Foram encontradas 3.310 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Criar a EAP é um processo que faz parte do gerenciamento do tempo do projeto.
Os níveis superiores da EAP são denominados pacotes de trabalho, especialmente em empresas que seguem as práticas de gerenciamento do valor agregado.
A EAP é útil para auxiliar vários processos, tais como a definição do escopo e a identificação das tarefas do projeto.
Os ativos de processos organizacionais são entradas válidas para o processo criar a EAP.
Considerando-se que A seja uma tarefa predecessora da tarefa B, com conector início a início com atraso de dois dias, é correto afirmar que a tarefa B só poderá ser encerrada dois dias após o início da tarefa A.
No método do caminho crítico, o gerente de projeto analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.
O diagrama de Gantt é uma ferramenta eficiente para manter o controle da execução do projeto, assim como para facilitar a comunicação entre os participantes do projeto.
A aplicação da técnica de paralelismo reduz a duração do projeto por meio da redefinição de tarefas que possam ser sobrepostas.
Particionamento de recursos é qualquer forma de análise de redes, na qual decisões de cronograma são determinadas em razão de restrições de recursos.
Escolhas a respeito da alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes, bem como o gerenciamento de dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos são itens que compõem o gerenciamento da integração.
De acordo com o PMBOK 5, são possíveis atribuições do PMO corporativo a instituição do gerenciamento de governança adequado e a autorização da alocação dos recursos humanos, financeiros e materiais do projeto, com base no desempenho e nos benefícios esperados.
O PMO (project management office) gerencia metodologias, padrões, riscos/oportunidades, métricas e interdependências entre os projetos no nível da organização, ao passo que o gerente de projetos gerencia as restrições (escopo, cronograma, custo, qualidade e outras) do projeto individualmente.
Um gerente que, sem nunca ter gerenciado projetos anteriormente, necessite planejar um projeto novo deve basear-se em informações históricas para aumentar suas chances de êxito.
Diferentemente do gráfico de barras, o gráfico de marcos mostra as datas de início ou de fim dos principais produtos e de eventos chave do projeto.
A estrutura funcional possui processo de comunicação mais complexo que a estrutura matricial.
A dependência de junção (DJ) está associada à quinta forma normal (5FN), é indicada por DJ (R1,R2,R3,...,Rn) e especificada no esquema de relação R. Além disso, determina uma restrição sobre os estados de R, indicando que cada estado válido de R deve apresentar uma decomposição de junção não aditiva para R1,R2,R3,...,Rn.
A serializabilidade em banco de dados é definida como o critério de correção aceito, geralmente, para a execução de um dado conjunto de transações, sendo esta execução considerada correta se for serializável.
Embora a normalização de dados não auxilie na consistência e na economia de espaço físico no armazenamento dos dados, ela é essencial ao controle de integridade e redundância dos dados armazenados no SGBD.
A atomicidade de um SGBD garante que cada transação seja executada de maneira singular, ou seja, que cada transação possua um identificador unívoco. O isolamento do SGBD garante, por sua vez, que as transações sejam executadas isoladamente uma das outras.
Na linguagem JavaScript, o evento Blur, cujo gerenciador associado é o onBlur, é executado sempre que um campo perde o foco.