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Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP
Q1211711 Psicologia
Escolher um indivíduo para um determinado trabalho é o problema apresentado diariamente aos diretores de empresa. Estes devem escolher entre um grande número de candidatos, os indivíduos mais aptos e capazes para as vagas. Este é um problema:  
Alternativas
Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1197956 Administração Geral
Observe as afirmativas abaixo para, em seguida, assinalar a alternativa correta.
I – O Mercado de Trabalho pode ser entendido como sendo o conjunto de oportunidades de posições de trabalho oferecidas pelas organizações, em uma determinada região geográfica e em um período também definido. II – O Mercado de Recursos Humanos pode ser visto como o contingente de mão-de-obra (recursos humanos) presente em um período e espaço geográfico igualmente determinados. III – Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos, na realidade, são a mesma coisa.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1197928 Gestão de Pessoas
Entre os Mercados de Trabalho e de Recursos Humanos há uma relação dinâmica que caracteriza condições de oferta e de procura. Assim é que quando se diz que “O Mercado de Trabalho está em Oferta”, pode-se admitir que, nessa situação, em relação às práticas destinadas à contratação de empregados, nas empresas se façam presentes condições como:
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP
Q1197163 Noções de Informática
Quantas etapas o assistente de gráfico do MS Excel possui? 
Alternativas
Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235245 Gestão de Pessoas
Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas. O desenvolvimento de pessoas focaliza, geralmente,
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235083 Gestão de Pessoas
O desenho de um treinamento para adultos deve considerar como princípios de aprendizagem 
Alternativas
Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235082 Gestão de Pessoas
O caráter profilático dos programas de bem-estar dos funcionários parte do reconhecimento de seu efeito sobre
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235050 Gestão de Pessoas
 O treinamento, em recursos humanos, deve proporcionar resultados, tais como
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235042 Gestão de Pessoas
Um programa de saúde ocupacional requer as etapas:
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235039 Gestão de Pessoas
A segurança no trabalho envolve três áreas principais de atividades quanto à prevenção de
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235026 Gestão de Pessoas
 O estudo de caso é uma técnica de treinamento em grupo baseada em 
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1232978 Administração Geral
É possível identificar quatro principais “modelos culturais” nas empresas que são a cultura voltada para 
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1232895 Administração Geral
O endomarketing possui como meta
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1232882 Gestão de Pessoas
 A área de recursos humanos é constituída de subsistemas interdependentes. Segundo Idalberto Chiavenato, esses subsistemas são:
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1232861 Administração Geral
O clima organizacional é a qualidade ou a propriedade do ambiente organizacional
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1232833 Gestão de Pessoas
A área de recursos humanos vem modificando sua concepção sobre as pessoas a partir da década de 1920, partindo de uma visão de homus economicus e homus social, para um posicionamento de valorização das experiências das pessoas, e, depois, para a valorização de suas competências. Os sistemas de recursos humanos acompanharam essas alterações, e, seguindo uma seqüência cronológica, podemos dizer que evoluíram considerando três fases que focam 
Alternativas
Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1232631 Administração Geral
Os principais tipos de reforçadores de culturas organizacionais são 
Alternativas
Respostas
2772: C
2773: D
2774: A
2775: C
2776: E
2777: A
2778: B
2779: A
2780: D
2781: C
2782: A
2783: B
2784: B
2785: A
2786: C
2787: D
2788: E