As auditorias administrativas constituem um tipo de controle geral de desempenho. 

Os ajustes e as correções decorrentes das avaliações de resultados não fazem parte do processo de controle.

Determinada organização ficará impedida de promover uma descentralização departamental se permanecer baseada na centralização de desempenho.

As barreiras semânticas à comunicação são as limitações ou distorções decorrentes dos símbolos por meio dos quais a comunicação é feita. 

O oferecimento de recompensas extrínsecas garante a elevação do desempenho das pessoas e dispensa o oferecimento de recompensas intrínsecas. 

Os mitos e as narrativas dramáticas de eventos prejudicam a cultura organizacional e devem ser combatidos pelas instâncias de gerência.

A organização informal concretiza-se nos usos e costumes, nas tradições, nos ideais e nas normas sociais. 

A departamentalização funcional agrupa as pessoas que realizem atividades dentro de uma mesma área do conhecimento.

Se determinada organização deixar de exercer o controle direto para exercer o controle por resultados, deverá restringir severamente o número de colaboradores controlados em cada unidade de controle.

Se um gerente tem o poder de demitir determinado empregado da empresa, então este empregado estará sujeito à autoridade em linha do gerente. 

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue o item que se segue. 

Todos os indicadores selecionados para o balance scorecard devem fazer parte de uma cadeia de causa e efeito que termine em objetivos financeiros e represente um cenário estratégico para a unidade de negócios. 

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue o item que se segue. 

O desempenho e o desenvolvimento individual são irrelevantes para a administração por objetivos.

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue o item que se segue. 

O planejamento operacional tem como foco básico as atividades cotidianas da organização e não deve ser elaborado nos níveis de direção. 

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue o item que se segue. 

No planejamento tático de determinada empresa, é preciso fazer a análise marginal de custo, que consiste na busca da melhor relação entre o custo e o benefício.

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue o item que se segue. 

As empresas fazem alianças e parcerias para melhorar suas respectivas posições competitivas. 

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue o item que se segue. 

O ritmo de crescimento de determinado setor da economia é inversamente proporcional à competição entre as empresas que compõem o referido setor.

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue o item que se segue. 

O conceito de visão utilizado no planejamento estratégico das organizações corresponde a um destino ou objetivo específico.

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue o item que se segue. 

A função de direção corresponde à metodologia administrativa que orienta a capacidade de ordenação, estruturação e apresentação de determinado sistema.

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue o item que se segue. 

A reforma administrativa decorrente da CF introduziu o modelo gerencial de administração com a finalidade de dar mais dinamismo e agilidade à ação estatal.

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue o item que se segue. 

A teoria da burocracia desenvolveu-se buscando a racionalidade e a igualdade de tratamento entre os funcionários das diversas empresas.