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Atributo fundamental de qualidade de software, a funcionalidade mede o grau de utilização dos recursos do sistema.
Na metodologia Scrum, é feita na sprint planning a seleção dos itens do backlog que serão desenvolvidos durante a sprint; depois de fechado o seu escopo, a sprint não poderá mais ser alterada.
Na linguagem Python, as listas são coleções de qualquer tipo de objetos, com exceção das próprias listas, e seus elementos são alteráveis.
O modelo SPA (single page application) permite a otimização do desempenho da aplicação ao transferir a renderização para a máquina do cliente e diminuir o tráfego de dados entre cliente e servidor.
O modelo de acessibilidade em governo eletrônico (e-MAG) recomenda a utilização de diagramação com tabelas e de páginas com atualização automática
A notação húngara para nomes de variáveis, na qual a primeira letra identifica o tipo da própria variável, está em desuso devido aos novos compiladores e ambientes de desenvolvimento, que têm facilidades para verificação de tipos e endereçamento de memória.
As estratégias adotadas pelas organizações para redução da rotatividade são equivalentes àquelas adotadas para estímulo à retenção de pessoal.
O processo de avaliação e classificação de cargos promove a ordenação destes e sua utilização como base do sistema de remuneração, relacionando-os com a precificação.
As entrevistas nos processos seletivos fornecem dados em profundidade e permitem uma análise isenta de vieses.
Os mecanismos de recrutamento interno facilitam o relacionamento entre as áreas de recursos humanos e as de lotação do profissional.
A tomada de decisão nos processos seletivos deve apresentar mais foco no desempenho do candidato durante a realização de atividades do que em suas credenciais.
A natureza do trabalho e a análise de custo-benefício constituem critérios para escolha dos meios de recrutamento.
A diversidade de julgamentos no processo de avaliação permite uma avaliação mais completa do comportamento do empregado.
Os indicadores garantem a uniformidade e a objetividade durante a gestão e a avaliação de desempenho.
A equidade no processo de distribuição de recompensas depende da utilização de parâmetros que eliminem diferenciações inválidas de desempenho.
O modelo de gestão de carreiras deve ser definido somente com a participação das chefias da organização.
Nessa situação hipotética, a avaliação de desempenho é, necessariamente, realizada sob o critério das competências.
As recompensas e os incentivos voltados para a adoção de práticas de gestão do conhecimento são premissas prioritárias da inovação.
A criação de uma cultura e de um clima de conhecimento prescinde do ato de dar reconhecimento aos funcionários que buscam disseminar o conhecimento.
A colaboração voluntária entre os funcionários e os departamentos dificulta a construção coletiva do conhecimento.