Selecionar segmento
Estude com questões de diferentes segmentos
Atenção: Isso limpará todos os campos já preenchidos no filtro!
Foram encontradas 23.852 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Ano: 2023
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Tamarana - PR
Provas:
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Auxiliar de Enfermagem
|
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Educador |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Assistente Social |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Fonoaudiólogo |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Ginecologista |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Pediatra |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Psicólogo |
Q4263877
Legislação dos Municípios do Estado do Paraná
De acordo com o Estatuto dos Servidores Públicos
Civis do Município de Tamarana, informe se é
verdadeiro (V) ou falso (F) para o eu se afirma e
assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) O servidor estável, quando investido em cargo de provimento em comissão, poderá optar entre o valor do vencimento do cargo que ocupa e o valor do símbolo atribuído ao cargo em comissão, acrescido da gratificação correspondente à verba de representação, quando for o caso.
( ) A posse em cargo comissionado determina o concomitante afastamento do servidor estável do cargo de provimento efetivo, isolado ou de carreira, de que for titular.
( ) A apuração do tempo de serviço será feita em meses.
( ) Para efeito de aposentadoria, computar-se-á integralmente o período de exercício de mandato eletivo federal, estadual ou municipal.
( ) O servidor estável, quando investido em cargo de provimento em comissão, poderá optar entre o valor do vencimento do cargo que ocupa e o valor do símbolo atribuído ao cargo em comissão, acrescido da gratificação correspondente à verba de representação, quando for o caso.
( ) A posse em cargo comissionado determina o concomitante afastamento do servidor estável do cargo de provimento efetivo, isolado ou de carreira, de que for titular.
( ) A apuração do tempo de serviço será feita em meses.
( ) Para efeito de aposentadoria, computar-se-á integralmente o período de exercício de mandato eletivo federal, estadual ou municipal.
Ano: 2023
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Tamarana - PR
Provas:
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Auxiliar de Enfermagem
|
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Educador |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Assistente Social |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Fonoaudiólogo |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Ginecologista |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Pediatra |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Psicólogo |
Q4263876
Legislação dos Municípios do Estado do Paraná
Analise as assertivas e assinale a alternativa correta,
de acordo com o Estatuto dos Servidores Públicos
Civis do Município de Tamarana, posse é a aceitação
expressa das atribuições e responsabilidades do
cargo, com o compromisso de bem servir,
formalizada com a lavratura de termo firmado pelo
empossado e pela autoridade que presidir o ato,
sendo assim, são autoridades competentes para dar
posse:
I. O prefeito.
II. O Juíz de plantão na Vara de Fazenda Pública.
III. O Presidente da Câmara Municipal.
IV. O Secretário de unidade administrativa.
V. O Dirigente superior de autarquia pública.
VI. O Dirigente superior de fundação pública.
I. O prefeito.
II. O Juíz de plantão na Vara de Fazenda Pública.
III. O Presidente da Câmara Municipal.
IV. O Secretário de unidade administrativa.
V. O Dirigente superior de autarquia pública.
VI. O Dirigente superior de fundação pública.
Ano: 2023
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Tamarana - PR
Provas:
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Auxiliar de Enfermagem
|
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Educador |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Assistente Social |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Fonoaudiólogo |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Ginecologista |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Pediatra |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Psicólogo |
Q4263875
Direito Administrativo
Sobre a Lei Orgânica de Tamarana, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Tamarana - PR
Provas:
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Auxiliar de Enfermagem
|
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Educador |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Assistente Social |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Fonoaudiólogo |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Ginecologista |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Pediatra |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Psicólogo |
Q4263874
Legislação dos Municípios do Estado do Paraná
Analise as assertivas e assinale a alternativa correta,
segundo o artigo 159 da Lei Orgânica de Tamarana,
incumbe ao Município, na forma da lei, diretamente
ou sob regime de concessão ou permissão, sempre
através de licitação, a prestação de serviços públicos,
cumpridos os seguintes requisitos essenciais:
I. atendimento às exigências de eficiência, segurança e continuidade dos serviços públicos.
II. fixação de uma política tarifária gratuita.
III. defesa dos direitos do usuário.
IV. obrigação de manter serviço adequado.
I. atendimento às exigências de eficiência, segurança e continuidade dos serviços públicos.
II. fixação de uma política tarifária gratuita.
III. defesa dos direitos do usuário.
IV. obrigação de manter serviço adequado.
Ano: 2023
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Tamarana - PR
Provas:
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Auxiliar de Enfermagem
|
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Educador |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Assistente Social |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Fonoaudiólogo |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Ginecologista |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Pediatra |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Psicólogo |
Q4263867
Português
Texto associado
Leia o texto para responder a questão.
Nunca “abra mão” dos seus valores e seja uma eterna aprendiz
Na coluna desta semana, conheça a história de Maria Fernanda
Teixeira, presidente do Conselho de Administração da Pérola
S.A
Por Fabiana Monteiro
Natural de Guarda, uma pequena cidade no leste de
Portugal, cheguei ao Brasil quando tinha apenas sete anos de
idade. Meus pais decidiram atravessar o Atlântico para evitar
que os dois filhos mais velhos fossem convocados para a guerra
colonial, comandada por Salazar, então, ditador do Estado
português. Como imigrante, aprendi cedo o valor do esforço
próprio e da estratégia para alcançar minhas metas.
Aos 9 anos de idade, além de ajudar no atendimento de
um bar administrado pela família, eu “abraçava” todas as
oportunidades que pudesse para conseguir minha própria renda.
Por isso, consegui meu primeiro emprego formal aos 14 anos
na área de Tecnologia da Informação (TI) no Banco de São
Paulo.
Três anos depois, recém-casada, ingressei na General
Motors (GM) do Brasil, onde desempenhei diversos cargos de
gestão no departamento de TI. Seguindo o planejamento que
havia feito para minha carreira, e contornando as contingências
da vida, como não tinha dinheiro o suficiente para a Faculdade,
parei por cerca de 2 anos os meus estudos, com muita lástima.
Em seguida, iniciei a graduação em Administração pela
Universidade Metodista de São Paulo (Umesp) e estudei inglês,
além de ter me tornado mãe pela primeira vez já no primeiro
ano da Faculdade, decidi não parar a Faculdade, nem o Inglês,
pois sabia que esses estudos fariam toda diferença na minha
carreira.
Em 1985, fui contratada pela Electronic Data Systems
(EDS), onde permaneci por quase 20 anos. Na empresa, atuei
em diferentes cargos, desde a gestão de operação e
relacionamento com clientes até ser promovida a VicePresidente executiva de operações (COO) da marca em toda a
América Latina. Foi nessa época que eu tive minha primeira
experiência como conselheira. Assim, recebi um convite para
ocupar uma das cadeiras do conselho da Câmara Americana do
Comércio (Amcham), em que também participei de diversos
comitês, dentre eles o de sustentabilidade. Já nesse período, eu
atuava como promotora da diversidade no ambiente
empresarial, fundando grupos de mulheres executivas em São
Paulo, no Paraná e no Rio de Janeiro. Isso chamou a atenção do
Banco Mundial, sediado em Washington, D.C. Assim, torneime representante da América Latina no conselho de “Gender &
Development”, responsável por avaliar todos os projetos da
instituição e garantir a diversidade neles. Isso me levou a
estudar mais a fundo o trabalho dos conselhos de administração.
Por isso, eu me especializei, por meio da Universidade
de Harvard, em conselhos de administração, e me certifiquei no
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, como
conselheira. Além disso, fiz cursos de liderança executiva na
INSEAD, transformação digital no Massachusetts Institute of
Technology (MIT), liderança em economia global na
Thunderbird, ESG Competent Boards, dentre outros.
Ainda ocupei a Presidência do ICT Group para a
América Latina entre 2006 e 2009, e atuei como Presidente do
First Data Brazil e COO do First Data Corporation para a
América Latina entre 2009 e 2013, tornando-me a VicePresidente Sênior (SVP) do grupo nos três anos seguintes.
Em 2016, fundei e liderei a Integrow Beyond Numbers.
A empresa é uma consultoria que ajuda organizações de
diversos setores da economia a criar, a gerir e a aprimorar
programas integrados de governança corporativa, gestão de
riscos, compliance e ética. No primeiro ano da Integrow,
certifiquei a empresa com o selo “B Corporate” que tem as
mesmas linhas de atuação do atual ESG. Após quatro anos, fui
me dedicar, exclusivamente, aos conselhos e aos comitês que
fazia parte.
Atualmente sou Presidente do conselho de
administração da Pérola S.A. e Conselheira de Comitês na Raia
Drogasil, do Grupo Simpar, do Grupo Vamos, Claranet
Technology. Também tenho uma cadeira no conselho de
administração do The Dialogue for Americas, de outras ONG’s
e Institutos, além de Conselheira Emérita do Capitalismo
Consciente. Consagrada especialista em ESG, sou uma das
fundadoras do Grupo Mulheres do Brasil e já fui premiada por
três vezes pela Forbes como a mulher executiva mais influente
em Tecnologia e Negócios.
[...]
Adaptado de https://exame.com/colunistas/historias-de-sucesso/nunca-abra-maodos-seus-valores-e-seja-uma-eterna-aprendiz/
Assinale a alternativa cujo trecho tenha utilizado as
vírgulas com o mesmo objetivo do seguinte trecho:
“Natural de Guarda, uma pequena cidade no leste de
Portugal, cheguei ao Brasil quando tinha apenas sete
anos de idade.”
Ano: 2023
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Tamarana - PR
Provas:
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Auxiliar de Enfermagem
|
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Educador |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Assistente Social |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Fonoaudiólogo |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Ginecologista |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Pediatra |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Psicólogo |
Q4263866
Português
Texto associado
Leia o texto para responder a questão.
Nunca “abra mão” dos seus valores e seja uma eterna aprendiz
Na coluna desta semana, conheça a história de Maria Fernanda
Teixeira, presidente do Conselho de Administração da Pérola
S.A
Por Fabiana Monteiro
Natural de Guarda, uma pequena cidade no leste de
Portugal, cheguei ao Brasil quando tinha apenas sete anos de
idade. Meus pais decidiram atravessar o Atlântico para evitar
que os dois filhos mais velhos fossem convocados para a guerra
colonial, comandada por Salazar, então, ditador do Estado
português. Como imigrante, aprendi cedo o valor do esforço
próprio e da estratégia para alcançar minhas metas.
Aos 9 anos de idade, além de ajudar no atendimento de
um bar administrado pela família, eu “abraçava” todas as
oportunidades que pudesse para conseguir minha própria renda.
Por isso, consegui meu primeiro emprego formal aos 14 anos
na área de Tecnologia da Informação (TI) no Banco de São
Paulo.
Três anos depois, recém-casada, ingressei na General
Motors (GM) do Brasil, onde desempenhei diversos cargos de
gestão no departamento de TI. Seguindo o planejamento que
havia feito para minha carreira, e contornando as contingências
da vida, como não tinha dinheiro o suficiente para a Faculdade,
parei por cerca de 2 anos os meus estudos, com muita lástima.
Em seguida, iniciei a graduação em Administração pela
Universidade Metodista de São Paulo (Umesp) e estudei inglês,
além de ter me tornado mãe pela primeira vez já no primeiro
ano da Faculdade, decidi não parar a Faculdade, nem o Inglês,
pois sabia que esses estudos fariam toda diferença na minha
carreira.
Em 1985, fui contratada pela Electronic Data Systems
(EDS), onde permaneci por quase 20 anos. Na empresa, atuei
em diferentes cargos, desde a gestão de operação e
relacionamento com clientes até ser promovida a VicePresidente executiva de operações (COO) da marca em toda a
América Latina. Foi nessa época que eu tive minha primeira
experiência como conselheira. Assim, recebi um convite para
ocupar uma das cadeiras do conselho da Câmara Americana do
Comércio (Amcham), em que também participei de diversos
comitês, dentre eles o de sustentabilidade. Já nesse período, eu
atuava como promotora da diversidade no ambiente
empresarial, fundando grupos de mulheres executivas em São
Paulo, no Paraná e no Rio de Janeiro. Isso chamou a atenção do
Banco Mundial, sediado em Washington, D.C. Assim, torneime representante da América Latina no conselho de “Gender &
Development”, responsável por avaliar todos os projetos da
instituição e garantir a diversidade neles. Isso me levou a
estudar mais a fundo o trabalho dos conselhos de administração.
Por isso, eu me especializei, por meio da Universidade
de Harvard, em conselhos de administração, e me certifiquei no
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, como
conselheira. Além disso, fiz cursos de liderança executiva na
INSEAD, transformação digital no Massachusetts Institute of
Technology (MIT), liderança em economia global na
Thunderbird, ESG Competent Boards, dentre outros.
Ainda ocupei a Presidência do ICT Group para a
América Latina entre 2006 e 2009, e atuei como Presidente do
First Data Brazil e COO do First Data Corporation para a
América Latina entre 2009 e 2013, tornando-me a VicePresidente Sênior (SVP) do grupo nos três anos seguintes.
Em 2016, fundei e liderei a Integrow Beyond Numbers.
A empresa é uma consultoria que ajuda organizações de
diversos setores da economia a criar, a gerir e a aprimorar
programas integrados de governança corporativa, gestão de
riscos, compliance e ética. No primeiro ano da Integrow,
certifiquei a empresa com o selo “B Corporate” que tem as
mesmas linhas de atuação do atual ESG. Após quatro anos, fui
me dedicar, exclusivamente, aos conselhos e aos comitês que
fazia parte.
Atualmente sou Presidente do conselho de
administração da Pérola S.A. e Conselheira de Comitês na Raia
Drogasil, do Grupo Simpar, do Grupo Vamos, Claranet
Technology. Também tenho uma cadeira no conselho de
administração do The Dialogue for Americas, de outras ONG’s
e Institutos, além de Conselheira Emérita do Capitalismo
Consciente. Consagrada especialista em ESG, sou uma das
fundadoras do Grupo Mulheres do Brasil e já fui premiada por
três vezes pela Forbes como a mulher executiva mais influente
em Tecnologia e Negócios.
[...]
Adaptado de https://exame.com/colunistas/historias-de-sucesso/nunca-abra-maodos-seus-valores-e-seja-uma-eterna-aprendiz/
Analise: “Foi nessa época que eu tive minha primeira
experiência como conselheira.” E assinale a
alternativa que apresenta o que foi retomado com o
uso do pronome “nessa”.
Ano: 2023
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Tamarana - PR
Provas:
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Auxiliar de Enfermagem
|
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Educador |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Assistente Social |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Fonoaudiólogo |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Ginecologista |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Pediatra |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Psicólogo |
Q4263865
Português
Texto associado
Leia o texto para responder a questão.
Nunca “abra mão” dos seus valores e seja uma eterna aprendiz
Na coluna desta semana, conheça a história de Maria Fernanda
Teixeira, presidente do Conselho de Administração da Pérola
S.A
Por Fabiana Monteiro
Natural de Guarda, uma pequena cidade no leste de
Portugal, cheguei ao Brasil quando tinha apenas sete anos de
idade. Meus pais decidiram atravessar o Atlântico para evitar
que os dois filhos mais velhos fossem convocados para a guerra
colonial, comandada por Salazar, então, ditador do Estado
português. Como imigrante, aprendi cedo o valor do esforço
próprio e da estratégia para alcançar minhas metas.
Aos 9 anos de idade, além de ajudar no atendimento de
um bar administrado pela família, eu “abraçava” todas as
oportunidades que pudesse para conseguir minha própria renda.
Por isso, consegui meu primeiro emprego formal aos 14 anos
na área de Tecnologia da Informação (TI) no Banco de São
Paulo.
Três anos depois, recém-casada, ingressei na General
Motors (GM) do Brasil, onde desempenhei diversos cargos de
gestão no departamento de TI. Seguindo o planejamento que
havia feito para minha carreira, e contornando as contingências
da vida, como não tinha dinheiro o suficiente para a Faculdade,
parei por cerca de 2 anos os meus estudos, com muita lástima.
Em seguida, iniciei a graduação em Administração pela
Universidade Metodista de São Paulo (Umesp) e estudei inglês,
além de ter me tornado mãe pela primeira vez já no primeiro
ano da Faculdade, decidi não parar a Faculdade, nem o Inglês,
pois sabia que esses estudos fariam toda diferença na minha
carreira.
Em 1985, fui contratada pela Electronic Data Systems
(EDS), onde permaneci por quase 20 anos. Na empresa, atuei
em diferentes cargos, desde a gestão de operação e
relacionamento com clientes até ser promovida a VicePresidente executiva de operações (COO) da marca em toda a
América Latina. Foi nessa época que eu tive minha primeira
experiência como conselheira. Assim, recebi um convite para
ocupar uma das cadeiras do conselho da Câmara Americana do
Comércio (Amcham), em que também participei de diversos
comitês, dentre eles o de sustentabilidade. Já nesse período, eu
atuava como promotora da diversidade no ambiente
empresarial, fundando grupos de mulheres executivas em São
Paulo, no Paraná e no Rio de Janeiro. Isso chamou a atenção do
Banco Mundial, sediado em Washington, D.C. Assim, torneime representante da América Latina no conselho de “Gender &
Development”, responsável por avaliar todos os projetos da
instituição e garantir a diversidade neles. Isso me levou a
estudar mais a fundo o trabalho dos conselhos de administração.
Por isso, eu me especializei, por meio da Universidade
de Harvard, em conselhos de administração, e me certifiquei no
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, como
conselheira. Além disso, fiz cursos de liderança executiva na
INSEAD, transformação digital no Massachusetts Institute of
Technology (MIT), liderança em economia global na
Thunderbird, ESG Competent Boards, dentre outros.
Ainda ocupei a Presidência do ICT Group para a
América Latina entre 2006 e 2009, e atuei como Presidente do
First Data Brazil e COO do First Data Corporation para a
América Latina entre 2009 e 2013, tornando-me a VicePresidente Sênior (SVP) do grupo nos três anos seguintes.
Em 2016, fundei e liderei a Integrow Beyond Numbers.
A empresa é uma consultoria que ajuda organizações de
diversos setores da economia a criar, a gerir e a aprimorar
programas integrados de governança corporativa, gestão de
riscos, compliance e ética. No primeiro ano da Integrow,
certifiquei a empresa com o selo “B Corporate” que tem as
mesmas linhas de atuação do atual ESG. Após quatro anos, fui
me dedicar, exclusivamente, aos conselhos e aos comitês que
fazia parte.
Atualmente sou Presidente do conselho de
administração da Pérola S.A. e Conselheira de Comitês na Raia
Drogasil, do Grupo Simpar, do Grupo Vamos, Claranet
Technology. Também tenho uma cadeira no conselho de
administração do The Dialogue for Americas, de outras ONG’s
e Institutos, além de Conselheira Emérita do Capitalismo
Consciente. Consagrada especialista em ESG, sou uma das
fundadoras do Grupo Mulheres do Brasil e já fui premiada por
três vezes pela Forbes como a mulher executiva mais influente
em Tecnologia e Negócios.
[...]
Adaptado de https://exame.com/colunistas/historias-de-sucesso/nunca-abra-maodos-seus-valores-e-seja-uma-eterna-aprendiz/
Assinale a alternativa que apresenta o motivo pelo
qual ela se especializou, por meio da Universidade de
Harvard, em conselhos de administração, e se
certificou no Instituto Brasileiro de Governança
Corporativa, como conselheira.
Ano: 2023
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Tamarana - PR
Provas:
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Auxiliar de Enfermagem
|
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Educador |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Assistente Social |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Fonoaudiólogo |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Ginecologista |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Pediatra |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Psicólogo |
Q4263864
Português
Texto associado
Leia o texto para responder a questão.
Nunca “abra mão” dos seus valores e seja uma eterna aprendiz
Na coluna desta semana, conheça a história de Maria Fernanda
Teixeira, presidente do Conselho de Administração da Pérola
S.A
Por Fabiana Monteiro
Natural de Guarda, uma pequena cidade no leste de
Portugal, cheguei ao Brasil quando tinha apenas sete anos de
idade. Meus pais decidiram atravessar o Atlântico para evitar
que os dois filhos mais velhos fossem convocados para a guerra
colonial, comandada por Salazar, então, ditador do Estado
português. Como imigrante, aprendi cedo o valor do esforço
próprio e da estratégia para alcançar minhas metas.
Aos 9 anos de idade, além de ajudar no atendimento de
um bar administrado pela família, eu “abraçava” todas as
oportunidades que pudesse para conseguir minha própria renda.
Por isso, consegui meu primeiro emprego formal aos 14 anos
na área de Tecnologia da Informação (TI) no Banco de São
Paulo.
Três anos depois, recém-casada, ingressei na General
Motors (GM) do Brasil, onde desempenhei diversos cargos de
gestão no departamento de TI. Seguindo o planejamento que
havia feito para minha carreira, e contornando as contingências
da vida, como não tinha dinheiro o suficiente para a Faculdade,
parei por cerca de 2 anos os meus estudos, com muita lástima.
Em seguida, iniciei a graduação em Administração pela
Universidade Metodista de São Paulo (Umesp) e estudei inglês,
além de ter me tornado mãe pela primeira vez já no primeiro
ano da Faculdade, decidi não parar a Faculdade, nem o Inglês,
pois sabia que esses estudos fariam toda diferença na minha
carreira.
Em 1985, fui contratada pela Electronic Data Systems
(EDS), onde permaneci por quase 20 anos. Na empresa, atuei
em diferentes cargos, desde a gestão de operação e
relacionamento com clientes até ser promovida a VicePresidente executiva de operações (COO) da marca em toda a
América Latina. Foi nessa época que eu tive minha primeira
experiência como conselheira. Assim, recebi um convite para
ocupar uma das cadeiras do conselho da Câmara Americana do
Comércio (Amcham), em que também participei de diversos
comitês, dentre eles o de sustentabilidade. Já nesse período, eu
atuava como promotora da diversidade no ambiente
empresarial, fundando grupos de mulheres executivas em São
Paulo, no Paraná e no Rio de Janeiro. Isso chamou a atenção do
Banco Mundial, sediado em Washington, D.C. Assim, torneime representante da América Latina no conselho de “Gender &
Development”, responsável por avaliar todos os projetos da
instituição e garantir a diversidade neles. Isso me levou a
estudar mais a fundo o trabalho dos conselhos de administração.
Por isso, eu me especializei, por meio da Universidade
de Harvard, em conselhos de administração, e me certifiquei no
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, como
conselheira. Além disso, fiz cursos de liderança executiva na
INSEAD, transformação digital no Massachusetts Institute of
Technology (MIT), liderança em economia global na
Thunderbird, ESG Competent Boards, dentre outros.
Ainda ocupei a Presidência do ICT Group para a
América Latina entre 2006 e 2009, e atuei como Presidente do
First Data Brazil e COO do First Data Corporation para a
América Latina entre 2009 e 2013, tornando-me a VicePresidente Sênior (SVP) do grupo nos três anos seguintes.
Em 2016, fundei e liderei a Integrow Beyond Numbers.
A empresa é uma consultoria que ajuda organizações de
diversos setores da economia a criar, a gerir e a aprimorar
programas integrados de governança corporativa, gestão de
riscos, compliance e ética. No primeiro ano da Integrow,
certifiquei a empresa com o selo “B Corporate” que tem as
mesmas linhas de atuação do atual ESG. Após quatro anos, fui
me dedicar, exclusivamente, aos conselhos e aos comitês que
fazia parte.
Atualmente sou Presidente do conselho de
administração da Pérola S.A. e Conselheira de Comitês na Raia
Drogasil, do Grupo Simpar, do Grupo Vamos, Claranet
Technology. Também tenho uma cadeira no conselho de
administração do The Dialogue for Americas, de outras ONG’s
e Institutos, além de Conselheira Emérita do Capitalismo
Consciente. Consagrada especialista em ESG, sou uma das
fundadoras do Grupo Mulheres do Brasil e já fui premiada por
três vezes pela Forbes como a mulher executiva mais influente
em Tecnologia e Negócios.
[...]
Adaptado de https://exame.com/colunistas/historias-de-sucesso/nunca-abra-maodos-seus-valores-e-seja-uma-eterna-aprendiz/
Analise: “Atualmente sou Presidente do conselho de
administração da Pérola S.A.” E assinale a
alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Tamarana - PR
Provas:
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Auxiliar de Enfermagem
|
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Educador |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Assistente Social |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Fonoaudiólogo |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Ginecologista |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Médico Pediatra |
Instituto UniFil - 2023 - Prefeitura de Tamarana - PR - Psicólogo |
Q4263863
Português
Texto associado
Leia o texto para responder a questão.
Nunca “abra mão” dos seus valores e seja uma eterna aprendiz
Na coluna desta semana, conheça a história de Maria Fernanda
Teixeira, presidente do Conselho de Administração da Pérola
S.A
Por Fabiana Monteiro
Natural de Guarda, uma pequena cidade no leste de
Portugal, cheguei ao Brasil quando tinha apenas sete anos de
idade. Meus pais decidiram atravessar o Atlântico para evitar
que os dois filhos mais velhos fossem convocados para a guerra
colonial, comandada por Salazar, então, ditador do Estado
português. Como imigrante, aprendi cedo o valor do esforço
próprio e da estratégia para alcançar minhas metas.
Aos 9 anos de idade, além de ajudar no atendimento de
um bar administrado pela família, eu “abraçava” todas as
oportunidades que pudesse para conseguir minha própria renda.
Por isso, consegui meu primeiro emprego formal aos 14 anos
na área de Tecnologia da Informação (TI) no Banco de São
Paulo.
Três anos depois, recém-casada, ingressei na General
Motors (GM) do Brasil, onde desempenhei diversos cargos de
gestão no departamento de TI. Seguindo o planejamento que
havia feito para minha carreira, e contornando as contingências
da vida, como não tinha dinheiro o suficiente para a Faculdade,
parei por cerca de 2 anos os meus estudos, com muita lástima.
Em seguida, iniciei a graduação em Administração pela
Universidade Metodista de São Paulo (Umesp) e estudei inglês,
além de ter me tornado mãe pela primeira vez já no primeiro
ano da Faculdade, decidi não parar a Faculdade, nem o Inglês,
pois sabia que esses estudos fariam toda diferença na minha
carreira.
Em 1985, fui contratada pela Electronic Data Systems
(EDS), onde permaneci por quase 20 anos. Na empresa, atuei
em diferentes cargos, desde a gestão de operação e
relacionamento com clientes até ser promovida a VicePresidente executiva de operações (COO) da marca em toda a
América Latina. Foi nessa época que eu tive minha primeira
experiência como conselheira. Assim, recebi um convite para
ocupar uma das cadeiras do conselho da Câmara Americana do
Comércio (Amcham), em que também participei de diversos
comitês, dentre eles o de sustentabilidade. Já nesse período, eu
atuava como promotora da diversidade no ambiente
empresarial, fundando grupos de mulheres executivas em São
Paulo, no Paraná e no Rio de Janeiro. Isso chamou a atenção do
Banco Mundial, sediado em Washington, D.C. Assim, torneime representante da América Latina no conselho de “Gender &
Development”, responsável por avaliar todos os projetos da
instituição e garantir a diversidade neles. Isso me levou a
estudar mais a fundo o trabalho dos conselhos de administração.
Por isso, eu me especializei, por meio da Universidade
de Harvard, em conselhos de administração, e me certifiquei no
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, como
conselheira. Além disso, fiz cursos de liderança executiva na
INSEAD, transformação digital no Massachusetts Institute of
Technology (MIT), liderança em economia global na
Thunderbird, ESG Competent Boards, dentre outros.
Ainda ocupei a Presidência do ICT Group para a
América Latina entre 2006 e 2009, e atuei como Presidente do
First Data Brazil e COO do First Data Corporation para a
América Latina entre 2009 e 2013, tornando-me a VicePresidente Sênior (SVP) do grupo nos três anos seguintes.
Em 2016, fundei e liderei a Integrow Beyond Numbers.
A empresa é uma consultoria que ajuda organizações de
diversos setores da economia a criar, a gerir e a aprimorar
programas integrados de governança corporativa, gestão de
riscos, compliance e ética. No primeiro ano da Integrow,
certifiquei a empresa com o selo “B Corporate” que tem as
mesmas linhas de atuação do atual ESG. Após quatro anos, fui
me dedicar, exclusivamente, aos conselhos e aos comitês que
fazia parte.
Atualmente sou Presidente do conselho de
administração da Pérola S.A. e Conselheira de Comitês na Raia
Drogasil, do Grupo Simpar, do Grupo Vamos, Claranet
Technology. Também tenho uma cadeira no conselho de
administração do The Dialogue for Americas, de outras ONG’s
e Institutos, além de Conselheira Emérita do Capitalismo
Consciente. Consagrada especialista em ESG, sou uma das
fundadoras do Grupo Mulheres do Brasil e já fui premiada por
três vezes pela Forbes como a mulher executiva mais influente
em Tecnologia e Negócios.
[...]
Adaptado de https://exame.com/colunistas/historias-de-sucesso/nunca-abra-maodos-seus-valores-e-seja-uma-eterna-aprendiz/
Sobre a carreira profissional de Maria Fernanda, é
correto afirmar que
Ano: 2023
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Foz do Jordão - PR
Provas:
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Advogado
|
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Assistente Social |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Contador |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Enfermeiro |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Engenheiro Civil |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Farmacêutico |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Educação Física |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Línguas Estrangeiras (Inglês) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor em Letras (Literatura) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Psicólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Fonoaudiólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Clínico Geral 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Ginecologista |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Odontólogo 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor (Pedagogia) |
Q4249277
Português
Texto associado
EUA querem treinar ucranianos para missões
ultrassecretas de inteligência
O Pentágono pediu ao Congresso
americano a retomada do financiamento de dois
programas ultrassecretos de inteligência na
Ucrânia, suspensos antes da invasão da Rússia.
Se aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA treinem
agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e executar
missões de contrainformação, além de retomar o
cultivo de fontes de inteligência no terreno.
As missões implicariam um maior
envolvimento americano no conflito, num
momento em que a ajuda militar de Washington
está crescendo. Os programas podem ser
retomados em 2024, embora ainda não esteja
claro se o governo de Joe Biden permitirá que
militares dos EUA voltem à Ucrânia para
supervisionar o trabalho ou se terão de fazer isso
de um país vizinho. Funcionários do Congresso
disseram que é difícil prever o resultado da
votação, especialmente com os republicanos
divididos sobre as vastas somas gastas na
Ucrânia. Outros argumentam que a despesa
relativamente pequena dos programas – US$ 15
milhões (cerca de R$ 79 milhões) anuais para
tais atividades em todo o mundo – é uma
pechincha em comparação com as dezenas de
bilhões de dólares comprometidos para treinar e
armar as forças ucranianas e reabastecer os
estoques dos EUA.
Oficiais militares estão ansiosos para
reiniciar as atividades na Ucrânia para garantir
que fontes de inteligência conquistadas com
dificuldade não sejam perdidas à medida que a
guerra avança, disse Mark Schwartz, general da
reserva. Serviços de inteligência americanos por
muitos anos pagaram unidades militares e
paramilitares estrangeiras selecionadas no
Oriente Médio, Ásia e África, empregando-as
como “substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados. Programas mais recentes,
como os usados na Ucrânia, são considerados
uma forma de “guerra irregular”. Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Críticos dizem que tais atividades
aumentam o risco de levar os EUA a um papel
mais direto na guerra da Ucrânia. Mas oficiais de
defesa sustentam que, ao contrário do esforço
maior e mais aberto do Pentágono para armar os
militares ucranianos, os programas secretos não
contribuiriam diretamente para a capacidade de
combate da Ucrânia, pois os agentes envolvidos
e seus financiadores dos EUA seriam restritos a
realizar apenas as tarefas não violentas que
haviam assumido até sua suspensão no ano
passado.
Fonte: Jornal O Estado de S. Paulo, Edição de 11 de
fevereiro de 2023.
Assinale a alternativa que apresente a
justificativa correta para o emprego da crase
no período: Oficiais militares estão ansiosos
para reiniciar as atividades na Ucrânia para
garantir que fontes de inteligência
conquistadas com dificuldade não sejam
perdidas à medida que a guerra avança, disse
Mark Schwartz, general da reserva.
Ano: 2023
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Foz do Jordão - PR
Provas:
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Advogado
|
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Assistente Social |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Contador |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Enfermeiro |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Engenheiro Civil |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Farmacêutico |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Educação Física |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Línguas Estrangeiras (Inglês) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor em Letras (Literatura) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Psicólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Fonoaudiólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Clínico Geral 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Ginecologista |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Odontólogo 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor (Pedagogia) |
Q4249276
Português
Texto associado
EUA querem treinar ucranianos para missões
ultrassecretas de inteligência
O Pentágono pediu ao Congresso
americano a retomada do financiamento de dois
programas ultrassecretos de inteligência na
Ucrânia, suspensos antes da invasão da Rússia.
Se aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA treinem
agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e executar
missões de contrainformação, além de retomar o
cultivo de fontes de inteligência no terreno.
As missões implicariam um maior
envolvimento americano no conflito, num
momento em que a ajuda militar de Washington
está crescendo. Os programas podem ser
retomados em 2024, embora ainda não esteja
claro se o governo de Joe Biden permitirá que
militares dos EUA voltem à Ucrânia para
supervisionar o trabalho ou se terão de fazer isso
de um país vizinho. Funcionários do Congresso
disseram que é difícil prever o resultado da
votação, especialmente com os republicanos
divididos sobre as vastas somas gastas na
Ucrânia. Outros argumentam que a despesa
relativamente pequena dos programas – US$ 15
milhões (cerca de R$ 79 milhões) anuais para
tais atividades em todo o mundo – é uma
pechincha em comparação com as dezenas de
bilhões de dólares comprometidos para treinar e
armar as forças ucranianas e reabastecer os
estoques dos EUA.
Oficiais militares estão ansiosos para
reiniciar as atividades na Ucrânia para garantir
que fontes de inteligência conquistadas com
dificuldade não sejam perdidas à medida que a
guerra avança, disse Mark Schwartz, general da
reserva. Serviços de inteligência americanos por
muitos anos pagaram unidades militares e
paramilitares estrangeiras selecionadas no
Oriente Médio, Ásia e África, empregando-as
como “substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados. Programas mais recentes,
como os usados na Ucrânia, são considerados
uma forma de “guerra irregular”. Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Críticos dizem que tais atividades
aumentam o risco de levar os EUA a um papel
mais direto na guerra da Ucrânia. Mas oficiais de
defesa sustentam que, ao contrário do esforço
maior e mais aberto do Pentágono para armar os
militares ucranianos, os programas secretos não
contribuiriam diretamente para a capacidade de
combate da Ucrânia, pois os agentes envolvidos
e seus financiadores dos EUA seriam restritos a
realizar apenas as tarefas não violentas que
haviam assumido até sua suspensão no ano
passado.
Fonte: Jornal O Estado de S. Paulo, Edição de 11 de
fevereiro de 2023.
Assinale a alternativa que apresente o tipo
de circunstância estabelecida pela oração
subordinada em destaque no período: Se
aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA
treinem agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e
executar missões de contrainformação, além
de retomar o cultivo de fontes de inteligência
no terreno.
Ano: 2023
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Foz do Jordão - PR
Provas:
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Advogado
|
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Assistente Social |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Contador |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Enfermeiro |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Engenheiro Civil |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Farmacêutico |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Educação Física |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Línguas Estrangeiras (Inglês) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor em Letras (Literatura) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Psicólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Fonoaudiólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Clínico Geral 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Ginecologista |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Odontólogo 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor (Pedagogia) |
Q4249275
Português
Texto associado
EUA querem treinar ucranianos para missões
ultrassecretas de inteligência
O Pentágono pediu ao Congresso
americano a retomada do financiamento de dois
programas ultrassecretos de inteligência na
Ucrânia, suspensos antes da invasão da Rússia.
Se aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA treinem
agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e executar
missões de contrainformação, além de retomar o
cultivo de fontes de inteligência no terreno.
As missões implicariam um maior
envolvimento americano no conflito, num
momento em que a ajuda militar de Washington
está crescendo. Os programas podem ser
retomados em 2024, embora ainda não esteja
claro se o governo de Joe Biden permitirá que
militares dos EUA voltem à Ucrânia para
supervisionar o trabalho ou se terão de fazer isso
de um país vizinho. Funcionários do Congresso
disseram que é difícil prever o resultado da
votação, especialmente com os republicanos
divididos sobre as vastas somas gastas na
Ucrânia. Outros argumentam que a despesa
relativamente pequena dos programas – US$ 15
milhões (cerca de R$ 79 milhões) anuais para
tais atividades em todo o mundo – é uma
pechincha em comparação com as dezenas de
bilhões de dólares comprometidos para treinar e
armar as forças ucranianas e reabastecer os
estoques dos EUA.
Oficiais militares estão ansiosos para
reiniciar as atividades na Ucrânia para garantir
que fontes de inteligência conquistadas com
dificuldade não sejam perdidas à medida que a
guerra avança, disse Mark Schwartz, general da
reserva. Serviços de inteligência americanos por
muitos anos pagaram unidades militares e
paramilitares estrangeiras selecionadas no
Oriente Médio, Ásia e África, empregando-as
como “substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados. Programas mais recentes,
como os usados na Ucrânia, são considerados
uma forma de “guerra irregular”. Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Críticos dizem que tais atividades
aumentam o risco de levar os EUA a um papel
mais direto na guerra da Ucrânia. Mas oficiais de
defesa sustentam que, ao contrário do esforço
maior e mais aberto do Pentágono para armar os
militares ucranianos, os programas secretos não
contribuiriam diretamente para a capacidade de
combate da Ucrânia, pois os agentes envolvidos
e seus financiadores dos EUA seriam restritos a
realizar apenas as tarefas não violentas que
haviam assumido até sua suspensão no ano
passado.
Fonte: Jornal O Estado de S. Paulo, Edição de 11 de
fevereiro de 2023.
Assinale a alternativa que apresente a
função sintática exercida pelo termo em
destaque no período: Oficiais militares estão
ansiosos para reiniciar as atividades na
Ucrânia para garantir que fontes de
inteligência conquistadas com dificuldade não
sejam perdidas à medida que a guerra avança,
disse Mark Schwartz, general da reserva.
Ano: 2023
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Foz do Jordão - PR
Provas:
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Advogado
|
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Assistente Social |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Contador |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Enfermeiro |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Engenheiro Civil |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Farmacêutico |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Educação Física |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Línguas Estrangeiras (Inglês) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor em Letras (Literatura) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Psicólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Fonoaudiólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Clínico Geral 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Ginecologista |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Odontólogo 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor (Pedagogia) |
Q4249274
Português
Texto associado
EUA querem treinar ucranianos para missões
ultrassecretas de inteligência
O Pentágono pediu ao Congresso
americano a retomada do financiamento de dois
programas ultrassecretos de inteligência na
Ucrânia, suspensos antes da invasão da Rússia.
Se aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA treinem
agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e executar
missões de contrainformação, além de retomar o
cultivo de fontes de inteligência no terreno.
As missões implicariam um maior
envolvimento americano no conflito, num
momento em que a ajuda militar de Washington
está crescendo. Os programas podem ser
retomados em 2024, embora ainda não esteja
claro se o governo de Joe Biden permitirá que
militares dos EUA voltem à Ucrânia para
supervisionar o trabalho ou se terão de fazer isso
de um país vizinho. Funcionários do Congresso
disseram que é difícil prever o resultado da
votação, especialmente com os republicanos
divididos sobre as vastas somas gastas na
Ucrânia. Outros argumentam que a despesa
relativamente pequena dos programas – US$ 15
milhões (cerca de R$ 79 milhões) anuais para
tais atividades em todo o mundo – é uma
pechincha em comparação com as dezenas de
bilhões de dólares comprometidos para treinar e
armar as forças ucranianas e reabastecer os
estoques dos EUA.
Oficiais militares estão ansiosos para
reiniciar as atividades na Ucrânia para garantir
que fontes de inteligência conquistadas com
dificuldade não sejam perdidas à medida que a
guerra avança, disse Mark Schwartz, general da
reserva. Serviços de inteligência americanos por
muitos anos pagaram unidades militares e
paramilitares estrangeiras selecionadas no
Oriente Médio, Ásia e África, empregando-as
como “substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados. Programas mais recentes,
como os usados na Ucrânia, são considerados
uma forma de “guerra irregular”. Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Críticos dizem que tais atividades
aumentam o risco de levar os EUA a um papel
mais direto na guerra da Ucrânia. Mas oficiais de
defesa sustentam que, ao contrário do esforço
maior e mais aberto do Pentágono para armar os
militares ucranianos, os programas secretos não
contribuiriam diretamente para a capacidade de
combate da Ucrânia, pois os agentes envolvidos
e seus financiadores dos EUA seriam restritos a
realizar apenas as tarefas não violentas que
haviam assumido até sua suspensão no ano
passado.
Fonte: Jornal O Estado de S. Paulo, Edição de 11 de
fevereiro de 2023.
Assinale a alternativa cuja palavra NÃO
apresente desinência modo-temporal:
Ano: 2023
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Foz do Jordão - PR
Provas:
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Advogado
|
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Assistente Social |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Contador |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Enfermeiro |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Engenheiro Civil |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Farmacêutico |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Educação Física |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Línguas Estrangeiras (Inglês) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor em Letras (Literatura) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Psicólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Fonoaudiólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Clínico Geral 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Ginecologista |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Odontólogo 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor (Pedagogia) |
Q4249273
Português
Texto associado
EUA querem treinar ucranianos para missões
ultrassecretas de inteligência
O Pentágono pediu ao Congresso
americano a retomada do financiamento de dois
programas ultrassecretos de inteligência na
Ucrânia, suspensos antes da invasão da Rússia.
Se aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA treinem
agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e executar
missões de contrainformação, além de retomar o
cultivo de fontes de inteligência no terreno.
As missões implicariam um maior
envolvimento americano no conflito, num
momento em que a ajuda militar de Washington
está crescendo. Os programas podem ser
retomados em 2024, embora ainda não esteja
claro se o governo de Joe Biden permitirá que
militares dos EUA voltem à Ucrânia para
supervisionar o trabalho ou se terão de fazer isso
de um país vizinho. Funcionários do Congresso
disseram que é difícil prever o resultado da
votação, especialmente com os republicanos
divididos sobre as vastas somas gastas na
Ucrânia. Outros argumentam que a despesa
relativamente pequena dos programas – US$ 15
milhões (cerca de R$ 79 milhões) anuais para
tais atividades em todo o mundo – é uma
pechincha em comparação com as dezenas de
bilhões de dólares comprometidos para treinar e
armar as forças ucranianas e reabastecer os
estoques dos EUA.
Oficiais militares estão ansiosos para
reiniciar as atividades na Ucrânia para garantir
que fontes de inteligência conquistadas com
dificuldade não sejam perdidas à medida que a
guerra avança, disse Mark Schwartz, general da
reserva. Serviços de inteligência americanos por
muitos anos pagaram unidades militares e
paramilitares estrangeiras selecionadas no
Oriente Médio, Ásia e África, empregando-as
como “substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados. Programas mais recentes,
como os usados na Ucrânia, são considerados
uma forma de “guerra irregular”. Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Críticos dizem que tais atividades
aumentam o risco de levar os EUA a um papel
mais direto na guerra da Ucrânia. Mas oficiais de
defesa sustentam que, ao contrário do esforço
maior e mais aberto do Pentágono para armar os
militares ucranianos, os programas secretos não
contribuiriam diretamente para a capacidade de
combate da Ucrânia, pois os agentes envolvidos
e seus financiadores dos EUA seriam restritos a
realizar apenas as tarefas não violentas que
haviam assumido até sua suspensão no ano
passado.
Fonte: Jornal O Estado de S. Paulo, Edição de 11 de
fevereiro de 2023.
Assinale a alternativa que apresente
respectivamente as classes morfológicas dos
termos em destaque no período: Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Ano: 2023
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Foz do Jordão - PR
Provas:
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Advogado
|
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Assistente Social |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Contador |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Enfermeiro |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Engenheiro Civil |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Farmacêutico |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Educação Física |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Línguas Estrangeiras (Inglês) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor em Letras (Literatura) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Psicólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Fonoaudiólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Clínico Geral 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Ginecologista |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Odontólogo 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor (Pedagogia) |
Q4249272
Português
Texto associado
EUA querem treinar ucranianos para missões
ultrassecretas de inteligência
O Pentágono pediu ao Congresso
americano a retomada do financiamento de dois
programas ultrassecretos de inteligência na
Ucrânia, suspensos antes da invasão da Rússia.
Se aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA treinem
agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e executar
missões de contrainformação, além de retomar o
cultivo de fontes de inteligência no terreno.
As missões implicariam um maior
envolvimento americano no conflito, num
momento em que a ajuda militar de Washington
está crescendo. Os programas podem ser
retomados em 2024, embora ainda não esteja
claro se o governo de Joe Biden permitirá que
militares dos EUA voltem à Ucrânia para
supervisionar o trabalho ou se terão de fazer isso
de um país vizinho. Funcionários do Congresso
disseram que é difícil prever o resultado da
votação, especialmente com os republicanos
divididos sobre as vastas somas gastas na
Ucrânia. Outros argumentam que a despesa
relativamente pequena dos programas – US$ 15
milhões (cerca de R$ 79 milhões) anuais para
tais atividades em todo o mundo – é uma
pechincha em comparação com as dezenas de
bilhões de dólares comprometidos para treinar e
armar as forças ucranianas e reabastecer os
estoques dos EUA.
Oficiais militares estão ansiosos para
reiniciar as atividades na Ucrânia para garantir
que fontes de inteligência conquistadas com
dificuldade não sejam perdidas à medida que a
guerra avança, disse Mark Schwartz, general da
reserva. Serviços de inteligência americanos por
muitos anos pagaram unidades militares e
paramilitares estrangeiras selecionadas no
Oriente Médio, Ásia e África, empregando-as
como “substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados. Programas mais recentes,
como os usados na Ucrânia, são considerados
uma forma de “guerra irregular”. Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Críticos dizem que tais atividades
aumentam o risco de levar os EUA a um papel
mais direto na guerra da Ucrânia. Mas oficiais de
defesa sustentam que, ao contrário do esforço
maior e mais aberto do Pentágono para armar os
militares ucranianos, os programas secretos não
contribuiriam diretamente para a capacidade de
combate da Ucrânia, pois os agentes envolvidos
e seus financiadores dos EUA seriam restritos a
realizar apenas as tarefas não violentas que
haviam assumido até sua suspensão no ano
passado.
Fonte: Jornal O Estado de S. Paulo, Edição de 11 de
fevereiro de 2023.
Assinale a alternativa cujo trecho
apresente preposição que estabeleça relação
de oposição entre os termos:
Ano: 2023
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Foz do Jordão - PR
Provas:
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Advogado
|
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Assistente Social |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Contador |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Enfermeiro |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Engenheiro Civil |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Farmacêutico |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Educação Física |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Línguas Estrangeiras (Inglês) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor em Letras (Literatura) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Psicólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Fonoaudiólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Clínico Geral 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Ginecologista |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Odontólogo 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor (Pedagogia) |
Q4249271
Português
Texto associado
EUA querem treinar ucranianos para missões
ultrassecretas de inteligência
O Pentágono pediu ao Congresso
americano a retomada do financiamento de dois
programas ultrassecretos de inteligência na
Ucrânia, suspensos antes da invasão da Rússia.
Se aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA treinem
agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e executar
missões de contrainformação, além de retomar o
cultivo de fontes de inteligência no terreno.
As missões implicariam um maior
envolvimento americano no conflito, num
momento em que a ajuda militar de Washington
está crescendo. Os programas podem ser
retomados em 2024, embora ainda não esteja
claro se o governo de Joe Biden permitirá que
militares dos EUA voltem à Ucrânia para
supervisionar o trabalho ou se terão de fazer isso
de um país vizinho. Funcionários do Congresso
disseram que é difícil prever o resultado da
votação, especialmente com os republicanos
divididos sobre as vastas somas gastas na
Ucrânia. Outros argumentam que a despesa
relativamente pequena dos programas – US$ 15
milhões (cerca de R$ 79 milhões) anuais para
tais atividades em todo o mundo – é uma
pechincha em comparação com as dezenas de
bilhões de dólares comprometidos para treinar e
armar as forças ucranianas e reabastecer os
estoques dos EUA.
Oficiais militares estão ansiosos para
reiniciar as atividades na Ucrânia para garantir
que fontes de inteligência conquistadas com
dificuldade não sejam perdidas à medida que a
guerra avança, disse Mark Schwartz, general da
reserva. Serviços de inteligência americanos por
muitos anos pagaram unidades militares e
paramilitares estrangeiras selecionadas no
Oriente Médio, Ásia e África, empregando-as
como “substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados. Programas mais recentes,
como os usados na Ucrânia, são considerados
uma forma de “guerra irregular”. Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Críticos dizem que tais atividades
aumentam o risco de levar os EUA a um papel
mais direto na guerra da Ucrânia. Mas oficiais de
defesa sustentam que, ao contrário do esforço
maior e mais aberto do Pentágono para armar os
militares ucranianos, os programas secretos não
contribuiriam diretamente para a capacidade de
combate da Ucrânia, pois os agentes envolvidos
e seus financiadores dos EUA seriam restritos a
realizar apenas as tarefas não violentas que
haviam assumido até sua suspensão no ano
passado.
Fonte: Jornal O Estado de S. Paulo, Edição de 11 de
fevereiro de 2023.
Assinale a alternativa que apresente a
circunstância estabelecida pelo termo em
destaque no período: O Pentágono pediu ao
Congresso americano a retomada do
financiamento de dois programas
ultrassecretos de inteligência na Ucrânia,
suspensos antes da invasão da Rússia.
Ano: 2023
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Foz do Jordão - PR
Provas:
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Advogado
|
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Assistente Social |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Contador |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Enfermeiro |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Engenheiro Civil |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Farmacêutico |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Educação Física |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Línguas Estrangeiras (Inglês) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor em Letras (Literatura) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Psicólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Fonoaudiólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Clínico Geral 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Ginecologista |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Odontólogo 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor (Pedagogia) |
Q4249270
Português
Texto associado
EUA querem treinar ucranianos para missões
ultrassecretas de inteligência
O Pentágono pediu ao Congresso
americano a retomada do financiamento de dois
programas ultrassecretos de inteligência na
Ucrânia, suspensos antes da invasão da Rússia.
Se aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA treinem
agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e executar
missões de contrainformação, além de retomar o
cultivo de fontes de inteligência no terreno.
As missões implicariam um maior
envolvimento americano no conflito, num
momento em que a ajuda militar de Washington
está crescendo. Os programas podem ser
retomados em 2024, embora ainda não esteja
claro se o governo de Joe Biden permitirá que
militares dos EUA voltem à Ucrânia para
supervisionar o trabalho ou se terão de fazer isso
de um país vizinho. Funcionários do Congresso
disseram que é difícil prever o resultado da
votação, especialmente com os republicanos
divididos sobre as vastas somas gastas na
Ucrânia. Outros argumentam que a despesa
relativamente pequena dos programas – US$ 15
milhões (cerca de R$ 79 milhões) anuais para
tais atividades em todo o mundo – é uma
pechincha em comparação com as dezenas de
bilhões de dólares comprometidos para treinar e
armar as forças ucranianas e reabastecer os
estoques dos EUA.
Oficiais militares estão ansiosos para
reiniciar as atividades na Ucrânia para garantir
que fontes de inteligência conquistadas com
dificuldade não sejam perdidas à medida que a
guerra avança, disse Mark Schwartz, general da
reserva. Serviços de inteligência americanos por
muitos anos pagaram unidades militares e
paramilitares estrangeiras selecionadas no
Oriente Médio, Ásia e África, empregando-as
como “substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados. Programas mais recentes,
como os usados na Ucrânia, são considerados
uma forma de “guerra irregular”. Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Críticos dizem que tais atividades
aumentam o risco de levar os EUA a um papel
mais direto na guerra da Ucrânia. Mas oficiais de
defesa sustentam que, ao contrário do esforço
maior e mais aberto do Pentágono para armar os
militares ucranianos, os programas secretos não
contribuiriam diretamente para a capacidade de
combate da Ucrânia, pois os agentes envolvidos
e seus financiadores dos EUA seriam restritos a
realizar apenas as tarefas não violentas que
haviam assumido até sua suspensão no ano
passado.
Fonte: Jornal O Estado de S. Paulo, Edição de 11 de
fevereiro de 2023.
Assinale a alternativa cuja palavra NÃO
seja paroxítona:
Ano: 2023
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Foz do Jordão - PR
Provas:
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Advogado
|
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Assistente Social |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Contador |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Enfermeiro |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Engenheiro Civil |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Farmacêutico |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Educação Física |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Línguas Estrangeiras (Inglês) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor em Letras (Literatura) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Psicólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Fonoaudiólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Clínico Geral 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Ginecologista |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Odontólogo 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor (Pedagogia) |
Q4249269
Português
Texto associado
EUA querem treinar ucranianos para missões
ultrassecretas de inteligência
O Pentágono pediu ao Congresso
americano a retomada do financiamento de dois
programas ultrassecretos de inteligência na
Ucrânia, suspensos antes da invasão da Rússia.
Se aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA treinem
agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e executar
missões de contrainformação, além de retomar o
cultivo de fontes de inteligência no terreno.
As missões implicariam um maior
envolvimento americano no conflito, num
momento em que a ajuda militar de Washington
está crescendo. Os programas podem ser
retomados em 2024, embora ainda não esteja
claro se o governo de Joe Biden permitirá que
militares dos EUA voltem à Ucrânia para
supervisionar o trabalho ou se terão de fazer isso
de um país vizinho. Funcionários do Congresso
disseram que é difícil prever o resultado da
votação, especialmente com os republicanos
divididos sobre as vastas somas gastas na
Ucrânia. Outros argumentam que a despesa
relativamente pequena dos programas – US$ 15
milhões (cerca de R$ 79 milhões) anuais para
tais atividades em todo o mundo – é uma
pechincha em comparação com as dezenas de
bilhões de dólares comprometidos para treinar e
armar as forças ucranianas e reabastecer os
estoques dos EUA.
Oficiais militares estão ansiosos para
reiniciar as atividades na Ucrânia para garantir
que fontes de inteligência conquistadas com
dificuldade não sejam perdidas à medida que a
guerra avança, disse Mark Schwartz, general da
reserva. Serviços de inteligência americanos por
muitos anos pagaram unidades militares e
paramilitares estrangeiras selecionadas no
Oriente Médio, Ásia e África, empregando-as
como “substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados. Programas mais recentes,
como os usados na Ucrânia, são considerados
uma forma de “guerra irregular”. Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Críticos dizem que tais atividades
aumentam o risco de levar os EUA a um papel
mais direto na guerra da Ucrânia. Mas oficiais de
defesa sustentam que, ao contrário do esforço
maior e mais aberto do Pentágono para armar os
militares ucranianos, os programas secretos não
contribuiriam diretamente para a capacidade de
combate da Ucrânia, pois os agentes envolvidos
e seus financiadores dos EUA seriam restritos a
realizar apenas as tarefas não violentas que
haviam assumido até sua suspensão no ano
passado.
Fonte: Jornal O Estado de S. Paulo, Edição de 11 de
fevereiro de 2023.
Assinale a alternativa cuja palavra
apresente dígrafo:
Ano: 2023
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Foz do Jordão - PR
Provas:
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Advogado
|
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Assistente Social |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Contador |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Enfermeiro |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Engenheiro Civil |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Farmacêutico |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Educação Física |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor de Línguas Estrangeiras (Inglês) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor em Letras (Literatura) |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Psicólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Fonoaudiólogo |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Clínico Geral 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Médico Ginecologista |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Odontólogo 20H e 40H |
FAU - 2023 - Prefeitura de Foz do Jordão - PR - Professor (Pedagogia) |
Q4249268
Português
Texto associado
EUA querem treinar ucranianos para missões
ultrassecretas de inteligência
O Pentágono pediu ao Congresso
americano a retomada do financiamento de dois
programas ultrassecretos de inteligência na
Ucrânia, suspensos antes da invasão da Rússia.
Se aprovada, a medida permitirá que militares do
setor de Operações Especiais dos EUA treinem
agentes ucranianos para monitorar os
movimentos militares russos no front e executar
missões de contrainformação, além de retomar o
cultivo de fontes de inteligência no terreno.
As missões implicariam um maior
envolvimento americano no conflito, num
momento em que a ajuda militar de Washington
está crescendo. Os programas podem ser
retomados em 2024, embora ainda não esteja
claro se o governo de Joe Biden permitirá que
militares dos EUA voltem à Ucrânia para
supervisionar o trabalho ou se terão de fazer isso
de um país vizinho. Funcionários do Congresso
disseram que é difícil prever o resultado da
votação, especialmente com os republicanos
divididos sobre as vastas somas gastas na
Ucrânia. Outros argumentam que a despesa
relativamente pequena dos programas – US$ 15
milhões (cerca de R$ 79 milhões) anuais para
tais atividades em todo o mundo – é uma
pechincha em comparação com as dezenas de
bilhões de dólares comprometidos para treinar e
armar as forças ucranianas e reabastecer os
estoques dos EUA.
Oficiais militares estão ansiosos para
reiniciar as atividades na Ucrânia para garantir
que fontes de inteligência conquistadas com
dificuldade não sejam perdidas à medida que a
guerra avança, disse Mark Schwartz, general da
reserva. Serviços de inteligência americanos por
muitos anos pagaram unidades militares e
paramilitares estrangeiras selecionadas no
Oriente Médio, Ásia e África, empregando-as
como “substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados. Programas mais recentes,
como os usados na Ucrânia, são considerados
uma forma de “guerra irregular”. Eles são
destinados ao uso contra adversários, como a
Rússia e a China, com quem os EUA estão em
competição, não em conflito aberto.
Críticos dizem que tais atividades
aumentam o risco de levar os EUA a um papel
mais direto na guerra da Ucrânia. Mas oficiais de
defesa sustentam que, ao contrário do esforço
maior e mais aberto do Pentágono para armar os
militares ucranianos, os programas secretos não
contribuiriam diretamente para a capacidade de
combate da Ucrânia, pois os agentes envolvidos
e seus financiadores dos EUA seriam restritos a
realizar apenas as tarefas não violentas que
haviam assumido até sua suspensão no ano
passado.
Fonte: Jornal O Estado de S. Paulo, Edição de 11 de
fevereiro de 2023.
Assinale a alternativa que apresente o
referente no texto do pronome oblíquo em
destaque no período: Serviços de inteligência
americanos por muitos anos pagaram
unidades militares e paramilitares
estrangeiras selecionadas no Oriente Médio,
Ásia e África, empregando-as como
“substitutas” em operações de
contraterrorismo contra a AlQaeda, o Estado
Islâmico e afiliados.
Ano: 2023
Banca:
Máxima
Órgão:
Prefeitura de São Sebastião da Bela Vista - MG
Prova:
Máxima - 2023 - Prefeitura de São Sebastião da Bela Vista - MG - Fonoaudiólogo |
Q4236790
Português
Texto associado
Texto I
Razão x consciência
Os valores humanos podem ser definidos como os princípios morais e
éticos que conduzem a vida humana. Eles fazem parte da formação de sua
consciência e da maneira como vivem e se relacionam na sociedade.
Muitas vezes queremos justificar nossas condutas como se fôssemos
vítimas de algo ou alguém que nos impulsiona a agir impulsivamente.
Pautamos em frases que só servem para nos direcionar à margem de uma
sociedade mais harmônica. Frases, estas do tipo:
"Não levo desaforo pra casa."
"Assim nasci, assim vou ser."
E daí vai. Sempre buscamos razão para qualquer tipo de atitude. E a
consciência, onde fica? Afinal, qual a diferença entre a consciência e a
razão?
A razão sempre ocorre como uma justificativa para nossas atitudes, boas
ou ruins. Agora, já a consciência é a sensatez em discernir se realmente
certas atitudes carecem de razão. Por quê?
Conscientizar é refletir, é saber qual o melhor ato, é solucionar questões
sem se prejudicar nem prejudicar o outro. É contar até dez... 100... 1000, se
fizer necessário.
(Texto adaptado)
Segundo o texto:
Conheça nossos planos