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Q2325734 Direito Administrativo
Com relação à inexigibilidade nas licitações, analise as afirmativas a seguir:
I. A contratação de profissional artístico é uma causa de inexigibilidade.
II. A contratação de serviços que só pode ser prestado por empresa com representação exclusiva é uma causa de inexigibilidade.
III.A contratação de serviços técnicos especializados de natureza intelectual não é uma causa de inexigibilidade.
Assinale
Alternativas
Q2325733 Gestão de Pessoas
Existem diferentes modelos de decisão sobre candidatos. Nesse sentido, o chamado “modelo de colocação” se caracteriza por
Alternativas
Q2325732 Administração Financeira e Orçamentária
O princípio orçamentário que tende a reunir em um único total todas as receitas e despesas do Estado denomina-se 
Alternativas
Q2325731 Gestão de Pessoas
Com relação às responsabilidades de linha no processo de seleção, analise as afirmativas a seguir: I.   É responsabilidade de linha entrevistar os candidatos. II.  É responsabilidade de linha executar o processamento de recrutamento. III. É responsabilidade de linha decidir quanto às características básicas dos candidatos.
Assinale
Alternativas
Q2325730 Gestão de Pessoas
Com relação aos recrutamentos interno e externo, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
Imagem associada para resolução da questão

As afirmativas são, respectivamente,
Alternativas
Q2325729 Administração Geral
De acordo com a hierarquia das necessidades humanas, “estabilidade no emprego” e “amizade dos colegas” são exemplos, respectivamente, de necessidade
Alternativas
Q2325728 Administração Pública
As alternativas a seguir apresentam críticas ao modelo burocrático de administração, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2325727 Administração Geral
Com relação ao conceito de Liderança e sua Teoria de Traços de Personalidade, analise as afirmativas a seguir:
I.   Líder é aquele que possui qualidades específicas de personalidade para essa função.
II.  Um líder deve inspirar confiança para ter condições de liderar com sucesso.
III. Para um mesmo subordinado, o líder pode assumir diferentes padrões de liderança, conforme a situação envolvida.
Assinale
Alternativas
Q2325726 Administração Geral
A respeito da Teoria de Estilos de Liderança, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.   Imagem associada para resolução da questão
As afirmativas são, respectivamente,





Alternativas
Q2325725 Administração Geral
O ciclo motivacional pode ter outro resultado além da satisfação ou frustração. A essa alternativa dá-se o nome de 
Alternativas
Q2325724 Administração Geral
As alternativas a seguir apresentam características da Teoria das Relações Humanas, à exceção de uma. Assinale-a. 
Alternativas
Q2325723 Administração Geral
De acordo com Fayol, dirigir e orientar o pessoal diz respeito à função administrativa denominada
Alternativas
Q2325722 Administração Geral
O conceito de que toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais e materiais denomina-se
Alternativas
Q2325721 Administração Geral
As alternativas a seguir apresentam objetivos dos estudos de tempo e movimento, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2325720 Administração Geral
Assinale a alternativa que diga respeito a uma abordagem clássica da Administração.
Alternativas
Q2325719 Legislação Federal
Segundo o Estatuto da UFJ, analise as afirmativas a seguir:
I. A extensão é a atividade acadêmica que articula o ensino e a pesquisa, com a finalidade de promover uma relação transformadora entre universidade e sociedade por meio de metodologias participativas, estimulando e promovendo ações e atividades voltadas ao desenvolvimento cultural, científico, artístico, tecnológico e do esporte, em todas as suas formas de expressão.
II. A UFJ destinará dotação orçamentária não inferior a 20%, após descontar as despesas básicas da instituição, para o financiamento de projetos relacionados ao ensino, à pesquisa, à extensão e à pós-graduação, em todas as áreas do conhecimento.
III. Os critérios e a concessão dos recursos mencionados, para cada uma das áreas, serão definidos no Regimento Geral da UFJ.
Assinale
Alternativas
Q2325718 Segurança e Saúde no Trabalho
A PNSST tem por princípios o listado nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a. 
Alternativas
Q2325717 Legislação Federal
Com base na Lei 11.091/2005, analise as afirmativas a seguir:
I. O desenvolvimento do servidor na carreira dar-se-á, exclusivamente, pela mudança de nível de capacitação e de padrão de vencimento mediante, respectivamente, Progressão por Capacitação Profissional ou Progressão por Mérito Profissional.
II. Progressão por Capacitação Profissional é a mudança de nível de capacitação, no mesmo cargo e nível de classificação, decorrente da obtenção pelo servidor de certificação em Programa de capacitação, compatível com o cargo ocupado, o ambiente organizacional e a carga horária mínima exigida, respeitado o interstício de 18 (dezoito) meses, nos termos da tabela constante dos Anexos da Lei.
III. Progressão por Mérito Profissional é a mudança para o padrão de vencimento imediatamente subsequente, a cada 3 (três) anos de efetivo exercício, desde que o servidor apresente resultado fixado em programa de avaliação de desempenho, observado o respectivo nível de capacitação.
Assinale
Alternativas
Q2325716 Direito Administrativo
De acordo com o que rege a Lei 8.112/90, analise as afirmativas a seguir:
I. Além do vencimento, poderão ser pagas ao servidor as seguintes vantagens: adicionais; indenizações; gratificações; e remunerações.
II. As indenizações não se incorporam ao vencimento ou provento para qualquer efeito.
III. As vantagens pecuniárias não serão computadas, nem acumuladas, para efeito de concessão de quaisquer outros acréscimos pecuniários ulteriores, sob o mesmo título ou idêntico fundamento.
Assinale
Alternativas
Q2325715 Legislação Federal
No Regimento Geral da UFJ, estão previstas várias Pró-Reitorias, como as listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Respostas
421: D
422: A
423: A
424: D
425: C
426: A
427: D
428: D
429: A
430: E
431: E
432: D
433: C
434: B
435: A
436: B
437: C
438: A
439: C
440: E