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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188694 Biblioteconomia
Quanto à representação temática e à indexação, julgue o item que se segue.
As operações de indexação têm como produtos originários os índices.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188167 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
O fluxograma procura mostrar a maneira pela qual o chefe gostaria que os empregados realizassem as tarefas e não a forma pela qual essas tarefas são realizadas de fato.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188148 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
A adoção de fluxograma pelas empresas visa à racionalização de recursos humanos e materiais.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188113 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
O fluxograma funciona perfeitamente na representação dos processos administrativos, mas não é recomendado para o desenho dos processos produtivos da empresa.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188112 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
O fluxograma deve ser aplicado apenas em processos mais simples e específicos, uma vez que em processos complexos e abrangentes essa ferramenta não apresenta resultados fidedignos.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188108 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
Fluxograma é a representação gráfica que apresenta a seqüência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, as unidades organizacionais e os responsáveis envolvidos no processo.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188036 Administração Geral
Acerca da gestão de processos na empresa, julgue o item a seguir.
A visão de processo na organização focaliza a especialização por tarefa, sustentada por uma forte estrutura hierárquica verticalizada.

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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188031 Administração Geral
Acerca da gestão de processos na empresa, julgue o item a seguir.
Na administração por processos, a empresa deve concentrar suas análises nos processos, além de focalizar a administração na simplificação dos processos pelos quais os produtos são criados e na eliminação das tarefas que não agreguem valor ao produto.

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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1187790 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
As características da ferramenta fluxograma impossibilitam a sua utilização para identificar a tramitação de papéis e formulários entre as diversas unidades organizacionais envolvidas em determinado processo.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1187449 Engenharia Civil
Os tubos e conexões de cloreto de polivinila (PVC) rígido para instalações prediais de água fria são fabricados no Brasil de acordo com especificações e normas padronizadas, podendo ter a forma roscável ou soldável. Em relação a esses materiais, julgue o item que se segue.
Os tubos de PVC rígido soldável mais comumente utilizados no sistema predial de água fria, em geral, possuem diâmetro de referência inferior a ½ polegada. 
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1187378 Engenharia Civil
Os tubos e conexões de cloreto de polivinila (PVC) rígido para instalações prediais de água fria são fabricados no Brasil de acordo com especificações e normas padronizadas, podendo ter a forma roscável ou soldável. Em relação a esses materiais, julgue o item que se segue.
Existe uma grande variedade de tipos de conexões, os quais não são restritos a um único fabricante. 
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1187233 Engenharia Civil
Os tubos e conexões de cloreto de polivinila (PVC) rígido para instalações prediais de água fria são fabricados no Brasil de acordo com especificações e normas padronizadas, podendo ter a forma roscável ou soldável. Em relação a esses materiais, julgue o item que se segue.
Os tubos e conexões de PVC na série soldável para instalações prediais de água fria são fabricados conforme especificação requerida ao fabricante pelo usuário. Essa flexibilidade não se aplica ao caso dos tubos e conexões do tipo roscável.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1184447 Administração Geral
Segundo Mintzberg, Lampel, Quinn e Ghoshal, na obra “O processo da Estratégia”, as estratégias formais eficazes contém três elementos essenciais: metas, políticas e programas. Com relação a estratégia e a esses elementos, julgue o item seguinte. 

A principais seqüências de ação que determinam a força e a viabilidade geral de uma entidade são denominados de políticas estratégicas
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1184370 Administração Geral
Segundo Mintzberg, Lampel, Quinn e Ghoshal, na obra “O processo da Estratégia”, as estratégias formais eficazes contém três elementos essenciais: metas, políticas e programas. Com relação a estratégia e a esses elementos, julgue o item seguinte. 

São características dos indicadores de definição de metas: específicos e claros, mensuráveis, realísticos, possíveis de serem atingidos e com tempo definido. 
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1184353 Administração Geral
Para Michel Porter, a busca da produtividade, da qualidade e da velocidade disseminou uma quantidade extraordinária de ferramentas e técnicas gerenciais: gestão da qualidade total, benchmarking, competição baseada no tempo, terceirização, parceria, reengenharia e gestão da mudança. Embora as melhorias operacionais daí resultantes muitas vezes tenham sido drásticas, muitas empresas se frustraram com a incapacidade de refletir estes ganhos em rentabilidade sustentada. Porter entende que, a raiz desse problema seria a incapacidade das organizações de distinguir entre eficácia operacional e estratégia. A respeito de eficácia operacional e estratégia julgue o item subseqüente. 

As diferenças na eficácia operacional são uma importante fonte da diversidade de rentabilidade entre os concorrentes, mas não afetam diretamente as posições de custo relativas e os níveis de diferenciação
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1184337 Administração Geral
Para Michel Porter, a busca da produtividade, da qualidade e da velocidade disseminou uma quantidade extraordinária de ferramentas e técnicas gerenciais: gestão da qualidade total, benchmarking, competição baseada no tempo, terceirização, parceria, reengenharia e gestão da mudança. Embora as melhorias operacionais daí resultantes muitas vezes tenham sido drásticas, muitas empresas se frustraram com a incapacidade de refletir estes ganhos em rentabilidade sustentada. Porter entende que, a raiz desse problema seria a incapacidade das organizações de distinguir entre eficácia operacional e estratégia. A respeito de eficácia operacional e estratégia julgue o item subseqüente. 

A formulação eficaz de estratégia é  conseqüência de um processo não deliberado, que e exclui os elementos emergentes do ambiente, podendo até se falar de planejamento flexível 
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1184108 Administração Geral
Para Michel Porter, a busca da produtividade, da qualidade e da velocidade disseminou uma quantidade extraordinária de ferramentas e técnicas gerenciais: gestão da qualidade total, benchmarking, competição baseada no tempo, terceirização, parceria, reengenharia e gestão da mudança. Embora as melhorias operacionais daí resultantes muitas vezes tenham sido drásticas, muitas empresas se frustraram com a incapacidade de refletir estes ganhos em rentabilidade sustentada. Porter entende que, a raiz desse problema seria a incapacidade das organizações de distinguir entre eficácia operacional e estratégia. A respeito de eficácia operacional e estratégia julgue o item subseqüente. 

Eficácia operacional diz respeito a atingir a excelência em atividades individuais, ou funções, a estratégia trata da combinação de atividades. 
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1235574 Administração de Recursos Materiais
Acerca da gestão de material e patrimônio, julgue o item subseqüente.
Embora a atividade de armazenagem esteja inserida no âmbito da gestão de materiais, o controle dos níveis de estoque é atividade ligada apenas à gestão financeira.
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1235338 Administração de Recursos Materiais
Acerca da gestão de material e patrimônio, julgue o item subseqüente.
A classificação e a codificação dos bens patrimoniais da empresa contribuem para facilitar seu registro e controle.
Alternativas
Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1233379 Contabilidade Geral
Com relação aos conceitos e às aplicações da análise econômico-financeira, julgue o item seguinte.
Os valores aplicados em almoxarifados, não destinados à venda, apesar de terem existência física, são classificados, por suas características peculiares, na categoria de despesas antecipadas.
Alternativas
Respostas
41: C
42: E
43: C
44: E
45: E
46: C
47: E
48: C
49: E
50: E
51: C
52: E
53: E
54: C
55: E
56: E
57: C
58: E
59: C
60: E