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Q4339748 Gestão de Pessoas
Sobre o indivíduo na organização e seus papéis e interações, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q4339747 Gestão de Pessoas
Com base nos conceitos de trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q4339746 Gestão de Pessoas
Para liderar os subordinados, o administrador não deve apenas dar ordens: é necessário também motivar e influenciar as pessoas para que se sintam engajadas na busca dos objetivos organizacionais. Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Não é indispensável que o chefe de uma equipe seja reconhecido como seu líder.

( ) O chefe pode ser uma pessoa sem poder hierárquico, ao passo que o líder ocupa posição formal de autoridade na organização.

( ) A liderança é exercida por meio do poder hierárquico, enquanto a chefia depende principalmente do reconhecimento espontâneo dos subordinados.

( ) Liderança é a influência exercida por uma pessoa sobre outras, independentemente de possuir autoridade formal.



Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Alternativas
Q4339745 Gestão de Pessoas
 Sobre as características da liderança transformacional, analise as afirmativas abaixo.

I. O líder busca inspirar, desenvolver pessoas e fortalecer equipes, promovendo comprometimento com os objetivos organizacionais.
II. O líder apresenta uma visão de futuro clara e um senso de missão compartilhado, conquistando o respeito e a confiança dos liderados.
III. O líder negocia a troca de recompensas econômicas ou psicológicas por esforço e desempenho.
IV. O líder estimula a inteligência e a racionalidade na solução de problemas, adotando atitudes punitivas rígidas diante de desvios das regras.



Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q4339744 Gestão de Pessoas
A Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas nas organizações. Nesse contexto, na liderança ______ o líder estimula a participação ativa dos funcionários na tomada de decisões. Por outro lado, na liderança ______ o líder adota diferentes padrões de comportamento de acordo com as variáveis da situação, do liderado e do contexto. Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
Alternativas
Q4339743 Administração Pública
A respeito da comunicação organizacional, analise as afirmativas abaixo.

I. A comunicação descendente é aquela que flui dos subordinados para as lideranças, tendo como objetivo manter a diretoria informada sobre a linha de frente da produção.

II. Comunicação horizontal é a comunicação entre pessoas do mesmo departamento, não abrangendo pessoas de departamentos diferentes.

III. A comunicação informal desenvolve-se além das normas e dos cargos, ocorrendo de forma espontânea a partir das interações sociais entre as pessoas.

IV. As barreiras de comunicação são variáveis que causam distorções e impedem a eficácia do processo, podendo originar-se tanto no emissor quanto no receptor.




Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q4339742 Psicologia
A respeito da motivação humana e de sua influência sobre o comportamento nas organizações, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q4339741 Gestão de Pessoas
A Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova linguagem que passou a dominar o repertório administrativo, com destaque para temas como motivação, liderança e comunicação. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q4339739 Administração Geral
A respeito da função administrativa de organização e da estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo.

I. O grau de centralização ou descentralização refere-se à distribuição da autoridade decisória na organização.

II. O desenho departamental refere-se à especialização vertical da organização e ao seu desdobramento em níveis hierárquicos, não envolvendo o agrupamento de atividades em departamentos ou divisões.

III. A estrutura matricial caracteriza-se pelo agrupamento de atividades com base em habilidades e conhecimentos, de modo que cada empregado se reporte a apenas um superior hierárquico.

IV. A estrutura organizacional corresponde à forma pela qual as atividades da organização são divididas, definindo as relações de autoridade e responsabilidade entre seus membros.


Estão corretas as afirmativas: 
Alternativas
Q4339738 Administração Geral
A função administrativa de organização conduz à definição da estrutura organizacional. Nesse contexto, a ______ corresponde à linha contínua de autoridade que conecta os diversos níveis hierárquicos da organização, evidenciando as relações de subordinação. Por sua vez, a ______ consiste no processo pelo qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados. Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas. 
Alternativas
Q4339737 Administração Geral
As organizações não atuam com base na improvisação. Em geral, suas atividades são previamente planejadas para orientar a tomada de decisão e o alcance dos objetivos organizacionais. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q4339736 Administração Geral
O poder corresponde à capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas. Nesse contexto, o ______ manifesta-se quando uma pessoa é admirada, respeitada ou utilizada como modelo pelos demais, enquanto o ______ decorre formalmente da posição hierárquica ocupada na organização. Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
Alternativas
Q4339735 Administração Geral
A respeito das funções administrativas, analise as afirmativas abaixo.

I. Quando consideradas de forma integrada, as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle constituem o processo administrativo.

II. Quando analisadas individualmente, as atividades de planejamento, organização, direção e controle correspondem às funções administrativas.

III. À medida que o ciclo se repete, a necessidade de correções e ajustamentos tende a diminuir, tornando a retroação dispensável para a gestão organizacional.

IV. As funções do administrador que formam o processo administrativo estão intimamente relacionadas e exercem influência recíproca entre si.



Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q4339734 Gestão de Pessoas
A Administração está voltada para o alcance de objetivos e resultados por meio da utilização eficiente e eficaz dos recursos organizacionais e das competências das pessoas. Nesse contexto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q4339733 Administração Geral
Acerca das funções administrativas, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q4339732 Administração Geral
Acerca das organizações como sistemas abertos, analise as afirmativas abaixo.


I. As organizações resultam da coordenação de esforços individuais voltados à consecução de objetivos coletivos.
II. As organizações constituem empreendimentos coletivos estruturados para o alcance de finalidades comuns.
III. As organizações fazem parte de uma sociedade maior, constituídas de partes menores; existe uma interdependência entre as partes das organizações.
IV. Toda organização atua em determinado ambiente, e sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio.



Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q4339731 Administração Geral
A Administração constitui um campo de conhecimento voltado à coordenação de recursos e à condução das organizações para o alcance de objetivos. Nesse contexto, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q4339719 Redação Oficial
Na reescrita de comunicados, ofícios e registros operacionais, um dos princípios fundamentais é garantir clareza, objetividade e adequação ao padrão formal da Língua. Considerando esse princípio, assinale a alternativa que apresenta a redação mais adequada.
Alternativas
Q4339718 Português
O tormento da Inteligência Artificial

(Michel Alcoforado)


    Acompanho o avanço da inteligência artificial com um misto de fascínio e apreensão. Não é a primeira vez que as máquinas nos colocam contra a parede. O que será que será?
    Desde a invenção da máquina a vapor, lá no século XVIII, convivemos com o medo de sermos substituídos por aquilo que nós mesmos criamos. Primeiro vieram as engrenagens que dispensaram braços do campo. Depois, as máquinas chegaram às fábricas e milhões de trabalhadores braçais, para sobreviver, precisaram encostar o umbigo no balcão do setor de serviços. Agora, depois do campo, das fábricas e dos escritórios, para onde vamos? Ninguém sabe.
    Desta vez, a falta de rumo é democrática. Com força, atormenta gente com ou sem diploma. Profissões construídas sobre anos de estudo, diplomas caros e crença de que pensar era um território exclusivamente humano vão desaparecer. Um passeio rápido por qualquer plataforma de inteligência artificial gratuita choca pela velocidade com que as traquitanas escrevem relatórios, traduzem idiomas, sugerem estratégias ou resolvem problemas que antes exigiriam horas de concentração. Pensar virou commodity e já não garante um lugar na fila do pão.
    Um relatório recente do Fórum Econômico Mundial indica que uma parcela relevante dos trabalhadores qualificados verá parte de suas tarefas ser absorvida por sistemas automatizados. [...]
      Tal movimento inaugura uma nova condição: a de vigilância permanente sobre a própria relevância. Entramos em uma espécie de jogo de gato e rato, no qual cada profissional precisa avaliar continuamente o que ainda é insubstituível em si e o que já pode ser replicado por uma máquina. [...]


(Disponível: https://oglobo.globo.com/cultura/michel-alcoforado/coluna/2026/02/otormento-da-inteligencia-artificial.ghtml. Acesso em 04/06/2026) 
O emprego da primeira pessoa do discurso no texto contribui para:
Alternativas
Q4339717 Português
O tormento da Inteligência Artificial

(Michel Alcoforado)


    Acompanho o avanço da inteligência artificial com um misto de fascínio e apreensão. Não é a primeira vez que as máquinas nos colocam contra a parede. O que será que será?
    Desde a invenção da máquina a vapor, lá no século XVIII, convivemos com o medo de sermos substituídos por aquilo que nós mesmos criamos. Primeiro vieram as engrenagens que dispensaram braços do campo. Depois, as máquinas chegaram às fábricas e milhões de trabalhadores braçais, para sobreviver, precisaram encostar o umbigo no balcão do setor de serviços. Agora, depois do campo, das fábricas e dos escritórios, para onde vamos? Ninguém sabe.
    Desta vez, a falta de rumo é democrática. Com força, atormenta gente com ou sem diploma. Profissões construídas sobre anos de estudo, diplomas caros e crença de que pensar era um território exclusivamente humano vão desaparecer. Um passeio rápido por qualquer plataforma de inteligência artificial gratuita choca pela velocidade com que as traquitanas escrevem relatórios, traduzem idiomas, sugerem estratégias ou resolvem problemas que antes exigiriam horas de concentração. Pensar virou commodity e já não garante um lugar na fila do pão.
    Um relatório recente do Fórum Econômico Mundial indica que uma parcela relevante dos trabalhadores qualificados verá parte de suas tarefas ser absorvida por sistemas automatizados. [...]
      Tal movimento inaugura uma nova condição: a de vigilância permanente sobre a própria relevância. Entramos em uma espécie de jogo de gato e rato, no qual cada profissional precisa avaliar continuamente o que ainda é insubstituível em si e o que já pode ser replicado por uma máquina. [...]


(Disponível: https://oglobo.globo.com/cultura/michel-alcoforado/coluna/2026/02/otormento-da-inteligencia-artificial.ghtml. Acesso em 04/06/2026) 
Em "Com força, atormenta gente com ou sem diploma" (3º§), considere as funções sintáticas exercidas pelos segmentos introduzidos pela preposição “com” e assinale a alternativa correta.
Alternativas
Respostas
4101: D
4102: C
4103: D
4104: E
4105: E
4106: B
4107: A
4108: C
4109: A
4110: B
4111: A
4112: C
4113: C
4114: A
4115: E
4116: D
4117: A
4118: E
4119: D
4120: A