Segundo Senge (2013), sessões de diálogo permitem que uma equipe se reúna para “praticar” o diálogo e desenvolver as habilidades necessárias para promovê-lo.
No que se refere a essa prática, considere os itens abaixo.
I - Participação de todos os integrantes da equipe conjuntamente.
II - Explicação das regras básicas do diálogo.
III- Reforço das regras básicas para que, se alguém se sentir incapaz de suspender suas premissas, a equipe saiba que está discutindo, e não dialogando.
IV - Encorajamento dos integrantes a não levantarem questões problemáticas, para não gerar conflitos de poder e de pontos de vista entre os membros do grupo.
Quais são considerados, segundo o autor, condições básicas para uma sessão de diálogo?

As classificações modernas agrupam as rochas ígneas de acordo com suas proporções relativas de minerais silicosos. São exemplos de rochas ígneas félsica, intermediária, máfica e ultramáfica, respectivamente:

NÃO corresponde a uma das fases de Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBoK:  

As principais características da chamada Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) estão contempladas na abordagem administrativa 

Dentre as quatro grandes funções do processo de administrar − planejamento, organização, direção e controle − a decisão de agregação de funções logísticas dispersas, visando um desempenho integrado, pode ser classificada como uma ação de 

Os complexos plutônicos alcalinos de Araxá, Tapira, Poços de Caldas, Serra Negra, Serra do Salitre e Passa Quatro são datados do:

A eficiência da recuperação ambiental de uma área de lavra está relacionada com um planejamento pré-operação e com a possibilidade de serem executados procedimentos de remediação à medida que as operações estejam se desenvolvendo. É mais problemático encetar procedimentos de recuperação ambiental durante a lavra quando se adota o método:

O BDMG está próximo dos produtores de café no estado através da operação da linha de crédito do FUNCAFÉ, Fundo de Defesa da Economia Cafeeira. Como analista estratégico de projetos de investimento, você recebe para avaliar um projeto de produção de café no Vale do Urucuia. Os números de retorno sobre investimento do projeto parecem fazer sentido, mas você fica intrigado já que não se trata de uma das tradicionais regiões produtoras de café do estado. Você analisa o projeto detalhadamente e os números “ficam de pé”, ou seja, as projeções parecem confirmar o bom retorno financeiro do projeto. O que deixa você intrigado é que a produtividade média por hectare projetada é mais do que o dobro da média do estado. Como seria isso possível naquela região? A resposta aparece quando você se depara com um valor de investimento em uma parte do projeto que é relativamente alta, mas que, sozinha, justifica o aumento da produtividade média. Você então constata que o aumento da produtividade média é o grande responsável pelo bom retorno financeiro do projeto. A(s) parte(s) do investimento no projeto que justifica(m) a alta produtividade e que explica(m) os números de rentabilidade do projeto é/são:

Tendo em vista a legítima preocupação com a melhoria da qualidade ambiental no mundo, em especial no Brasil, vem sendo incluído cada vez mais o uso de minerais para as estações de tratamento de efluentes domésticos.
Um mineral muito utilizado nos processos de tratamento é:

Nos sistemas computacionais, principalmente para aqueles que apresentam requisitos estritos de desempenho e confiabilidade, o processamento das informações e o atendimento aos eventos recebidos por meio dos dispositivos de entrada/saída são realizados de forma diferenciada. Considerando uma arquitetura típica de computador, o mecanismo que possibilita que um dispositivo de entrada/saída avise o processador sobre a ocorrência de um evento, para que o processador deixe de executar a tarefa atual e atenda imediatamente a ocorrência, é denominado 

Pode-se dizer que grande parte do trabalho realizado em um armazém está relacionado a movimentação de materiais. O modo como são localizados, estocados e movimentados exercem impacto direto de como o espaço do armazém é efetivamente utilizado. Sobre a centralização dos estoques, existem vantagens, a saber:
I. Melhora no controle dos níveis dos estoques e facilidade na verificação dos itens obsoletos e repetidos.
II. Redução dos custos administrativos do armazém.
III. Menor tempo para o suprimento dos requisitantes.
IV. Reduz o número de equipamentos de movimentação e armazenagem.
V. Facilita a auditoria de inventários ao comparar o estoque físico com os saldos dos registros.
É correto o que se afirma APENAS em 

O diamante normalmente está associado a rochas do tipo kimberlitos. Durante a prospecção em campo são estudados minerais satélites para localização dos corpos mineralizados. São minerais satélites de diamante:

Argilominerais estão relacionados a um grupo importante de minerais utilizados em diferentes setores de serviços e da indústria, dentre eles a perfuração de poços de petróleo, moldes de fundição, borracha e papel. As principais características dos argilominerais são:

Como analista de participações, você é convidado a avaliar a possibilidade de entrada no capital de uma empresa nacional. Antes mesmo de analisar o balanço, sua primeira iniciativa é analisar a estrutura acionária dessa empresa de capital aberto para entender que tipos de sócios estão representados na estrutura de comando. Afinal, a visão de cada um desses sócios é o que determinará a estratégia da empresa. Ao realizar sua análise você se depara com vários sócios com interesses díspares e entre eles está a BlackRock Inc. A BlackRock é um dos maiores fundos de private equity do mundo. Esse tipo de fundo foi regulamentado no Brasil através da instrução CVM 391/03, e é denominado pela legislação:

No século XX foi detectada, há dezenas de quilômetros abaixo da superfície terrestre, uma descontinuidade, chamada de Mohorovicic em homenagem ao seu descobridor. Essa descontinuidade é global e separa a crosta terrestre do manto, sendo a primeira composta por silicatos de baixa densidade e o manto formado por silicatos de alta densidade. Além do oxigênio, os elementos químicos mais abundantes na crosta terrestre, ordenados do maior para o menor percentual, são:

Innovation is the new key to survival […] At its most basic, innovation presents an optimal strategy for controlling costs. Companies that have invested in such technologies as remote mining, autonomous equipment and driverless trucks and trains have reduced expenses by orders of magnitude, while simultaneously driving up productivity. Yet, gazing towards the horizon, it is rapidly becoming clear that innovation can do much more than reduce capital intensity. Approached strategically, it also has the power to reduce people and energy intensity, while increasing mining intensity. Capturing the learnings The key is to think of innovation as much more than research and development (R&D) around particular processes or technologies. Companies can, in fact, innovate in multiple ways, such as leveraging supplier knowledge around specific operational challenges, redefining their participation in the energy value chain or finding new ways to engage and partner with major stakeholders and constituencies. To reap these rewards, however, mining companies must overcome their traditionally conservative tendencies. In many cases, miners struggle to adopt technologies proven to work at other mining companies, let alone those from other industries. As a result, innovation becomes less of a technology problem and more of an adoption problem. By breaking this mindset, mining companies can free themselves to adapt practical applications that already exist in other industries and apply them to fit their current needs. For instance, the tunnel boring machines used by civil engineers to excavate the Chunnel can vastly reduce miners’ reliance on explosives. Until recently, those machines were too large to apply in a mining setting. Some innovators, however, are now incorporating the underlying technology to build smaller machines—effectively adapting mature solutions from other industries to realize more rapid results. Re-imagining the future At the same time, innovation mandates companies to think in entirely new ways. Traditionally, for instance, miners have focused on extracting higher grades and achieving faster throughput by optimizing the pit, schedule, product mix and logistics. A truly innovative mindset, however, will see them adopt an entirely new design paradigm that leverages new information, mining and energy technologies to maximize value. […] Approached in this way, innovation can drive more than cost reduction. It can help mining companies mitigate and manage risks, strengthen business models and foster more effective community and government relations. It can help mining services companies enhance their value to the industry by developing new products and services. Longer-term, it can even position organizations to move the needle on such endemic issues as corporate social responsibility, environmental performance and sustainability. (http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Document s/energy-resources/ru_er_tracking_the_trends_2015_eng.pdf) The fragment “To reap these rewards” (l. 17) means to:

Innovation is the new key to survival […] At its most basic, innovation presents an optimal strategy for controlling costs. Companies that have invested in such technologies as remote mining, autonomous equipment and driverless trucks and trains have reduced expenses by orders of magnitude, while simultaneously driving up productivity. Yet, gazing towards the horizon, it is rapidly becoming clear that innovation can do much more than reduce capital intensity. Approached strategically, it also has the power to reduce people and energy intensity, while increasing mining intensity. Capturing the learnings The key is to think of innovation as much more than research and development (R&D) around particular processes or technologies. Companies can, in fact, innovate in multiple ways, such as leveraging supplier knowledge around specific operational challenges, redefining their participation in the energy value chain or finding new ways to engage and partner with major stakeholders and constituencies. To reap these rewards, however, mining companies must overcome their traditionally conservative tendencies. In many cases, miners struggle to adopt technologies proven to work at other mining companies, let alone those from other industries. As a result, innovation becomes less of a technology problem and more of an adoption problem. By breaking this mindset, mining companies can free themselves to adapt practical applications that already exist in other industries and apply them to fit their current needs. For instance, the tunnel boring machines used by civil engineers to excavate the Chunnel can vastly reduce miners’ reliance on explosives. Until recently, those machines were too large to apply in a mining setting. Some innovators, however, are now incorporating the underlying technology to build smaller machines—effectively adapting mature solutions from other industries to realize more rapid results. Re-imagining the future At the same time, innovation mandates companies to think in entirely new ways. Traditionally, for instance, miners have focused on extracting higher grades and achieving faster throughput by optimizing the pit, schedule, product mix and logistics. A truly innovative mindset, however, will see them adopt an entirely new design paradigm that leverages new information, mining and energy technologies to maximize value. […] Approached in this way, innovation can drive more than cost reduction. It can help mining companies mitigate and manage risks, strengthen business models and foster more effective community and government relations. It can help mining services companies enhance their value to the industry by developing new products and services. Longer-term, it can even position organizations to move the needle on such endemic issues as corporate social responsibility, environmental performance and sustainability. (http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Document s/energy-resources/ru_er_tracking_the_trends_2015_eng.pdf) “For instance” in “Traditionally, for instance, miners have focused on extracting” (l. 34-35) is used to:

Na escolha de estratégias para elaborar promoções de vendas, pode-se considerar que:
I. premiações vinculadas a grandes gastos podem desestimular os demais consumidores.
II. objetivos de curto prazo fartamente estabelecidos estimulam a força de vendas.
III. programas multiníveis, com prêmios de baixo valor, podem funcionar como motivador.
IV. premiação por desempenho, em vez de metas, abrem oportunidades mais amplas de ganhos.
Está correto o que consta APENAS em 

Todo empréstimo deve ser contabilizado, caso uma empresa obtenha um empréstimo com prazo de seis anos. Esse empréstimo será classificado com:

Os ajustes de Exercícios Anteriores na Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados (DLPA) ocorrem em virtude dos princípios básicos: