Questões de Concurso
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Q1186122
Engenharia Hidráulica
Em relação a hidráulica e hidrologia no saneamento básico, julgue o seguinte item.
O grau de umidade relativa do ar é a razão entre a quantidade de vapor de água presente na atmosfera e a quantidade de vapor de água no mesmo volume de ar se estivesse saturado de umidade, expressa em porcentagem
O grau de umidade relativa do ar é a razão entre a quantidade de vapor de água presente na atmosfera e a quantidade de vapor de água no mesmo volume de ar se estivesse saturado de umidade, expressa em porcentagem
Q1181977
Engenharia Hidráulica
Para um determinado projeto de drenagem urbana, é necessário dimensionar uma sarjeta, considerando que a cada 100 m existirá uma boca de lobo para esgotamento da água. A sarjeta localiza-se entre uma calçada de concreto de largura de 2,0 m (coeficiente de run-off igual a 0,80) e uma rua de pavimento asfáltico de largura total de 8,0 m (coeficiente de run-off igual a 0,95). A intensidade pluviométrica no local é de 200 mm/h.
Dessa forma, a vazão hidrológica, em L/s, é de, aproximadamente,
Dessa forma, a vazão hidrológica, em L/s, é de, aproximadamente,
Q1181958
Engenharia Hidráulica
No campo da hidrologia urbana, a macrodrenagem
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431997
Engenharia de Produção
Considere o problema abaixo de Programação Linear
Maximize: Z = -3*X1 + 6*X2
Sujeito a:
X1 ≥ 0
X2 ≥ 0
5* X1 + 7*X2 ≤ 35
α* X1 + 2*X2 ≤ 2
Para qual valor de α o problema apresenta soluções múltiplas?
Maximize: Z = -3*X1 + 6*X2
Sujeito a:
X1 ≥ 0
X2 ≥ 0
5* X1 + 7*X2 ≤ 35
α* X1 + 2*X2 ≤ 2
Para qual valor de α o problema apresenta soluções múltiplas?
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431996
Engenharia de Produção
Considere o seguinte problema de Programação Linear.
Min Z = 2x1 - x2
Sujeito a
-x1 + x2 ≤ 3
2x1 - x2 ≤ 6
x1 ≥ 0
x2 ≥ 0
Qual é a solução ótima?
Min Z = 2x1 - x2
Sujeito a
-x1 + x2 ≤ 3
2x1 - x2 ≤ 6
x1 ≥ 0
x2 ≥ 0
Qual é a solução ótima?
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431995
Engenharia de Produção
Texto associado
Um produto passa por dez operações (A, B, C, D, E, F, G, H, I, J) em sequência, cada uma executada por uma máquina diferente. O tempo padrão (em minutos) de cada operação, por peça, está exposto no quadro a seguir.
O gargalo do sistema é a operação
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431993
Engenharia de Produção
Todo processo de tomada de decisão começa pela identificação do problema. Após, os esforços devem ser concentrados em diagnosticar uma situação.
Esse diagnóstico consiste em
Esse diagnóstico consiste em
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431991
Engenharia de Produção
Uma carteira de investimentos diversificada, com relação ao risco, deve
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431990
Engenharia de Produção
O conjunto completo de preocupações inerentes ao desenvolvimento sustentável abrange, de forma mais ampla, os aspectos
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431989
Engenharia de Produção
Quanto à inovação tecnológica, analise as afirmativas a seguir.
I – A Inovação Organizacional ocorre quando a empresa oferece ao mercado novos produtos ou serviços.
II – A Inovação de Produto decorre de novos processos de produção melhorados e mais eficientes.
III – A Inovação de Marketing ocorre quando o produto oferecido ao mercado apresenta mudanças no design, preço, embalagem e promoção.
IV – A Inovação de Processo permite uma produção mais eficiente, com economia de recursos para a empresa.
São corretas APENAS as afirmativas
I – A Inovação Organizacional ocorre quando a empresa oferece ao mercado novos produtos ou serviços.
II – A Inovação de Produto decorre de novos processos de produção melhorados e mais eficientes.
III – A Inovação de Marketing ocorre quando o produto oferecido ao mercado apresenta mudanças no design, preço, embalagem e promoção.
IV – A Inovação de Processo permite uma produção mais eficiente, com economia de recursos para a empresa.
São corretas APENAS as afirmativas
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431988
Engenharia de Produção
Um produto pode ser considerado um sistema complexo, composto de diversos componentes.
A probabilidade de não apresentar falhas dentro de determinado período de tempo e também a capacidade do produto desempenhar suas funções são indicadas por
A probabilidade de não apresentar falhas dentro de determinado período de tempo e também a capacidade do produto desempenhar suas funções são indicadas por
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431986
Engenharia de Produção
Com relação ao ciclo de vida de um produto no mercado, considere as seguintes afirmações:
I – Na fase de introdução do produto no mercado, ocorre um crescimento relativamente lento das vendas, em comparação com as demais fases.
II – Na fase de maturidade, ou saturação, as vendas são inferiores às registradas na fase de crescimento.
III – Durante a fase de crescimento, em geral, o produto é retirado do mercado.
IV – Na fase de renovação, o produto ganha acessórios.
É correto APENAS o que se afirma em
I – Na fase de introdução do produto no mercado, ocorre um crescimento relativamente lento das vendas, em comparação com as demais fases.
II – Na fase de maturidade, ou saturação, as vendas são inferiores às registradas na fase de crescimento.
III – Durante a fase de crescimento, em geral, o produto é retirado do mercado.
IV – Na fase de renovação, o produto ganha acessórios.
É correto APENAS o que se afirma em
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431985
Engenharia de Produção
Planejar o arranjo físico de uma instalação consiste basicamente em decidir como serão dispostos, no espaço disponível, os centros de trabalho.
Com relação ao arranjo físico em linha ou por produto, tem-se que
Com relação ao arranjo físico em linha ou por produto, tem-se que
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431984
Engenharia de Produção
Medida do trabalho é o processo de definição de tempo que um trabalhador qualificado precisa para realizar um trabalho especificado, com um nível definido de desempenho.
Associe os conceitos relacionados à medida do trabalho às definições apresentadas.
I - Tempo básico para o trabalho
II - Tempo padrão para o trabalho
III - Estudo do tempo
IV - Estimativa analítica
P - Técnica de medida do trabalho para registrar os tempos e o ritmo do trabalho para os elementos de uma tarefa especializada, realizada sob condições especificadas, e para analisar os dados de forma a obter o tempo necessário para a realização do trabalho com um nível definido de desempenho.
Q - Tempo que um trabalhador qualificado precisa para realizar um trabalho especificado com um desempenho padrão.
R - Técnica da medida do trabalho que desenvolve estimativas por meio das quais o tempo exigido para realizar uma tarefa com desempenho padrão é estimado a partir do conhecimento e da experiência dos elementos envolvidos.
S - Tempo permitido para a realização do trabalho sob circunstâncias específicas, incluindo tolerâncias para pausa e descanso.
T - Técnica de medida do trabalho para estabelecer o tempo para uma tarefa com desempenho padrão, por meio da soma dos tempos dos elementos obtidos previamente em estudos de outras tarefas, que contenham os referidos elementos ou em dados sintéticos.
As associações corretas são:
Associe os conceitos relacionados à medida do trabalho às definições apresentadas.
I - Tempo básico para o trabalho
II - Tempo padrão para o trabalho
III - Estudo do tempo
IV - Estimativa analítica
P - Técnica de medida do trabalho para registrar os tempos e o ritmo do trabalho para os elementos de uma tarefa especializada, realizada sob condições especificadas, e para analisar os dados de forma a obter o tempo necessário para a realização do trabalho com um nível definido de desempenho.
Q - Tempo que um trabalhador qualificado precisa para realizar um trabalho especificado com um desempenho padrão.
R - Técnica da medida do trabalho que desenvolve estimativas por meio das quais o tempo exigido para realizar uma tarefa com desempenho padrão é estimado a partir do conhecimento e da experiência dos elementos envolvidos.
S - Tempo permitido para a realização do trabalho sob circunstâncias específicas, incluindo tolerâncias para pausa e descanso.
T - Técnica de medida do trabalho para estabelecer o tempo para uma tarefa com desempenho padrão, por meio da soma dos tempos dos elementos obtidos previamente em estudos de outras tarefas, que contenham os referidos elementos ou em dados sintéticos.
As associações corretas são:
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431983
Engenharia de Produção
Frederick Taylor é considerado o principal expoente da Administração Científica.
A respeito da Administração Científica, analise as afirmações abaixo.
I - Taylor implantou a ideia de tempos e movimentos para garantir que todos os empregados fizessem as mesmas tarefas de forma exatamente igual.
II - A Administração Científica recorre a incentivos puramente salariais ou prêmios de produção para estimular a elevação da eficiência do operário.
III - A Administração Científica busca a eliminação das atividades que não agregam valor ao produto, propondo a classificação das perdas em sete grandes grupos: perda por superprodução; perda por espera; perda por transporte; perda no próprio processamento; perda por estoque; perda por movimentação; e perda por fabricação de produtos defeituosos.
É correto APENAS o que se afirma em
A respeito da Administração Científica, analise as afirmações abaixo.
I - Taylor implantou a ideia de tempos e movimentos para garantir que todos os empregados fizessem as mesmas tarefas de forma exatamente igual.
II - A Administração Científica recorre a incentivos puramente salariais ou prêmios de produção para estimular a elevação da eficiência do operário.
III - A Administração Científica busca a eliminação das atividades que não agregam valor ao produto, propondo a classificação das perdas em sete grandes grupos: perda por superprodução; perda por espera; perda por transporte; perda no próprio processamento; perda por estoque; perda por movimentação; e perda por fabricação de produtos defeituosos.
É correto APENAS o que se afirma em
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431982
Engenharia de Produção
A Toyota Motor Corporation sincronizou, de forma progressiva e simultânea, os seus processos para atingir alta qualidade, tempos rápidos de atravessamento e excepcional produtividade. Conseguiu isso ao desenvolver um conjunto de práticas que moldaram largamente o que hoje se denomina operações enxutas (Produção ou Manufatura Enxuta), mas que a Toyota denomina de Sistema Toyota de Produção.
Muitas técnicas do Sistema Toyota de Produção se ocupam diretamente do planejamento e controle, tais como:
Muitas técnicas do Sistema Toyota de Produção se ocupam diretamente do planejamento e controle, tais como:
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431980
Engenharia de Produção
A lucratividade é um objetivo organizacional. A geração de riqueza serve como alicerce para o cumprimento das obrigações junto aos acionistas e permite um fôlego de caixa que justifica a sustentabilidade da empresa através do planejamento estratégico.
A esse respeito, analise as assertivas abaixo.
I – A empresa é uma entidade econômica que deve trazer retorno aos seus acionistas.
II – A empresa é considerada uma entidade social que deve trazer retorno para seus parceiros.
III – A distribuição de riqueza deve ser feita de modo proporcional, de acordo com a contribuição dos parceiros, para o êxito do projeto organizacional.
A(s) característica(s) do modelo de stakeholders aparece(m) APENAS em
A esse respeito, analise as assertivas abaixo.
I – A empresa é uma entidade econômica que deve trazer retorno aos seus acionistas.
II – A empresa é considerada uma entidade social que deve trazer retorno para seus parceiros.
III – A distribuição de riqueza deve ser feita de modo proporcional, de acordo com a contribuição dos parceiros, para o êxito do projeto organizacional.
A(s) característica(s) do modelo de stakeholders aparece(m) APENAS em
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431979
Engenharia de Produção
Qual é a expressão que NÃO se aplica ao modelo de custos orientado pela gestão econômica?
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431978
Engenharia de Produção
A empresa X S.A. possui uma unidade de produção responsável pela manufatura de um conjunto de componentes eletrônicos diversificado. Técnicos da empresa estão planejando a produção no médio prazo, buscando conciliar a taxa de produção e a taxa de demanda.
O tipo de planejamento que está sendo realizado pelos técnicos é denominado
O tipo de planejamento que está sendo realizado pelos técnicos é denominado
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |
Q431977
Engenharia de Produção
O planejamento estratégico é condição precípua para a sobrevivência das organizações modernas, dado que o dinamismo ambiental, sua flexibilidade e mutação constante contrastam com o ambiente organizacional estático de um passado recente.
Planejar é palavra-chave para as organizações se ajustarem às mudanças globais. Analise as características listadas abaixo.
I – Especifica o rumo da organização, permitindo direcionar esforços dos seus membros para um objetivo comum.
II – Promove a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais.
III – Facilita a identificação das pessoas com a organização.
IV – Serve de fundamento para o processo decisório.
As características que correspondem às vantagens do planejamento estratégico quando relacionadas, respectivamente, ao senso de direção e ao foco nos esforços, são
Planejar é palavra-chave para as organizações se ajustarem às mudanças globais. Analise as características listadas abaixo.
I – Especifica o rumo da organização, permitindo direcionar esforços dos seus membros para um objetivo comum.
II – Promove a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais.
III – Facilita a identificação das pessoas com a organização.
IV – Serve de fundamento para o processo decisório.
As características que correspondem às vantagens do planejamento estratégico quando relacionadas, respectivamente, ao senso de direção e ao foco nos esforços, são
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