Questões de Concurso para Prefeitura de Araçu - GO

Q4271095

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271095 Não definido

Uma multa ambiental de R$ 12.000,00 será aplicada a dois proprietários de determinada área. Para que o valor da multa não aumentasse, o proprietário A já replantou 4 hectares da área desmatada e o proprietário B, 2 hectares. Quanto maior a área replantada, menor a multa. Os proprietários resolveram, então, dividir a multa em partes inversamente proporcionais às áreas replantadas.

Quanto coube a cada um deles, respectivamente?

A

R$ 8.000,00 e R$ 4.000,00

B

R$ 4.000,00 e R$ 8.000,00

C

R$ 5.000,00 e R$ 7.000,00

D

R$ 7.000,00 e R$ 5.000,00

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Q4271094

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271094 Não definido

Considere uma caixa com 100 bolas.

Dessas, 40 bolas são azuis e estão numeradas de 1 a 40;
35 bolas são verdes e estão numeradas de 1 a 35;
25 bolas são amarelas e estão numeradas de 1 a 25.

Retirando ao acaso uma bola da caixa, qual é a probabilidade de a bola ser verde ou que tenha um número ímpar?

A

38%

B

48%

C

58%

D

68%

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Q4271093

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271093 Não definido

A professora Lucia anotou as notas de nove alunos na disciplina de ciências, obtendo os seguintes valores: 1, 2, 7, 5, 3, 4, 7, 8 e 9. As notas mediana e modal são, respectivamente:

A

3 e 7

B

3 e 8

C

5 e 7

D

5 e 8

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Q4271092

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271092 Não definido

Em uma fábrica de peças automotivas, 10 funcionários levam 60 horas para realizar a inspeção de 200 filtros de ar- condicionado. Seis funcionários que trabalham de maneira similar precisarão de quantas horas para finalizar a mesma inspeção?

A

120 horas

B

100 horas

C

60 horas

D

20 horas

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Q4271091

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271091 Não definido

Texto associado

Leia o texto e responda a questão.

Saber viver

Cora Coralina

Não sei…

se a vida é curta

ou longa demais para nós.

Mas sei que nada do que vivemos

tem sentido,

se não tocarmos o coração das pessoas.

Muitas vezes basta ser:

colo que acolhe,

braço que envolve,

palavra que conforta,

silêncio que respeita,

alegria que contagia,

lágrima que corre,

olhar que sacia,

amor que promove.

E isso não é coisa de outro mundo:

é o que dá sentido à vida.

É o que faz com que ela

não seja nem curta,

nem longa demais,

mas que seja intensa,

verdadeira e pura…

enquanto durar.

CORALINA, C. Saber viver. Disponível em: <https://www.culturagenial.com/cora-coralina-poemas-essenciais/> Acesso em: 02 jan 2020

O principal recurso para construção de sentido na segunda estrofe do poema é a:

A

Ironia, pois apresenta humor ao contrapor as ideias.

B

Polissemia, por permitir múltiplas leituras e interpretações.

C

Comparação, em virtude da utilização dessa figura de linguagem.

D

Ambiguidade, visto que emprega diversas expressões com duplo sentido.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q4271090

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271090 Não definido

Texto associado

Leia o texto e responda a questão.

Saber viver

Cora Coralina

Não sei…

se a vida é curta

ou longa demais para nós.

Mas sei que nada do que vivemos

tem sentido,

se não tocarmos o coração das pessoas.

Muitas vezes basta ser:

colo que acolhe,

braço que envolve,

palavra que conforta,

silêncio que respeita,

alegria que contagia,

lágrima que corre,

olhar que sacia,

amor que promove.

E isso não é coisa de outro mundo:

é o que dá sentido à vida.

É o que faz com que ela

não seja nem curta,

nem longa demais,

mas que seja intensa,

verdadeira e pura…

enquanto durar.

CORALINA, C. Saber viver. Disponível em: <https://www.culturagenial.com/cora-coralina-poemas-essenciais/> Acesso em: 02 jan 2020

No verso “É o que faz com que ela”, o termo “ela” retoma anaforicamente o substantivo:

A

palavra

B

lágrima

C

alegria

D

vida

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q4271089

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271089 Não definido

Texto associado

Leia o texto e responda a questão.

Saber viver

Cora Coralina

Não sei…

se a vida é curta

ou longa demais para nós.

Mas sei que nada do que vivemos

tem sentido,

se não tocarmos o coração das pessoas.

Muitas vezes basta ser:

colo que acolhe,

braço que envolve,

palavra que conforta,

silêncio que respeita,

alegria que contagia,

lágrima que corre,

olhar que sacia,

amor que promove.

E isso não é coisa de outro mundo:

é o que dá sentido à vida.

É o que faz com que ela

não seja nem curta,

nem longa demais,

mas que seja intensa,

verdadeira e pura…

enquanto durar.

CORALINA, C. Saber viver. Disponível em: <https://www.culturagenial.com/cora-coralina-poemas-essenciais/> Acesso em: 02 jan 2020

Na primeira estrofe, o eu lírico assinala o valor de uma vida:

A

egocêntrica

B

em conjunto

C

em exílio

D

segregada

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

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Q4271088

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271088 Não definido

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O melhor presente do meu avô

Quando eu era criança, lá pelos idos dos anos 1950, morávamos em uma casa modesta. Ainda que pequena, acasa era mais estruturada do que a vizinhança: o entorno era um conjunto de residências muito simples e pobres. Todo final de ano, meu avô - um homem muito sensível - comprava doces, balas e outras tantas lembranças miúdas. Sem medar muitas explicações, me vestia de Papai Noel e, juntos, saíamos pelo bairro, distribuindo esses pequenos presentes entre a garotada alvoroçada.

Ainda que seja uma tradição cristã, o Natal celebrado pelo meu avô me ajudou a aprender um importanteensinamento judaico: o tzedacá. A palavra é, muitas vezes, erroneamente entendida como “caridade”. Não se trata disso. Tzedacá é o sentimento de satisfação provocado por uma boa ação. É a noção de que, ao fazer o bem a alguém, quemsebeneficia é você.

Levo esse ensinamento por toda a vida, e o aplico à condução dos meus negócios no Grupo Boticário. Foi ele queorientou, por exemplo, a decisão de destinar 1% das receitas do grupo à manutenção da Fundação Grupo Boticário deProteção à Natureza - que, por sua vez, direciona esses recursos a projetos socioambientais e pesquisas científicas. Foi por isso que criamos a maior fundação empresarial de conservação ambiental do Brasil.

Lembrei do tzedacá recentemente, quando vi uma das conclusões da Business Roundtable, uma associaçãosediada em Washington que reúne os diretores executivos das maiores empresas americanas. Depois de deliberações entre os executivos dessas grandes empresas, a Business Roundtable emitiu uma nota, no final de agosto, com umasinalização importante e, para alguns, até surpreendente. Nela, os executivos declaram que suas empresas deveriam“perseguir o bem maior”. Segundo eles, os objetivos dessas grandes corporações deveriam incluir melhores práticas socioambientais, que beneficiassem funcionários, consumidores, comunidades locais e o meio-ambiente de maneira geral. Em outras palavras, segundo a nota, gerar lucro para os acionistas não deveria ser a razão única da existência dessas companhias.

As reações à nota foram diversas. Admito que parece mesmo uma inversão de valores - ou uma promessa boademais para ser verdade. Mas vejo nas conclusões desses executivos somente um passo lógico.

[...]

Hoje, vivemos uma crise ambiental que se agrava. Em todo o mundo, milhões de pessoas vivem abaixo da linha damiséria. Sozinhos, os governos não vão conseguir apresentar respostas a esses desafios. Diante desse mundo cada vezmais complexo, faz sentido que a razão de ser de uma empresa vá além de comprar e vender de maneira eficiente elucrativa. As empresas privadas são grandes centralizadoras de interesses. Elas interferem na vida de seus funcionários, consumidores e comunidades. É importante que abracem responsabilidades relacionadas a todos esses atores. De modo acriar ambientes mais sustentáveis, do ponto de vista ambiental e também social. De modo a criar sociedades mais justas.

Não se trata de uma boa ação. É algo essencial para a sobrevivência dessas companhias. Ao assumir responsabilidades pela vida em seu entorno, elas garantirão a continuidade do próprio negócio. Serão premiadas pelos consumidores, que vão preferir comprar de empresas que fazem o bem. E poderão contribuir para evitar um colapsoambiental, uma ameaça a cada dia mais palpável. Ao distribuir presentes para as crianças, meu avô e eu fazíamos mais que um ato de caridade. Aquele pequeno gesto nos enriquecia. E eu, pessoalmente, me divertia muito. A vizinhança, daqual fazíamos parte, se tornava mais feliz. Por um breve instante, a vida melhorava para todos. É assim a vida emcomunidade. Vale para pessoas. E vale também para grandes corporações.

*Miguel Krigsner é fundador do Grupo Boticário e da Fundação Grupo Boticário e quer um mundo melhor para seus netos

KRIGSNER, M. O melhor presente do meu avô. [Adaptado]. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/blog/opiniao/o- melhor-presente-do-meu-avo/>. Acesso em: 19 dez 2019

No enunciado “meu avô - um homem muito sensível”, o processo de adjetivação é construído pelo:

A

superlativo sintético

B

superlativo analítico

C

comparativo de igualdade

D

comparativo de superioridade

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q4271087

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271087 Não definido

Texto associado

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O melhor presente do meu avô

Quando eu era criança, lá pelos idos dos anos 1950, morávamos em uma casa modesta. Ainda que pequena, acasa era mais estruturada do que a vizinhança: o entorno era um conjunto de residências muito simples e pobres. Todo final de ano, meu avô - um homem muito sensível - comprava doces, balas e outras tantas lembranças miúdas. Sem medar muitas explicações, me vestia de Papai Noel e, juntos, saíamos pelo bairro, distribuindo esses pequenos presentes entre a garotada alvoroçada.

Ainda que seja uma tradição cristã, o Natal celebrado pelo meu avô me ajudou a aprender um importanteensinamento judaico: o tzedacá. A palavra é, muitas vezes, erroneamente entendida como “caridade”. Não se trata disso. Tzedacá é o sentimento de satisfação provocado por uma boa ação. É a noção de que, ao fazer o bem a alguém, quemsebeneficia é você.

Levo esse ensinamento por toda a vida, e o aplico à condução dos meus negócios no Grupo Boticário. Foi ele queorientou, por exemplo, a decisão de destinar 1% das receitas do grupo à manutenção da Fundação Grupo Boticário deProteção à Natureza - que, por sua vez, direciona esses recursos a projetos socioambientais e pesquisas científicas. Foi por isso que criamos a maior fundação empresarial de conservação ambiental do Brasil.

Lembrei do tzedacá recentemente, quando vi uma das conclusões da Business Roundtable, uma associaçãosediada em Washington que reúne os diretores executivos das maiores empresas americanas. Depois de deliberações entre os executivos dessas grandes empresas, a Business Roundtable emitiu uma nota, no final de agosto, com umasinalização importante e, para alguns, até surpreendente. Nela, os executivos declaram que suas empresas deveriam“perseguir o bem maior”. Segundo eles, os objetivos dessas grandes corporações deveriam incluir melhores práticas socioambientais, que beneficiassem funcionários, consumidores, comunidades locais e o meio-ambiente de maneira geral. Em outras palavras, segundo a nota, gerar lucro para os acionistas não deveria ser a razão única da existência dessas companhias.

As reações à nota foram diversas. Admito que parece mesmo uma inversão de valores - ou uma promessa boademais para ser verdade. Mas vejo nas conclusões desses executivos somente um passo lógico.

[...]

Hoje, vivemos uma crise ambiental que se agrava. Em todo o mundo, milhões de pessoas vivem abaixo da linha damiséria. Sozinhos, os governos não vão conseguir apresentar respostas a esses desafios. Diante desse mundo cada vezmais complexo, faz sentido que a razão de ser de uma empresa vá além de comprar e vender de maneira eficiente elucrativa. As empresas privadas são grandes centralizadoras de interesses. Elas interferem na vida de seus funcionários, consumidores e comunidades. É importante que abracem responsabilidades relacionadas a todos esses atores. De modo acriar ambientes mais sustentáveis, do ponto de vista ambiental e também social. De modo a criar sociedades mais justas.

Não se trata de uma boa ação. É algo essencial para a sobrevivência dessas companhias. Ao assumir responsabilidades pela vida em seu entorno, elas garantirão a continuidade do próprio negócio. Serão premiadas pelos consumidores, que vão preferir comprar de empresas que fazem o bem. E poderão contribuir para evitar um colapsoambiental, uma ameaça a cada dia mais palpável. Ao distribuir presentes para as crianças, meu avô e eu fazíamos mais que um ato de caridade. Aquele pequeno gesto nos enriquecia. E eu, pessoalmente, me divertia muito. A vizinhança, daqual fazíamos parte, se tornava mais feliz. Por um breve instante, a vida melhorava para todos. É assim a vida emcomunidade. Vale para pessoas. E vale também para grandes corporações.

*Miguel Krigsner é fundador do Grupo Boticário e da Fundação Grupo Boticário e quer um mundo melhor para seus netos

KRIGSNER, M. O melhor presente do meu avô. [Adaptado]. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/blog/opiniao/o- melhor-presente-do-meu-avo/>. Acesso em: 19 dez 2019

A argumentação no texto é construída com a finalidade intencional de:

A

Apresentar a grandeza do Grupo Boticário.

B

Evidenciar uma crítica social em relação à tradição do Natal.

C

Estabelecer diálogo com outros gêneros textuais por meio da intertextualidade.

D

Defender que as empresas devem cuidar das questões socioambientais também.

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Q4271086

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271086 Não definido

Texto associado

Leia o texto e responda a questão.

O melhor presente do meu avô

Quando eu era criança, lá pelos idos dos anos 1950, morávamos em uma casa modesta. Ainda que pequena, acasa era mais estruturada do que a vizinhança: o entorno era um conjunto de residências muito simples e pobres. Todo final de ano, meu avô - um homem muito sensível - comprava doces, balas e outras tantas lembranças miúdas. Sem medar muitas explicações, me vestia de Papai Noel e, juntos, saíamos pelo bairro, distribuindo esses pequenos presentes entre a garotada alvoroçada.

Ainda que seja uma tradição cristã, o Natal celebrado pelo meu avô me ajudou a aprender um importanteensinamento judaico: o tzedacá. A palavra é, muitas vezes, erroneamente entendida como “caridade”. Não se trata disso. Tzedacá é o sentimento de satisfação provocado por uma boa ação. É a noção de que, ao fazer o bem a alguém, quemsebeneficia é você.

Levo esse ensinamento por toda a vida, e o aplico à condução dos meus negócios no Grupo Boticário. Foi ele queorientou, por exemplo, a decisão de destinar 1% das receitas do grupo à manutenção da Fundação Grupo Boticário deProteção à Natureza - que, por sua vez, direciona esses recursos a projetos socioambientais e pesquisas científicas. Foi por isso que criamos a maior fundação empresarial de conservação ambiental do Brasil.

Lembrei do tzedacá recentemente, quando vi uma das conclusões da Business Roundtable, uma associaçãosediada em Washington que reúne os diretores executivos das maiores empresas americanas. Depois de deliberações entre os executivos dessas grandes empresas, a Business Roundtable emitiu uma nota, no final de agosto, com umasinalização importante e, para alguns, até surpreendente. Nela, os executivos declaram que suas empresas deveriam“perseguir o bem maior”. Segundo eles, os objetivos dessas grandes corporações deveriam incluir melhores práticas socioambientais, que beneficiassem funcionários, consumidores, comunidades locais e o meio-ambiente de maneira geral. Em outras palavras, segundo a nota, gerar lucro para os acionistas não deveria ser a razão única da existência dessas companhias.

As reações à nota foram diversas. Admito que parece mesmo uma inversão de valores - ou uma promessa boademais para ser verdade. Mas vejo nas conclusões desses executivos somente um passo lógico.

[...]

Hoje, vivemos uma crise ambiental que se agrava. Em todo o mundo, milhões de pessoas vivem abaixo da linha damiséria. Sozinhos, os governos não vão conseguir apresentar respostas a esses desafios. Diante desse mundo cada vezmais complexo, faz sentido que a razão de ser de uma empresa vá além de comprar e vender de maneira eficiente elucrativa. As empresas privadas são grandes centralizadoras de interesses. Elas interferem na vida de seus funcionários, consumidores e comunidades. É importante que abracem responsabilidades relacionadas a todos esses atores. De modo acriar ambientes mais sustentáveis, do ponto de vista ambiental e também social. De modo a criar sociedades mais justas.

Não se trata de uma boa ação. É algo essencial para a sobrevivência dessas companhias. Ao assumir responsabilidades pela vida em seu entorno, elas garantirão a continuidade do próprio negócio. Serão premiadas pelos consumidores, que vão preferir comprar de empresas que fazem o bem. E poderão contribuir para evitar um colapsoambiental, uma ameaça a cada dia mais palpável. Ao distribuir presentes para as crianças, meu avô e eu fazíamos mais que um ato de caridade. Aquele pequeno gesto nos enriquecia. E eu, pessoalmente, me divertia muito. A vizinhança, daqual fazíamos parte, se tornava mais feliz. Por um breve instante, a vida melhorava para todos. É assim a vida emcomunidade. Vale para pessoas. E vale também para grandes corporações.

*Miguel Krigsner é fundador do Grupo Boticário e da Fundação Grupo Boticário e quer um mundo melhor para seus netos

KRIGSNER, M. O melhor presente do meu avô. [Adaptado]. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/blog/opiniao/o- melhor-presente-do-meu-avo/>. Acesso em: 19 dez 2019

A regra de acentuação gráfica utilizada em “única” é a mesma em:

A

miséria

B

negócio

C

morávamos

D

funcionários

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Q4271085

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271085 Não definido

Texto associado

Leia o texto e responda a questão.

O melhor presente do meu avô

Quando eu era criança, lá pelos idos dos anos 1950, morávamos em uma casa modesta. Ainda que pequena, acasa era mais estruturada do que a vizinhança: o entorno era um conjunto de residências muito simples e pobres. Todo final de ano, meu avô - um homem muito sensível - comprava doces, balas e outras tantas lembranças miúdas. Sem medar muitas explicações, me vestia de Papai Noel e, juntos, saíamos pelo bairro, distribuindo esses pequenos presentes entre a garotada alvoroçada.

Ainda que seja uma tradição cristã, o Natal celebrado pelo meu avô me ajudou a aprender um importanteensinamento judaico: o tzedacá. A palavra é, muitas vezes, erroneamente entendida como “caridade”. Não se trata disso. Tzedacá é o sentimento de satisfação provocado por uma boa ação. É a noção de que, ao fazer o bem a alguém, quemsebeneficia é você.

Levo esse ensinamento por toda a vida, e o aplico à condução dos meus negócios no Grupo Boticário. Foi ele queorientou, por exemplo, a decisão de destinar 1% das receitas do grupo à manutenção da Fundação Grupo Boticário deProteção à Natureza - que, por sua vez, direciona esses recursos a projetos socioambientais e pesquisas científicas. Foi por isso que criamos a maior fundação empresarial de conservação ambiental do Brasil.

Lembrei do tzedacá recentemente, quando vi uma das conclusões da Business Roundtable, uma associaçãosediada em Washington que reúne os diretores executivos das maiores empresas americanas. Depois de deliberações entre os executivos dessas grandes empresas, a Business Roundtable emitiu uma nota, no final de agosto, com umasinalização importante e, para alguns, até surpreendente. Nela, os executivos declaram que suas empresas deveriam“perseguir o bem maior”. Segundo eles, os objetivos dessas grandes corporações deveriam incluir melhores práticas socioambientais, que beneficiassem funcionários, consumidores, comunidades locais e o meio-ambiente de maneira geral. Em outras palavras, segundo a nota, gerar lucro para os acionistas não deveria ser a razão única da existência dessas companhias.

As reações à nota foram diversas. Admito que parece mesmo uma inversão de valores - ou uma promessa boademais para ser verdade. Mas vejo nas conclusões desses executivos somente um passo lógico.

[...]

Hoje, vivemos uma crise ambiental que se agrava. Em todo o mundo, milhões de pessoas vivem abaixo da linha damiséria. Sozinhos, os governos não vão conseguir apresentar respostas a esses desafios. Diante desse mundo cada vezmais complexo, faz sentido que a razão de ser de uma empresa vá além de comprar e vender de maneira eficiente elucrativa. As empresas privadas são grandes centralizadoras de interesses. Elas interferem na vida de seus funcionários, consumidores e comunidades. É importante que abracem responsabilidades relacionadas a todos esses atores. De modo acriar ambientes mais sustentáveis, do ponto de vista ambiental e também social. De modo a criar sociedades mais justas.

Não se trata de uma boa ação. É algo essencial para a sobrevivência dessas companhias. Ao assumir responsabilidades pela vida em seu entorno, elas garantirão a continuidade do próprio negócio. Serão premiadas pelos consumidores, que vão preferir comprar de empresas que fazem o bem. E poderão contribuir para evitar um colapsoambiental, uma ameaça a cada dia mais palpável. Ao distribuir presentes para as crianças, meu avô e eu fazíamos mais que um ato de caridade. Aquele pequeno gesto nos enriquecia. E eu, pessoalmente, me divertia muito. A vizinhança, daqual fazíamos parte, se tornava mais feliz. Por um breve instante, a vida melhorava para todos. É assim a vida emcomunidade. Vale para pessoas. E vale também para grandes corporações.

*Miguel Krigsner é fundador do Grupo Boticário e da Fundação Grupo Boticário e quer um mundo melhor para seus netos

KRIGSNER, M. O melhor presente do meu avô. [Adaptado]. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/blog/opiniao/o- melhor-presente-do-meu-avo/>. Acesso em: 19 dez 2019

No último parágrafo, pode-se substituir “um colapso”, sem prejuízo de sentido para o contexto, por um(a):

A

declínio

B

evolução

C

prolongamento

D

fortalecimento

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q4271084

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271084 Não definido

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Leia o texto e responda a questão.

O melhor presente do meu avô

Quando eu era criança, lá pelos idos dos anos 1950, morávamos em uma casa modesta. Ainda que pequena, acasa era mais estruturada do que a vizinhança: o entorno era um conjunto de residências muito simples e pobres. Todo final de ano, meu avô - um homem muito sensível - comprava doces, balas e outras tantas lembranças miúdas. Sem medar muitas explicações, me vestia de Papai Noel e, juntos, saíamos pelo bairro, distribuindo esses pequenos presentes entre a garotada alvoroçada.

Ainda que seja uma tradição cristã, o Natal celebrado pelo meu avô me ajudou a aprender um importanteensinamento judaico: o tzedacá. A palavra é, muitas vezes, erroneamente entendida como “caridade”. Não se trata disso. Tzedacá é o sentimento de satisfação provocado por uma boa ação. É a noção de que, ao fazer o bem a alguém, quemsebeneficia é você.

Levo esse ensinamento por toda a vida, e o aplico à condução dos meus negócios no Grupo Boticário. Foi ele queorientou, por exemplo, a decisão de destinar 1% das receitas do grupo à manutenção da Fundação Grupo Boticário deProteção à Natureza - que, por sua vez, direciona esses recursos a projetos socioambientais e pesquisas científicas. Foi por isso que criamos a maior fundação empresarial de conservação ambiental do Brasil.

Lembrei do tzedacá recentemente, quando vi uma das conclusões da Business Roundtable, uma associaçãosediada em Washington que reúne os diretores executivos das maiores empresas americanas. Depois de deliberações entre os executivos dessas grandes empresas, a Business Roundtable emitiu uma nota, no final de agosto, com umasinalização importante e, para alguns, até surpreendente. Nela, os executivos declaram que suas empresas deveriam“perseguir o bem maior”. Segundo eles, os objetivos dessas grandes corporações deveriam incluir melhores práticas socioambientais, que beneficiassem funcionários, consumidores, comunidades locais e o meio-ambiente de maneira geral. Em outras palavras, segundo a nota, gerar lucro para os acionistas não deveria ser a razão única da existência dessas companhias.

As reações à nota foram diversas. Admito que parece mesmo uma inversão de valores - ou uma promessa boademais para ser verdade. Mas vejo nas conclusões desses executivos somente um passo lógico.

[...]

Hoje, vivemos uma crise ambiental que se agrava. Em todo o mundo, milhões de pessoas vivem abaixo da linha damiséria. Sozinhos, os governos não vão conseguir apresentar respostas a esses desafios. Diante desse mundo cada vezmais complexo, faz sentido que a razão de ser de uma empresa vá além de comprar e vender de maneira eficiente elucrativa. As empresas privadas são grandes centralizadoras de interesses. Elas interferem na vida de seus funcionários, consumidores e comunidades. É importante que abracem responsabilidades relacionadas a todos esses atores. De modo acriar ambientes mais sustentáveis, do ponto de vista ambiental e também social. De modo a criar sociedades mais justas.

Não se trata de uma boa ação. É algo essencial para a sobrevivência dessas companhias. Ao assumir responsabilidades pela vida em seu entorno, elas garantirão a continuidade do próprio negócio. Serão premiadas pelos consumidores, que vão preferir comprar de empresas que fazem o bem. E poderão contribuir para evitar um colapsoambiental, uma ameaça a cada dia mais palpável. Ao distribuir presentes para as crianças, meu avô e eu fazíamos mais que um ato de caridade. Aquele pequeno gesto nos enriquecia. E eu, pessoalmente, me divertia muito. A vizinhança, daqual fazíamos parte, se tornava mais feliz. Por um breve instante, a vida melhorava para todos. É assim a vida emcomunidade. Vale para pessoas. E vale também para grandes corporações.

*Miguel Krigsner é fundador do Grupo Boticário e da Fundação Grupo Boticário e quer um mundo melhor para seus netos

KRIGSNER, M. O melhor presente do meu avô. [Adaptado]. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/blog/opiniao/o- melhor-presente-do-meu-avo/>. Acesso em: 19 dez 2019

No enunciado “Lembrei do tzedacá recentemente, quando vi uma das conclusões da Business Roundtable”, a relação sintática entre as orações é de:

A

condição

B

subordinação

C

comparação

D

conclusão

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q4271083

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271083 Não definido

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O melhor presente do meu avô

Quando eu era criança, lá pelos idos dos anos 1950, morávamos em uma casa modesta. Ainda que pequena, acasa era mais estruturada do que a vizinhança: o entorno era um conjunto de residências muito simples e pobres. Todo final de ano, meu avô - um homem muito sensível - comprava doces, balas e outras tantas lembranças miúdas. Sem medar muitas explicações, me vestia de Papai Noel e, juntos, saíamos pelo bairro, distribuindo esses pequenos presentes entre a garotada alvoroçada.

Ainda que seja uma tradição cristã, o Natal celebrado pelo meu avô me ajudou a aprender um importanteensinamento judaico: o tzedacá. A palavra é, muitas vezes, erroneamente entendida como “caridade”. Não se trata disso. Tzedacá é o sentimento de satisfação provocado por uma boa ação. É a noção de que, ao fazer o bem a alguém, quemsebeneficia é você.

Levo esse ensinamento por toda a vida, e o aplico à condução dos meus negócios no Grupo Boticário. Foi ele queorientou, por exemplo, a decisão de destinar 1% das receitas do grupo à manutenção da Fundação Grupo Boticário deProteção à Natureza - que, por sua vez, direciona esses recursos a projetos socioambientais e pesquisas científicas. Foi por isso que criamos a maior fundação empresarial de conservação ambiental do Brasil.

Lembrei do tzedacá recentemente, quando vi uma das conclusões da Business Roundtable, uma associaçãosediada em Washington que reúne os diretores executivos das maiores empresas americanas. Depois de deliberações entre os executivos dessas grandes empresas, a Business Roundtable emitiu uma nota, no final de agosto, com umasinalização importante e, para alguns, até surpreendente. Nela, os executivos declaram que suas empresas deveriam“perseguir o bem maior”. Segundo eles, os objetivos dessas grandes corporações deveriam incluir melhores práticas socioambientais, que beneficiassem funcionários, consumidores, comunidades locais e o meio-ambiente de maneira geral. Em outras palavras, segundo a nota, gerar lucro para os acionistas não deveria ser a razão única da existência dessas companhias.

As reações à nota foram diversas. Admito que parece mesmo uma inversão de valores - ou uma promessa boademais para ser verdade. Mas vejo nas conclusões desses executivos somente um passo lógico.

[...]

Hoje, vivemos uma crise ambiental que se agrava. Em todo o mundo, milhões de pessoas vivem abaixo da linha damiséria. Sozinhos, os governos não vão conseguir apresentar respostas a esses desafios. Diante desse mundo cada vezmais complexo, faz sentido que a razão de ser de uma empresa vá além de comprar e vender de maneira eficiente elucrativa. As empresas privadas são grandes centralizadoras de interesses. Elas interferem na vida de seus funcionários, consumidores e comunidades. É importante que abracem responsabilidades relacionadas a todos esses atores. De modo acriar ambientes mais sustentáveis, do ponto de vista ambiental e também social. De modo a criar sociedades mais justas.

Não se trata de uma boa ação. É algo essencial para a sobrevivência dessas companhias. Ao assumir responsabilidades pela vida em seu entorno, elas garantirão a continuidade do próprio negócio. Serão premiadas pelos consumidores, que vão preferir comprar de empresas que fazem o bem. E poderão contribuir para evitar um colapsoambiental, uma ameaça a cada dia mais palpável. Ao distribuir presentes para as crianças, meu avô e eu fazíamos mais que um ato de caridade. Aquele pequeno gesto nos enriquecia. E eu, pessoalmente, me divertia muito. A vizinhança, daqual fazíamos parte, se tornava mais feliz. Por um breve instante, a vida melhorava para todos. É assim a vida emcomunidade. Vale para pessoas. E vale também para grandes corporações.

*Miguel Krigsner é fundador do Grupo Boticário e da Fundação Grupo Boticário e quer um mundo melhor para seus netos

KRIGSNER, M. O melhor presente do meu avô. [Adaptado]. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/blog/opiniao/o- melhor-presente-do-meu-avo/>. Acesso em: 19 dez 2019

Para organização sequencial do texto, o recurso predominantemente usado é a:

A

narração

B

injunção

C

descrição

D

argumentação

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Parabéns! Você acertou!

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Q4271082

Ano: 2020 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Araçu - GO Provas: GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Médico - Clínico Geral | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Educador Físico | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Enfermeiro | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Fisioterapeuta | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Cirurgião Dentista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Engenheiro Florestal | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Gestor de Resíduos Sólidos | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Psicólogo | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Nutricionista | GANZAROLI - 2020 - Prefeitura de Araçu - GO - Farmacêutico |

Q4271082 Não definido

Texto associado

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O melhor presente do meu avô

Quando eu era criança, lá pelos idos dos anos 1950, morávamos em uma casa modesta. Ainda que pequena, acasa era mais estruturada do que a vizinhança: o entorno era um conjunto de residências muito simples e pobres. Todo final de ano, meu avô - um homem muito sensível - comprava doces, balas e outras tantas lembranças miúdas. Sem medar muitas explicações, me vestia de Papai Noel e, juntos, saíamos pelo bairro, distribuindo esses pequenos presentes entre a garotada alvoroçada.

Ainda que seja uma tradição cristã, o Natal celebrado pelo meu avô me ajudou a aprender um importanteensinamento judaico: o tzedacá. A palavra é, muitas vezes, erroneamente entendida como “caridade”. Não se trata disso. Tzedacá é o sentimento de satisfação provocado por uma boa ação. É a noção de que, ao fazer o bem a alguém, quemsebeneficia é você.

Levo esse ensinamento por toda a vida, e o aplico à condução dos meus negócios no Grupo Boticário. Foi ele queorientou, por exemplo, a decisão de destinar 1% das receitas do grupo à manutenção da Fundação Grupo Boticário deProteção à Natureza - que, por sua vez, direciona esses recursos a projetos socioambientais e pesquisas científicas. Foi por isso que criamos a maior fundação empresarial de conservação ambiental do Brasil.

Lembrei do tzedacá recentemente, quando vi uma das conclusões da Business Roundtable, uma associaçãosediada em Washington que reúne os diretores executivos das maiores empresas americanas. Depois de deliberações entre os executivos dessas grandes empresas, a Business Roundtable emitiu uma nota, no final de agosto, com umasinalização importante e, para alguns, até surpreendente. Nela, os executivos declaram que suas empresas deveriam“perseguir o bem maior”. Segundo eles, os objetivos dessas grandes corporações deveriam incluir melhores práticas socioambientais, que beneficiassem funcionários, consumidores, comunidades locais e o meio-ambiente de maneira geral. Em outras palavras, segundo a nota, gerar lucro para os acionistas não deveria ser a razão única da existência dessas companhias.

As reações à nota foram diversas. Admito que parece mesmo uma inversão de valores - ou uma promessa boademais para ser verdade. Mas vejo nas conclusões desses executivos somente um passo lógico.

[...]

Hoje, vivemos uma crise ambiental que se agrava. Em todo o mundo, milhões de pessoas vivem abaixo da linha damiséria. Sozinhos, os governos não vão conseguir apresentar respostas a esses desafios. Diante desse mundo cada vezmais complexo, faz sentido que a razão de ser de uma empresa vá além de comprar e vender de maneira eficiente elucrativa. As empresas privadas são grandes centralizadoras de interesses. Elas interferem na vida de seus funcionários, consumidores e comunidades. É importante que abracem responsabilidades relacionadas a todos esses atores. De modo acriar ambientes mais sustentáveis, do ponto de vista ambiental e também social. De modo a criar sociedades mais justas.

Não se trata de uma boa ação. É algo essencial para a sobrevivência dessas companhias. Ao assumir responsabilidades pela vida em seu entorno, elas garantirão a continuidade do próprio negócio. Serão premiadas pelos consumidores, que vão preferir comprar de empresas que fazem o bem. E poderão contribuir para evitar um colapsoambiental, uma ameaça a cada dia mais palpável. Ao distribuir presentes para as crianças, meu avô e eu fazíamos mais que um ato de caridade. Aquele pequeno gesto nos enriquecia. E eu, pessoalmente, me divertia muito. A vizinhança, daqual fazíamos parte, se tornava mais feliz. Por um breve instante, a vida melhorava para todos. É assim a vida emcomunidade. Vale para pessoas. E vale também para grandes corporações.

*Miguel Krigsner é fundador do Grupo Boticário e da Fundação Grupo Boticário e quer um mundo melhor para seus netos

KRIGSNER, M. O melhor presente do meu avô. [Adaptado]. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/blog/opiniao/o- melhor-presente-do-meu-avo/>. Acesso em: 19 dez 2019

Que alternativa melhor expressa a tese defendida pelo autor?

A

As empresas podem garantir a continuidade do próprio negócio ao assumir responsabilidades sobre a comunidade ao seu redor.

B

Assim como o Grupo Boticário, as empresas devem ter uma fundação de proteção à natureza.

C

Distribuir presentes no Natal gera harmonia para os negócios.

D

As empresas privadas centralizam lucros e interesses.

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