Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.

A contratação de pessoas sem as devidas qualificações requeridas para o cargo pode aumentar a rotatividade e prejudicar o bem-estar das relações interpessoais na organização.

Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.

No cenário moderno das organizações, a gestão de pessoas tende a cooperar para que os objetivos pessoais dos colaboradores sejam prioritários aos objetivos organizacionais.

Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.

Tanto as mudanças tecnológicas quanto os novos e modernos equipamentos se constituem em forças motoras para as mudanças organizacionais. 

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.

A fim de agregar valor aos serviços prestados aos clientes internos e externos, as necessidades deles devem ser transformadas em requisitos dos processos de negócio da organização.

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.

O mapeamento de processo de negócio abrange a identificação dos decisores e demais atores envolvidos, a definição das atividades e os prazos estabelecidos. 

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.

O processo de aquisição de material de escritório é um exemplo de processo primário na organização que adota a gestão por processos.

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.

Cabe ao gestor de processos efetuar a medição contínua do desempenho de aspectos críticos e garantir os recursos necessários para atender às demandas do processo de negócios. 

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.

Na gestão por processos, o estabelecimento de metas atreladas aos processos de negócio tende a robustecer a comunicação e a transparência nas unidades organizacionais e propiciar um clima de colaboração mútua.

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.

Na gestão por processos, a natureza do trabalho é repetitiva e tem escopo reduzido. 

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.

Na gestão por processos, as tarefas são realizadas sob rígida supervisão hierárquica.

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.

Na gestão por processos, a avaliação de desempenho é orientada aos resultados do processo de negócio.  

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.

Na gestão por processos, em vez de uma visão verticalizada, prevalece uma visão sistêmica focada nos usuários dos serviços.  

Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.

Na função organização, a departamentalização por clientes é estruturada com base nos princípios da segmentação e da especialização produtiva.

Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.

A função planejamento deve ser dinâmica e flexível, pois é necessário que sua concepção esteja em sintonia com a velocidade das mudanças dos ambientes interno e externo.

Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.

A função planejamento torna-se simples à medida que perpassa todas as dimensões organizacionais e demanda o comprometimento dos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais. 

Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.

A análise do ambiente externo permite a identificação dos pontos fortes e fracos da organização, por meio de uma visão do presente e do futuro.

Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.

A avaliação da estrutura organizacional tem o propósito de identificar suas potencialidades e suas dificuldades, além dos fatores que estejam limitando a eficiência e a eficácia da organização.  

Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.

A declaração apresentada a seguir pode ser entendida corretamente como a visão estratégica do CNPq.

“O CNPq busca fomentar a pesquisa científica, tecnológica e de inovação e contribuir com políticas públicas, para fortalecer o desenvolvimento do Brasil.”

Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.

A denominada escola cognitiva de pensamento estratégico baseia-se nos processos mentais necessários ao processo de formulação da estratégia.

Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.

Os indicadores de avaliação de desempenho estratégico devem ser simples, específicos, representativos e de fácil levantamento e compreensão.