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Q3026714 Gestão de Pessoas

No que se refere ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


A motivação representa as forças internas de uma pessoa que afetam o seu comportamento voluntário; a direção, por sua vez, é a quantidade de esforço empregado para a realização de um objetivo.

Alternativas
Q3026713 Gestão de Pessoas

No que se refere ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


As organizações de alto desempenho vinculam o desempenho e o desenvolvimento das habilidades a várias formas de recompensas financeiras, em detrimento das não financeiras.

Alternativas
Q3026712 Administração Geral

Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue o item que se segue.


A departamentalização por objetivos secundários tem a vantagem de intensificar o controle e a coordenação. 

Alternativas
Q3026711 Administração Geral

Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue o item que se segue.


As desvantagens da departamentalização alfabética e numérica surgem quando as hipóteses da situação são irrealistas.

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Q3026710 Administração Geral

Em relação ao processo decisório nas organizações, julgue o seguinte item.


A decisão segue a seguinte sequência de etapas: obtenção de dados e fatos a respeito do problema; estabelecimento de relações com o contexto mais amplo; determinação de causas, de definições e do diagnóstico.

Alternativas
Q3026709 Administração Geral

Em relação ao processo decisório nas organizações, julgue o seguinte item.


Na decisão, a eficiência é a obtenção dos melhores resultados, expressando a realização completa dos objetivos visados.

Alternativas
Q3026708 Administração Geral

Julgue o item a seguir, em relação à administração por objetivos e ao balanced scorecard.


Sob a perspectiva do cliente, para que o balanced scorecard funcione, os administradores devem articular seus objetivos em torno de quatro preocupações do cliente: tempo, qualidade, nível de atendimento e custo.

Alternativas
Q3026707 Administração Geral

Julgue o item a seguir, em relação à administração por objetivos e ao balanced scorecard.


A ênfase nas metas de curto prazo é considerada uma das vantagens da administração por objetivos.

Alternativas
Q3026706 Administração Geral

Acerca do planejamento estratégico, da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item subsequente.


A análise SWOT é realizada para mapear a situação organizacional frente ao ambiente geral e ao ambiente de tarefa, particularmente em relação aos concorrentes e a eventuais mudanças.

Alternativas
Q3026705 Administração Geral

Acerca do planejamento estratégico, da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item subsequente.


Executar estratégias envolve assegurar, além de projetos organizacionais, controles estratégicos apropriados, o que inclui o estabelecimento de meios eficazes para coordenar e integrar atividades dentro da organização.

Alternativas
Q3026704 Administração Geral

Acerca do planejamento estratégico, da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item subsequente.


A liderança no custo total baseia-se na criação de uma posição de baixo custo e exige que a organização crie produtos ou serviços únicos e valiosos.

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Q3026703 Administração Geral

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 


O planejamento realizado no nível institucional recebe o nome de planejamento operacional, no qual os dirigentes se dedicam à tarefa primária de organizar as relações com o mercado. 

Alternativas
Q3026702 Administração Geral

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 


No processo administrativo, é a autoridade que possibilita à direção exercer influência e limitar as escolhas dos outros.

Alternativas
Q3026701 Administração Geral

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 


Os objetivos táticos associam-se às unidades ou departamentos da organização.

Alternativas
Q3026700 Administração Geral

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 


A estrutura organizacional é um sistema de tarefas, de relações de reporte e de comunicações que interligam o trabalho conjunto de indivíduos e grupos.  

Alternativas
Q3026699 Administração Geral

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 


O processo de elaboração do planejamento deve contar com participação restrita dos níveis da organização, a fim de evitar conflitos. 

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Q3026698 Administração de Recursos Materiais

No que tange ao transporte e à estrutura para distribuição de materiais nas organizações públicas, julgue o item que se segue.


Independentemente da obediência ao fluxo das operações de transporte, deve-se zelar pela segurança e satisfação dos colaboradores da área de logística da organização. 

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Q3026697 Administração de Recursos Materiais

No que tange ao transporte e à estrutura para distribuição de materiais nas organizações públicas, julgue o item que se segue. 


O fornecimento por pressão é o processo de uso facultativo pelo qual se entrega o material ao usuário mediante tabelas de provisão previamente estabelecidas pelo setor de almoxarifado.

Alternativas
Q3026696 Administração de Recursos Materiais

Acerca da gestão patrimonial nas organizações públicas, julgue o item seguinte.


O tombamento consiste basicamente na colocação de etiqueta no bem patrimonial adquirido com o número de série de sua fabricação.

Alternativas
Q3026695 Administração de Recursos Materiais

Acerca da gestão patrimonial nas organizações públicas, julgue o item seguinte.


A vantagem do inventário rotativo é manter ininterrupto o fluxo das atividades da organização, podendo-se elaborar um cronograma de trabalho que abarque todos os itens dentro de um período fiscal.

Alternativas
Respostas
221: E
222: E
223: C
224: C
225: C
226: E
227: C
228: E
229: C
230: C
231: E
232: E
233: E
234: C
235: C
236: E
237: E
238: C
239: E
240: C