Questões de Concurso
Para ufsba
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A função financeira envolve a matéria-prima utilizada no processo produtivo, o próprio processo produtivo
e o espaço físico.
A função administrativa envolve planejamento, organização, direção e controle, incluindo processos de
tomada de decisão e compartilhamento de informações.
A função material tem por objetivo a obtenção dos recursos econômicos, utilizando fontes de financiamento
e de investimento previstos no orçamento.
O controle sobre as pessoas se faz de modo formal através do autocontrole.
O controle nas organizações exige o estabelecimento de padrões extraídos diretamente dos objetivos
ou resultados esperados.
Autoridade expressa o direito legal que o coordenador, o chefe ou o gerente têm de dirigir e comandar
os integrantes de sua equipe.
Amplitude de controle expressa o número de pessoas que integram uma equipe de trabalho associado
a um responsável.
Distribuição da autoridade em uma organização, em diferentes níveis, constitui a hierarquia organizacional.
O processo de organização e de divisão do trabalho envolve a atribuição de autoridade a pessoas ou a
unidades de trabalho.
Em relação à divisão do trabalho em uma organização, pode-se afirmar:
Impele à criação de blocos de trabalho, que podem ser denominados de departamento, gerência, divisão,
diretoria, seção, área, e variam de uma organização para outra.
Em relação à divisão do trabalho em uma organização, pode-se afirmar:
Leva à necessidade de criação de cargos, sendo que o cargo é a maior unidade de trabalho em uma
organização, o qual envolve tarefas ou atividades e deve ser desempenhado pela chefia.
Em relação à divisão do trabalho em uma organização, pode-se afirmar:
É o processo no qual uma tarefa é divida em partes, e cada uma delas é atribuída a uma pessoa ou a
um grupo de pessoas.
As atividades de Controle estão relacionadas à determinação dos métodos e processos de realização
das atividades.
As atividades de Organização do ciclo ou processo administrativo têm como atribuições principais a
determinação de objetivos e a alocação de recursos.
As atividades de Direção têm como atribuições principais a verificação do desempenho organizacional e
a avaliação do desempenho dos colaboradores.
As atividades de Planejamento são consideradas as mais abstratas do processo ou ciclo administrativo.
A Terceira Revolução Industrial está situada no período compreendido entre as duas Grandes Guerras
Mundiais.
As diferentes etapas ou fases das mudanças organizacionais, sociais e administrativas duraram cada
vez menos tempo.
A importância da Administração vai aumentando à medida que a sociedade e, consequentemente, as
organizações tornam-se mais complexas.
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