhas 1-2)
Os elementos destacados no fragmento acima apresentam a mesma classificação de
Alternativas
Q2251650 Português

Texto I 


ESPERANÇAR EM TEMPOS DE PANDEMIA: RELATO DE UMA PROFESSORA DA REDE PÚBLICA DE BELO HORIZONTE







TAKAHASHI, A. M. Disponível em: https://www.revistaponte.org. Acesso em: 04 abr. 2022 (adaptado)

“Se, no ensino presencial, já era difícil fazer da Educação e do exercício de ensino e aprendizagem um ato prazeroso, interessante, que cativasse as crianças e as motivasse à exploração do novo, ao encanto com as descobertas, quem dirá agora no ensino a distância.” (linhas 11-14)
Com base no trecho destacado, é possível inferir uma
Alternativas
Q2251649 Português

Texto I 


ESPERANÇAR EM TEMPOS DE PANDEMIA: RELATO DE UMA PROFESSORA DA REDE PÚBLICA DE BELO HORIZONTE







TAKAHASHI, A. M. Disponível em: https://www.revistaponte.org. Acesso em: 04 abr. 2022 (adaptado)

Desde o início do seu relato (Texto I), Akemi Miqueline Takahashi apresenta a imagem da “ponte” como representação simbólica daquilo que, mais adiante, será conceituado como “o esperançar de Paulo Freire” (linha 54).
Nas alternativas abaixo, aquela que, segundo a autora, representaria uma possibilidade de “ponte”, no sentido do “esperançar”, é
Alternativas
Q2144572 Gestão de Pessoas
Os gerentes poderão realizar uma anotação criteriosa das características dos ocupantes do cargo que tiveram um ótimo ou péssimo desempenho com o objetivo de verificar quais são as características desejáveis e as indesejáveis que deverão ser investigadas na seleção de futuros candidatos. Essa técnica de seleção de pessoas é denominada: 
Alternativas
Q2144571 Gestão de Pessoas
O tipo de planejamento de recursos humanos voltado para as contingências e para o futuro da organização, capaz de ajustar a empresa às contingências que eventualmente possam surgir, é denominado: 
Alternativas
Q2144570 Gestão de Pessoas
O recrutamento interno preenche vagas com o remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos, transferidos ou, ainda, transferidos com promoção. Considerando a sequência desses tipos de remanejamentos citados, denomina-se cada um deles, respectivamente, como uma movimentação: 
Alternativas
Q2144569 Banco de Dados
O sistema de informações gerenciais (SIG) exige o envolvimento da administração superior da organização, bem como a colaboração de todo o planejamento tático e operacional. Sendo assim, o apoio da estrutura organizacional deve ser sine quan non para que a empresa possa aproveitar as vantagens do SIG. Esse sistema é considerado um instrumento básico para organização no processo: 
Alternativas
Q2144568 Gestão de Pessoas
O modelo de seleção de novos colaboradores, segundo o qual é possível que o mesmo candidato concorra a diferentes cargos ou vagas oferecidas pela organização, é denominado:
Alternativas
Q2144567 Gestão de Pessoas
A área de Gestão de Pessoas de uma organização pode adotar uma estratégia conservadora e defensiva, ou uma estratégia ofensiva. Os fluxos de trabalho da área Gestão de Pessoas, que adota uma estratégia conservadora, caracterizam-se por: 
Alternativas
Q2144566 Gestão de Pessoas
O recrutamento é uma atividade que tem como objetivo imediato: 
Alternativas
Q2144565 Administração Geral
Um dos objetivos da área de gestão de pessoas envolve ações relacionadas à gestão do clima e da cultura organizacionais. Relativamente aos níveis da cultura organizacional, aquele que constitui o nível mais íntimo e oculto das organizações é denominado: 
Alternativas
Q2144564 Gestão de Pessoas
Na seleção de pessoas nas organizações, a área de recursos humanos utiliza técnicas que contribuem com o referido processo. Nessa perspectiva, a alternativa NÃO considerada uma técnica de seleção é: 
Alternativas
Q2144563 Administração Geral
Considerando as diversas formas de departamentalização de atividades nas empresas, o tipo indicado na figura adaptada de Djalma Oliveira é: 
Imagem associada para resolução da questão
Alternativas
Q2144562 Administração Geral
Frederick W. Taylor criou diversos métodos e desenvolveu princípios de gestão para orientar a administração de recursos humanos nas organizações. Dentre esses métodos, NÃO se encontra o indicado em qual das alternativas a seguir: 
Alternativas
Q2144561 Gestão de Pessoas
O administrador que exerce atribuições de gerência, deve compreender como acompanhar sistematicamente o desempenho de cada pessoa no cargo, bem como o potencial de desenvolvimento. Considerando que a avaliação dos profissionais que atuam dentro da organização pode ser realizada pela avaliação de desempenho, cabe ao gerente: 
Alternativas
Q2144560 Gestão de Pessoas
O treinamento envolve a aplicação de conteúdo e, consequentemente, promove diversas mudanças de comportamento. Dessa forma, o desenvolvimento de habilidades constitui-se como um treinamento direcionado para a(s) (o): 
Alternativas
Respostas
9661: B
9662: C
9663: D
9664: C
9665: A
9666: A
9667: D
9668: A
9669: B
9670: A
9671: D
9672: B
9673: C
9674: B
9675: D
9676: A
9677: A
9678: D
9679: A
9680: B