Questões de Concurso

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Q4230205 Administração Financeira e Orçamentária
De acordo com a Constituição Federal de 1988, em relação à LOA, analise as assertivas abaixo:

I. A LOA compreenderá o orçamento fiscal referente aos Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo poder público.
II. A LOA compreenderá o orçamento da seguridade social, abrangendo todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo poder público.
III. O projeto de lei orçamentária será acompanhado de demonstrativo regionalizado do efeito sobre as receitas e despesas decorrente de isenções, anistias, remissões, subsídios e benefícios de natureza financeira, tributária e creditícia.

Quais estão corretas?
Alternativas
Q4230201 Administração de Recursos Materiais
No âmbito da teoria de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os conceitos às suas respectivas definições.

Coluna 1

1. Efeito Chicote (Bullwhip Effect).
2. Fluxo de Informações.
3. Vendor Managed Inventory.
4. Giro de Estoque.

Coluna 2

( ) Indicador que mensura quantas vezes o estoque é completamente renovado em determinado período, sendo utilizado para avaliar a eficiência da gestão de materiais.
( ) Modelo de gestão em que o próprio fornecedor assume a responsabilidade pelo monitoramento e pela reposição do estoque do cliente, com base em dados de consumo compartilhados.
( ) Fenômeno em que pequenas variações na demanda do consumidor final se amplificam progressivamente ao longo da cadeia de suprimentos, gerando distorções crescentes nos pedidos dos elos anteriores.
( ) Conjunto de pedidos, previsões de demanda e dados de rastreamento que percorrem a cadeia de suprimentos de forma bidirecional, conectando fornecedores, operadores logísticos e clientes.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q4230200 Gestão de Pessoas
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado identificou que seus analistas, embora tecnicamente preparados para as funções atuais, precisavam ampliar suas competências para assumir posições de maior complexidade no futuro, acompanhando o crescimento e as transformações institucionais previstas no planejamento estratégico. Para atender essa demanda, a área de gestão de pessoas estruturou uma ação educacional com foco no longo prazo, voltada não às exigências do cargo ocupado, mas à trajetória profissional de cada servidor. De acordo com Chiavenato (2014), essa ação corresponde ao conceito de:
Alternativas
Q4230199 Administração Geral
A direção de uma unidade prisional estadual implantou o Ciclo PDCA como metodologia de melhoria contínua dos processos internos de segurança e atendimento aos reeducandos. Sobre os conceitos e a aplicação do Ciclo PDCA, analise as assertivas abaixo:

I. O Ciclo PDCA é estruturado em quatro etapas sequenciais: Planejar, Executar, Verificar e Agir. Na etapa “Agir”, adotam-se ações corretivas ou padroniza-se o processo caso a meta tenha sido atingida.
II. A etapa “Verificar” corresponde à fase em que a organização implementa as ações planejadas, treinando equipes e mobilizando recursos para a execução do processo, sendo a etapa de maior esforço operacional do ciclo.
III. O Ciclo PDCA é aplicado uma única vez por processo, encerrando-se com a padronização definitiva na etapa “Agir”. A repetição do ciclo só é recomendada quando surgem novos problemas não previstos.

Quais estão corretas?
Alternativas
Q4230198 Administração Financeira e Orçamentária
A Constituição Federal de 1988 estabelece que a Lei Orçamentária Anual (LOA) não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa. No entanto, o próprio texto constitucional prevê exceções a essa regra, admitindo que a LOA inclua autorização para abertura de créditos suplementares e para contratação de operações de crédito, ainda que estas representem matéria além da estritamente orçamentária. Essa exceção está relacionada ao princípio orçamentário denominado:
Alternativas
Q4230196 Gestão de Pessoas
Sobre os conceitos e finalidades dos indicadores no âmbito do planejamento estratégico de recursos humanos, analise as assertivas abaixo: com base nas admissões e desligamentos ocorridos em determinado período. Taxas elevadas de comprometer a segurança operacional e a memória institucional da organização.

I. O índice de turnover mensura a taxa de rotatividade de pessoal na organização, sendo calculado com base nas admissões e desligamentos ocorridos em determinado período. Taxas elevadas de turnover em unidades prisionais indicam instabilidade no quadro de servidores e podem comprometer a segurança operacional e a memória institucional da organização.
II. O ROI de treinamento mensura o retorno sobre o investimento realizado em capacitação, permitindo que a organização avalie se os recursos aplicados em desenvolvimento de pessoas geraram resultados concretos para o desempenho institucional.
III. O indicador Time to Fill refere-se ao tempo médio que um servidor leva para atingir plena produtividade após ser admitido na organização, sendo utilizado para avaliar a eficiência dos programas de integração e onboarding institucional.

Quais estão corretas?
Alternativas
Q4230195 Administração Geral
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado determinou que sua equipe de inteligência penitenciária consolidasse, em um único relatório estratégico, as informações provenientes de diferentes fontes já documentadas, como boletins de ocorrência digitalizados, laudos técnicos de segurança, relatórios de movimentação de reeducandos e dados estatísticos de reincidência criminal. O objetivo era cruzar e reorganizar esses registros para gerar um novo documento de inteligência institucional, sem que houvesse necessidade de captar novos conhecimentos externos ou realizar entrevistas com servidores. De acordo com a teoria de gestão do conhecimento e com o modelo de Nonaka e Takeuchi, o modo de conversão do conhecimento que melhor representa essa prática é denominado:
Alternativas
Q4230194 Administração de Recursos Materiais
A administração de um complexo penitenciário estadual enfrentava recorrentes problemas com o gerenciamento de insumos essenciais, como materiais de limpeza, medicamentos e equipamentos de proteção individual. O almoxarifado acumulava grandes volumes de estoque, gerando custos elevados de armazenagem, perdas por vencimento de produtos e imobilização desnecessária de recursos financeiros. Para solucionar esse cenário, a gestão adotou uma filosofia de abastecimento que preconiza o recebimento dos materiais no momento exato em que são necessários, na quantidade certa e com qualidade assegurada, eliminando desperdícios e reduzindo os estoques ao mínimo possível. Essa filosofia é denominada:
Alternativas
Q4230192 Administração Financeira e Orçamentária
A gestão orçamentária de um sistema prisional estadual passou por uma reestruturação, e os analistas responsáveis precisaram compreender as diferentes metodologias de elaboração orçamentária para subsidiar a tomada de decisão. Diante desse contexto, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de orçamento às suas respectivas características.

Coluna 1

1. Orçamento-Programa.
2. Orçamento Tradicional.
3. Orçamento de Desempenho.
4. Orçamento de Base Zero.

Coluna 2

( ) Parte dos valores aprovados no exercício anterior, realizando ajustes incrementais sem questionar a pertinência das despesas já consolidadas.
( ) Exige que cada unidade gestora justifique integralmente suas solicitações de recursos a cada ciclo orçamentário, sem tomar o exercício anterior como referência.
( ) Vincula a alocação de recursos a indicadores de eficiência e eficácia, avaliando a atuação das unidades com base nos resultados alcançados.
( ) Organiza os gastos por programas voltados a objetivos específicos, permitindo avaliar em que medida as políticas institucionais atingem suas finalidades.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: 
Alternativas
Q4230191 Administração Financeira e Orçamentária
Ao elaborar a proposta orçamentária de uma unidade prisional, o analista da Polícia Penal precisou identificar qual órgão e qual Unidade Orçamentária seriam responsáveis pelos recursos financeiros a serem aplicados em projetos e atividades. Essa identificação corresponde à classificação da despesa que responde à pergunta “Quem?” dentro da estrutura orçamentária. Trata-se da classificação: 
Alternativas
Q4230190 Gerência de Projetos
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado iniciou um projeto para implantação de um sistema eletrônico de monitoramento de reeducandos. Com base nas boas práticas do Guia PMBOK®, analise as assertivas a seguir:

I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.

Quais estão corretas?
Alternativas
Q4230189 Gestão de Pessoas
A Polícia Penal de determinado estado identificou que os agentes responsáveis pelo atendimento de ocorrências internas nas unidades prisionais precisavam acionar a supervisão para tomar qualquer decisão, mesmo em situações rotineiras, como a resolução de conflitos menores entre reeducandos ou a adoção de medidas imediatas de contenção não coercitiva. Esse fluxo gerava lentidão no atendimento, sobrecarga dos supervisores e desmotivação nos agentes. Com base nesse diagnóstico, a gestão da instituição adotou uma prática que consiste em conferir aos servidores autoridade, responsabilidade e acesso às informações necessárias para tomarem decisões dentro de sua esfera de atuação, sem dependência constante da hierarquia, aliada à capacitação técnica e ao reconhecimento pelos resultados alcançados. Essa prática de gestão é denominada: 
Alternativas
Q4229618 Administração Financeira e Orçamentária
O orçamento é um instrumento essencial para o planejamento e controle financeiro das organizações. Sobre o orçamento e a análise de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4229617 Administração Financeira e Orçamentária
A Prefeitura de Foz do Iguaçu – PR está avaliando a implantação de um novo sistema informatizado para gestão de processos administrativos. Antes da decisão final, o setor responsável realizou estudos sobre custos, benefícios esperados, fontes de recursos e impactos no orçamento público.

Considerando os conceitos de Administração Financeira e Orçamentária, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4229616 Administração Geral
A Prefeitura de Foz do Iguaçu – PR vem passando por mudanças em função de novas demandas sociais, avanços tecnológicos e alterações na legislação. Diante desse cenário, a gestão administrativa reconhece que as organizações não atuam de forma isolada, sendo influenciadas por diversos fatores externos e internos.

Considerando o conceito de ambiente organizacional, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4229615 Administração Geral
O planejamento operacional está diretamente relacionado à execução das atividades organizacionais. Sobre suas características, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4229614 Administração Geral
No contexto organizacional, o planejamento tático exerce papel intermediário entre os níveis estratégico e operacional. Sobre o assunto, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4229613 Administração Geral
O planejamento organizacional pode ser classificado em estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4229612 Administração Pública
A qualidade no serviço público tem como objetivo a melhoria contínua dos serviços prestados à sociedade. Sobre o assunto, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4229611 Administração Geral
Entre as ferramentas e conceitos utilizados na gestão da qualidade, destaca-se o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). Sobre esse ciclo, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Respostas
41: E
42: B
43: C
44: A
45: B
46: C
47: A
48: B
49: A
50: D
51: D
52: C
53: D
54: B
55: C
56: D
57: C
58: C
59: B
60: C