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Em relação à administração de materiais, julgue o item abaixo.
O ponto central da política de estoque é o custo
de reposição.
Em relação à administração de materiais, julgue o item abaixo.
Dentro de uma conjuntura economicamente estável,
é fundamental que o gerente de materiais tenha
capacitação para responder às novas exigências
de mercado.
Em relação à administração de materiais, julgue o item abaixo.
O objetivo do controle de estoque é otimizar o
investimento, a fim de que se aumente o uso eficiente
dos meios financeiros e se minimizem as necessidades
do capital investido em estoques.
Em relação à administração de materiais, julgue o item abaixo.
Para a gerência financeira, a minimização dos estoques
é uma meta prioritária.
Em relação à administração de materiais, julgue o item abaixo.
O almoxarifado deve minimizar o capital investido
em estoques, pois este é caro e aumenta de
forma contínua.
O setor de compras precisa realizar a compra no preço mais favorável possível, já que o custo desses insumos é componente fundamental no custo do serviço.
O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido.
O planejamento estratégico envolve a cúpula da organização e corresponde a um plano maior, ao qual todos os demais estão subordinados.
O planejamento operacional consiste em elaborar objetivos que visem à relação da organização com o seu ambiente externo.
O contexto sistêmico de uma organização se refere aos vários níveis hierárquicos que constituem uma organização.
O planejamento tático pode ser entendido como global, uma vez que orienta todo o sistema organizacional.
No nível tático, constroem‑se as políticas e as diretrizes da organização como um todo.
O planejamento estratégico é determinante para o futuro da organização como um todo, uma vez que envolve a tomada de decisão sobre os objetivos estratégicos e sobre as estratégias de longo prazo.
O planejamento tático considera as prescrições gerais do planejamento estratégico, situação que é detalhada mais especificamente para o departamento, para a área ou para o setor
A organização deve planejar, organizar, dirigir e controlar as suas operações, dentro de um contexto unidimensional.
Toda organização, independentemente de seu porte ou de sua finalidade, depende, basicamente, de que a realização das funções administrativas seja feita com eficiência e eficácia.
A organização é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos.
Afirmar que a organização formal é a dotada de normas não implica dizer que a organização informal não as possui.
A teoria clássica consiste em um estudo acerca da organização informal.
A teoria departamentalista busca uma síntese entre a teoria clássica e a teoria das relações humanas.