Questões de Concurso
Para crbm - 4
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Com base na Lei no 8.666/1993 e em suas alterações, julgue o item.
Exceto nas hipóteses previstas em lei, é defeso aos
agentes públicos estabelecer tratamento diferenciado,
de natureza comercial, legal, trabalhista, previdenciária
ou qualquer outra, entre empresas brasileiras e
estrangeiras, inclusive no que se refere à moeda, à
modalidade e a local de pagamentos, mesmo quando
envolvidos financiamentos de agências internacionais.
Com base na Lei no 8.666/1993 e em suas alterações, julgue o item.
Em igualdade de condições, como critério de
desempate, aos bens e serviços produzidos no Brasil será
assegurada a preferência.
Com base na Lei no 8.666/1993 e em suas alterações, julgue o item.
Os serviços de publicidade, compras, alienações,
concessões, permissões e locações da Administração
Pública, quando contratados com terceiros, prescindem
de licitação, ressalvadas as hipóteses previstas na lei de
licitações e contratos administrativos.
Com base na Lei no 8.666/1993 e em suas alterações, julgue o item.
Apenas os órgãos da administração direta, os fundos
especiais, as autarquias e as fundações públicas
submetem-se ao regime de licitações previsto nessa Lei.
Acerca da teoria geral da administração, julgue o item.
A teoria clássica de Fayol e a teoria burocrática de Weber
são exemplos de abordagens com ênfase na estrutura
organizacional.
Acerca da teoria geral da administração, julgue o item.
A ênfase nas tarefas é uma abordagem típica da Escola
da Administração Científica.
Acerca da teoria geral da administração, julgue o item.
O homo economicus está relacionado à Escola das
Relações Humanas.
Julgue o item, relativo ao gerenciamento de pessoas.
Cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças,
entendimentos e normas compartilhados pelos
membros de uma organização.
Julgue o item, relativo ao gerenciamento de pessoas.
Cultura e clima organizacional podem ser considerados
como sinônimos.
Julgue o item, relativo ao gerenciamento de pessoas.
Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e
monitoração são os cinco subsistemas de recursos
humanos.
No que se refere ao gerenciamento do dia a dia e ao manifesto ágil, julgue o item.
A letra “D” da sigla que corresponde ao ciclo PDCA
significa “determinar”.
No que se refere ao gerenciamento do dia a dia e ao manifesto ágil, julgue o item.
“Responder a mudanças mais que seguir um plano” é um
dos valores do manifesto ágil.
No que se refere ao gerenciamento do dia a dia e ao manifesto ágil, julgue o item.
“Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se
tornar mais eficaz e refina e ajusta seu comportamento
de acordo” é um dos valores do manifesto ágil.
No que se refere ao gerenciamento do dia a dia e ao manifesto ágil, julgue o item.
“Documentação abrangente mais que software em
funcionamento” é um dos valores do manifesto ágil.
No que se refere ao gerenciamento do dia a dia e ao manifesto ágil, julgue o item.
O manifesto ágil é composto de cinco valores e de doze
princípios.
No que se refere ao gerenciamento do dia a dia e ao manifesto ágil, julgue o item.
O método ágil é aplicado somente no desenvolvimento
de softwares.
No que se refere ao gerenciamento do dia a dia e ao manifesto ágil, julgue o item.
O planejamento tradicional é organizado em ondas
sucessivas e apresenta entrega interativa e incremental,
resposta rápida e flexível às mudanças e comunicação
aberta entre equipes, partes interessadas e clientes.
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
O patrocinador de projeto é o responsável por
desenvolver o plano de projeto e seus planos
complementares.
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
Os cinco grupos de processos de gerenciamento de
projetos são: iniciação; planejamento; execução;
monitoramento; e encerramento.
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
O PRINCE2 consiste em uma base de conhecimentos e
de boas práticas de gerenciamento de projetos que
mostra o que é necessário fazer.
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