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Q1063690 Segurança da Informação
Atualmente, sistemas criptográficos assimétricos são largamente utilizados por geralmente serem mais robustos e, portanto, seguros, além de serem considerados um excelente método para garantir segurança num canal público e inseguro, como a Internet. Em comparação com a criptografia simétrica, a criptografia assimétrica tende a ser mais lenta e necessita de um maior poder computacional por parte das máquinas. Em relação ao uso de chaves criptográficas, um sistema criptográfico assimétrico é caracterizado pelo uso de  
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Q1063689 Segurança da Informação
Em criptografia, a Cifra de César é considerada como uma das mais simples e conhecidas técnicas de cifragem. Relatos históricos apontam que Júlio César utilizava essa cifra nas mensagens enviadas a seus generais, no qual cada letra da mensagem original era trocada pela letra situada três posições à sua frente no alfabeto. A Cifra de César é classificada como uma cifra de  
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Q1063688 Segurança da Informação
Em segurança computacional, o termo AAA (a sigla derivada do inglês), ou triplo A, é recorrente na literatura e na prática. Esse termo faz referência direta a três serviços básicos. O primeiro “A” diz respeito ao serviço que verifica a identidade digital do usuário de um sistema; o segundo “A” faz referência ao serviço que garante que um usuário, que passou na verificação de sua identidade digital, somente tenha acesso aos recursos liberados a ele; e, por fim, o terceiro “A” refere-se ao serviço de coleta de informações sobre o uso dos recursos de um sistema pelos seus diferentes usuários. Em relação ao exposto, o termo AAA faz referência à 
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Q1063687 Segurança da Informação
A organização tida como referência para o estabelecimento de boas práticas na área da segurança computacional, sendo inclusive mantenedora de um framework para cibersegurança que inclui padrões, diretrizes e melhores práticas para gerenciar o risco relacionado a esse tema é a  
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Q1063686 Segurança da Informação
A empresa denominada Security10 acaba de implementar um conjunto de mecanismos para garantir que ações de uma entidade válida sejam atribuídas exclusivamente a ela, impedindo, por exemplo, que emissor ou receptor neguem uma mensagem transmitida. Diante disso, o objetivo de segurança que a Security10 quer alcançar com esses mecanismos é a
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Q1063315 Gestão de Pessoas
Diante da grande quantidade de medidas disponíveis, o processo de seleção de indicadores deve buscar o maior grau possível de aderência a algumas propriedades que caracterizam uma boa medida de desempenho, como a utilidade, a validade, a confiabilidade e a disponibilidade. Essas propriedades são classificadas como  
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Q1063314 Auditoria Governamental
Do relatório de gestão de uma universidade, identificaram-se as seguintes instâncias de governança: Ministério da Educação (MEC), Tribunal de Contas da União (TCU), Controladoria Geral da União (CGU), Ministério Público Federal (MPF), Conselho Universitário (CONSUNI), Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extensão (CONSEPE) e Conselho de Curadores (CONCURA). Um dos órgão de controle externo é o  
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Q1063313 Administração Pública
A classificação de indicadores na gestão pública pode ser feita com base na avaliação dos recursos alocados e dos resultados alcançados. Segundo essa ótica, os indicadores podem ser de 
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Q1063310 Administração Pública
Nas universidades federais, são realizados determinados processos de controle de gestão, os quais contêm procedimentos de aprovação dos relatórios de gestão de cada unidade descentralizada. A análise dos gastos descentralizados dessas unidades é feita antes da atuação fiscalizadora do Conselho de Curadores (CONCURA), o qual faz parte da estrutura organizacional da instituição. O órgão de controle responsável por essa análise é denominado
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Q1063308 Administração Geral
A Nova Administração Pública (NAP) surgiu na segunda metade do século XX, entre o fim da década de 60 e o início da década de 70, preconizando a administração gerencial e trazendo, para a esfera governamental, os valores de eficiência, eficácia e competitividade. Um princípio basilar da eficiência na gestão pública tem sido o interesse público, que pode ser incluído no modelo desenvolvido por Kaplan e Norton na década de 80. Para acompanhar o desempenho das instituições, eles sugerem a utilização de indicadores operacionais, além dos financeiros, agrupando-os em quatro conjuntos de parâmetros. O alcance do interesse público, portanto, deve ser medido por meio de indicadores do conjunto, que fazem parte da perspectiva  
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Q1063306 Administração Geral
Para determinado modelo de planejamento estratégico, constitui um problema a distância entre uma situação dada e uma situação desejada, considerada por alguém como ótima. Nessa perspectiva, torna-se necessário identificar um problema preliminar ou o núcleo de problemas para, no próximo passo, descrever o problema focal. Essa sequência faz parte da metodologia do modelo  
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Q1063305 Administração Geral
A visão de futuro definida no Plano de Desenvolvimento Institucional de determinada instituição é a seguinte: uma universidade com inserção internacional e sustentabilidade em suas ações, com uso disseminado de tecnologias de informação e de comunicação nas práticas acadêmicas, com flexibilidade curricular na formação e mobilidade interna e externa, mantendo a oferta de cursos em áreas estratégicas e a qualidade da formação com novas modalidades e educação continuada. Além disso, pretende ser referência em produção de conhecimentos em áreas de fronteira e estratégicas para o desenvolvimento socioeconômico, buscando a inovação, com estreita interação com a sociedade, poderes públicos, setor produtivo e movimentos sociais, induzindo políticas públicas e compartilhando conhecimentos. Ao estabelecer uma relação entre os ambientes externos e a visão de futuro dessa universidade, alguns dos elementos que compõem essa visão e estão relacionados diretamente ao ambiente tecnológico são: 
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Q1063304 Administração Geral

De acordo com o Plano de Desenvolvimento Institucional de determinada instituição federal de ensino superior (IFES), sua missão é educar, produzir e disseminar o saber universal, preservar e difundir as artes e a cultura, e contribuir para o desenvolvimento humano, comprometendo-se com a justiça social, a sustentabilidade socioambiental, a democracia e a cidadania. Os técnicos dessa instituição, ao revisarem o referido plano, elaboraram a figura reproduzida abaixo, a qual contém o resultado sintético da análise do ambiente externo.


 Imagem associada para resolução da questão


Levando em consideração essas informações sobre a missão e o ambiente externo, analise as afirmações abaixo. 

I O ambiente com melhor avaliação quanto às oportunidades está diretamente relacionado à produção e disseminação do saber universal proposto pela IFES.

II O ambiente com menor importância em relação às ameaças externas diz respeito ao compromisso da IFES com a justiça social, a democracia e a cidadania.

III Os ambientes identificados em segundo e terceiro lugar quanto às oportunidades estimulam a difusão das artes e da cultura, ligadas à economia laranja.

IV Os ambientes que tiveram a segunda e a terceira classificação quanto às ameaças têm relação difusa com a sustentabilidade socioambiental. 

Estão corretas as afirmações 

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Q1063303 Gerência de Projetos
 A UFRN tem, em sua estrutura organizacional, a Secretaria de Gestão de Projetos (SGP), responsável por disseminar melhores práticas em gestão de projetos e processos para serem incorporados às rotinas da instituição. No desenvolvimento de suas atividades, a secretaria tem utilizado um importante modelo de gestão de projetos, que foi concebido sob a ótica da simplificação, da integração com o planejamento estratégico e da operação de tarefas. Essa ferramenta utilizada pela SGP é um modelo híbrido que integra à gestão visual as práticas consagradas de gestão de projetos. Esse modelo é conhecido como 
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Q1063302 Gerência de Projetos
Os projetos podem ser divididos em fases ou estágios para um melhor controle gerencial. O conjunto dessas fases é conhecido como ciclo de vida do projeto. A transição de uma fase para outra, geralmente, envolve a entrega de algum artefato. Entre as fases de iniciação e de planejamento de um projeto, deve ser entregue o 
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Q1063301 Gerência de Projetos
Ao estabelecer as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo de um projeto, o gestor está atuando na fase de planejamento, na qual são envolvidas as partes interessadas, pois elas têm conhecimentos que podem ser utilizados na definição desses elementos. Nessa fase, também são definidos os indicadores 
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Q1063300 Gestão de Pessoas
Os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas devem ser avaliados de forma contínua para que seja identificada sua real efetividade. Vários são os métodos para avaliar esses programas. O método que objetiva identificar a percepção dos participantes em relação ao conteúdo, ao facilitador e à experiência de aprendizagem é a avaliação
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Q1063299 Gestão de Pessoas
A gestão por competências se propõe a utilizar uma série de atributos e características dos indivíduos na organização. A competência das pessoas é avaliada com base nos seguintes aspectos:
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Q1063298 Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho das pessoas nas organizações é realizada com o objetivo de promover a educação e o desenvolvimento dos colaboradores. Em relação aos métodos de avaliação do desempenho das pessoas, o método 360º graus apresenta como vantagem o fato de  
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Q1063297 Gestão de Pessoas
A atuação do líder carismático caracteriza-se principalmente por:
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Respostas
981: B
982: C
983: B
984: D
985: C
986: A
987: C
988: D
989: D
990: C
991: B
992: D
993: A
994: C
995: A
996: C
997: D
998: D
999: A
1000: B