Questões de Concurso
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Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Técnico Júnior – Ênfase: Gasoduto, Construção e Montagem |
Q2285041
Engenharia de Petróleo
Julgue o próximo item, relativo a conceitos e princípios da termodinâmica.
No processo de congelamento de uma quantidade de água,
embora a entropia diminua, não há violação da 2.ª lei da
termodinâmica.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Técnico Júnior – Ênfase: Gasoduto, Construção e Montagem |
Q2285038
Engenharia de Petróleo
Em relação a tubulações de aço, julgue o item que se segue.
Para evitar problemas de corrosão os tubos de aço-carbono,
também chamados de tubos de uso geral, estes podem ser
fornecidos com revestimento de zinco depositado a quente,
caso em que são chamados tubos galvanizados.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Técnico Júnior – Ênfase: Gasoduto, Construção e Montagem |
Q2285021
Engenharia de Qualidade
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de qualidade.
Tolerância é um valor fixo que representa uma característica
de um produto, definida de forma a garantir a qualidade com
que ele realiza a função para a qual foi desenhado.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Técnico Júnior – Ênfase: Gasoduto, Construção e Montagem |
Q2285020
Engenharia de Qualidade
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de qualidade.
Um processo está sob controle estatístico quando suas
variações naturais são estáveis e se situam dentro dos limites
previsíveis.
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284993
Engenharia de Produção
A análise ergonômica do trabalho (AET) visa aplicar
os conhecimentos da ergonomia para analisar,
diagnosticar e corrigir uma situação real de trabalho.
O método AET desdobra-se em cinco etapas: análise
da demanda; análise da tarefa; análise da atividade;
diagnóstico; e recomendações (Guérin et al., 2001).
Diante das etapas descritas, somente as que
constituem a fase de análise e permitem realizar o
diagnóstico para formular as recomendações
ergonômicas são:
I. O diagnóstico procura descobrir as causas que provocam o problema descrito na demanda. Referese aos diversos fatores, relacionados ao trabalho e à empresa, que influem na atividade de trabalho.
II. Análise da demanda é a descrição de um problema ou uma situação problemática, que justifique a necessidade de uma ação ergonômica. A análise da demanda procura entender a natureza e a dimensão dos problemas apresentados.
III. As recomendações referem-se às providências que deverão ser tomadas para resolver o problema diagnosticado. Essas recomendações devem ser claramente especificadas, descrevendo-se todas as etapas necessárias para resolver o problema.
IV. Análise da tarefa é um conjunto de objetivos prescritos, que os trabalhadores devem cumprir. Ela corresponde a um planejamento do trabalho e pode estar contida em documentos formais, como a descrição de cargos. A AET analisa as discrepâncias entre aquilo que é prescrito e o que é executado, realmente.
V. Análise da atividade refere-se ao comportamento do trabalhador, na realização de uma tarefa, ou seja, a maneira como o trabalhador procede para alcançar os objetivos que lhe foram atribuídos.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. O diagnóstico procura descobrir as causas que provocam o problema descrito na demanda. Referese aos diversos fatores, relacionados ao trabalho e à empresa, que influem na atividade de trabalho.
II. Análise da demanda é a descrição de um problema ou uma situação problemática, que justifique a necessidade de uma ação ergonômica. A análise da demanda procura entender a natureza e a dimensão dos problemas apresentados.
III. As recomendações referem-se às providências que deverão ser tomadas para resolver o problema diagnosticado. Essas recomendações devem ser claramente especificadas, descrevendo-se todas as etapas necessárias para resolver o problema.
IV. Análise da tarefa é um conjunto de objetivos prescritos, que os trabalhadores devem cumprir. Ela corresponde a um planejamento do trabalho e pode estar contida em documentos formais, como a descrição de cargos. A AET analisa as discrepâncias entre aquilo que é prescrito e o que é executado, realmente.
V. Análise da atividade refere-se ao comportamento do trabalhador, na realização de uma tarefa, ou seja, a maneira como o trabalhador procede para alcançar os objetivos que lhe foram atribuídos.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284990
Engenharia de Produção
Com base no planejamento da capacidade de
produção, considere a seguinte definição:
É a quantidade máxima que uma unidade produtiva pode produzir durante a jornada de trabalho disponível, sem levar em consideração qualquer tipo de perda.
Essa definição refere-se à capacidade:
É a quantidade máxima que uma unidade produtiva pode produzir durante a jornada de trabalho disponível, sem levar em consideração qualquer tipo de perda.
Essa definição refere-se à capacidade:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284989
Engenharia de Produção
Com respeito ao Single Minute Exchange of Die
(SMED), assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284987
Engenharia de Produção
De acordo com a Ergonomics Society (www.ergonomics.org.uk):
“Ergonomia é o estudo do relacionamento entre o homem e seu trabalho, equipamento, ambiente e particularmente, a aplicação dos conhecimentos de anatomia, fisiologia e psicologia na solução dos problemas que surgem desse relacionamento”.
Nesse contexto, os ergonomistas trabalham em
distintos domínios, abordando certas características
específicas do sistema, tais como: Ergonomia Física,
Ergonomia Cognitiva e Ergonomia Organizacional. No
que diz respeito à Ergonomia Cognitiva, ela ocupa-se:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284986
Engenharia de Produção
Segundo Slack et al. (2009), a confiabilidade mede a
habilidade de um sistema, produto ou serviço
trabalhar como esperado durante certo intervalo de
tempo. Considerando que temos quatro componentes
num arranjo em paralelo com respeito à
confiabilidade, S1, S2, S3 e S4, se o componente S2
falhar, pode-se dizer, com respeito ao arranjo, que o
sistema:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284985
Engenharia de Produção
No método do ponto de equilíbrio, são comparadas
diferentes localidades em função dos custos totais de
operação (custos fixos + custos variáveis). Considere
a decisão de uma empresa que reduziu a provável
localização de sua nova fábrica a três localidades A,
B e C. Considere os dados de custos fixos e de custos
variáveis da tabela a seguir:
Para determinar a melhor localização com base no custo total para uma quantidade Q = 20.000 unidades, os valores de custo total de A e de B são, respectivamente:
Para determinar a melhor localização com base no custo total para uma quantidade Q = 20.000 unidades, os valores de custo total de A e de B são, respectivamente:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284984
Engenharia de Produção
No dimensionamento da linha de montagem conforme
diagrama de precedências, são mostradas as tarefas
e respectivos tempos em minutos:
Sabendo que desejamos produzir 10 peças por hora e que cada operador trabalha 45 minutos por hora, podemos afirmar que o tempo de ciclo (TC) e o número teórico de operadores (N) são, respectivamente:
Sabendo que desejamos produzir 10 peças por hora e que cada operador trabalha 45 minutos por hora, podemos afirmar que o tempo de ciclo (TC) e o número teórico de operadores (N) são, respectivamente:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284981
Engenharia de Produção
Seguindo uma taxonomia para o projeto do processo
de serviços, quatro abordagens genéricas de
visualização do projeto do sistema de serviço são
apresentadas: a abordagem de linha de produção, o
cliente como um coprodutor, o contato com o cliente e
a capacitação pela informação. Cada abordagem
sustenta uma filosofia própria, cujas características
serão examinadas. Com relação à inovação em
serviços, a National Science Foundation (NSF) dividiu
pesquisa e desenvolvimento em três categorias: 1)
Pesquisa básica, direcionada ao aumento do
conhecimento ou compreensão de aspectos
fundamentais de fenômenos e fatos observáveis, sem
aplicação específica em um processo ou em produtos.
Esse tipo de pesquisa limita-se ao governo, a algumas
universidades e a setores sem fins lucrativos. 2)
Pesquisa aplicada, direcionada para a obtenção de
conhecimento que atenda a uma necessidade
específica. Inclui a pesquisa com objetivos comerciais
específicos. 3) Desenvolvimento é o uso sistemático
de conhecimento dirigido para a produção de um
produto, serviço ou método. Inclui o projeto e o
desenvolvimento de protótipos e processos. No
entanto, exclui controle de qualidade, testagem
rotineira de produtos e produção.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Com base nas definições da NSF, a inovação em serviços é o resultado de pesquisa aplicada e do trabalho de desenvolvimento que envolva uma ou mais metas: Aplicar o conhecimento existente a problemas envolvidos na criação de um novo serviço ou processo, incluindo o processo de análise de viabilidade.
PORQUE
II. Muitas das características fundamentais do processo de inovação não diferem entre produtos e serviços.
Assinale a alternativa CORRETA:
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Com base nas definições da NSF, a inovação em serviços é o resultado de pesquisa aplicada e do trabalho de desenvolvimento que envolva uma ou mais metas: Aplicar o conhecimento existente a problemas envolvidos na criação de um novo serviço ou processo, incluindo o processo de análise de viabilidade.
PORQUE
II. Muitas das características fundamentais do processo de inovação não diferem entre produtos e serviços.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284980
Engenharia de Produção
Para efeito de definição da produção efetiva do
veículo de carga, no desenvolvimento das atividades
de distribuição física, foi adotado o modelo
matemático, referente ao cálculo que define a
quantidade “Viagem Mensal”, seguindo o estudo da
Associação Nacional do Transporte de Cargas e
Logística (NTC & Logística). De acordo com o
exposto, levou-se em consideração um tempo mais
dilatado para a carga e descarga do veículo. O
número de horas foi aumentado, uma vez que o
caminhão de distribuição caracteriza-se por executar
mais de duas entregas no destino, resultando em um
tempo de descarga, no mínimo, duplicado. Cada
processo de descarga prospera com o
desenvolvimento das seguintes atividades: i) chegada
ao armazém e estacionamento no pátio; ii)
apresentação ao gerente do depósito para informar
sobre a carga; iii) estabelecimento da plataforma ou
local de descarregamento; iv) estacionamento
posicionado para início do descarregamento do
produto; v) execução do descarregamento; (vi)
checagem do produto e recebimento da carga pelo
conferente do armazém; vii) fechamento do caminhão
e recebimento do canhoto da nota fiscal. Outra
característica observada é a velocidade do veículo.
Considerando o tempo de carga e descarga de 6
horas, a velocidade média dos caminhões pesados
em 60 km/h e, aplicando-se o cálculo, tem-se para o
primeiro intervalo percorrido (01 a 75 km):
Tempo carga/descarga = 6 horas, Velocidade = 60 km/h, Dias trabalhados/mês = 21 dias, Horas trabalhadas/dia = 8 horas.
Assinale a alternativa que apresenta a produção mensal (em quantidade de viagens) do veículo de carga:
Tempo carga/descarga = 6 horas, Velocidade = 60 km/h, Dias trabalhados/mês = 21 dias, Horas trabalhadas/dia = 8 horas.
Assinale a alternativa que apresenta a produção mensal (em quantidade de viagens) do veículo de carga:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284979
Engenharia de Produção
Numa indústria fabricante de computadores pessoais,
o departamento de montagem de desktop compacto
tem quinze montadores. Cada um dos montadores
trabalha oito horas por dia e faz a montagem de 16
computadores por hora. A capacidade do
departamento de montagem, calculada pelo número
de desktop por dia, é de:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284978
Engenharia de Produção
Uma peça deve passar por três máquinas (M1, M2 e
M3) e tem tempo de operação em cada uma de 0,3min
em M1, 0,5min em M2, e 0,4min em M3. Supondo que
as máquinas são dispostas em linha, que tem um
operador para as três máquinas e que o tempo total
por peça seja 1,2min, os resultados da produção
planejada por hora, em relação ao real registrado de
45 peças/h, apontam que a eficiência real e a
produção planejada valem, respectivamente:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284977
Engenharia de Produção
As etapas para a construção e a utilização de um
gráfico de controle da qualidade podem ser resumidas
como segue:
✓ Optar por algumas medidas de desempenho do sistema de processo produto/serviço.
✓ Coletar dados históricos representativos, a partir dos quais se pode estimar a média e a variância da população para a medida de desempenho do sistema.
✓ Decidir sobre o tamanho da amostra e, utilizando as estimativas da média e da variância da população, calcular (por convenção) limites de controle com ± 3 desvios-padrão.
✓ Plotar o gráfico de controle como uma função dos valores médios das amostras versus o tempo.
Com relação às etapas, ao marcar as médias das amostras coletadas aleatoriamente na carta de controle e interpretar os resultados, pode-se obter:
i. Processo sob controle (isto é, as médias das amostras ficam nos limites de controle).
ii. Processo fora de controle (isto é, média das amostras sai dos limites de controle, ou uma série de sete médias está acima ou abaixo da média).
Nesse sentido, são métodos para o ajuste de controle:
I. Estabelecer nova carta de controle para avaliar a situação.
II. Avaliar, adotar uma ação corretiva.
III. Verificar os resultados da nova carta de controle.
Assinale a alternativa CORRETA:
✓ Optar por algumas medidas de desempenho do sistema de processo produto/serviço.
✓ Coletar dados históricos representativos, a partir dos quais se pode estimar a média e a variância da população para a medida de desempenho do sistema.
✓ Decidir sobre o tamanho da amostra e, utilizando as estimativas da média e da variância da população, calcular (por convenção) limites de controle com ± 3 desvios-padrão.
✓ Plotar o gráfico de controle como uma função dos valores médios das amostras versus o tempo.
Com relação às etapas, ao marcar as médias das amostras coletadas aleatoriamente na carta de controle e interpretar os resultados, pode-se obter:
i. Processo sob controle (isto é, as médias das amostras ficam nos limites de controle).
ii. Processo fora de controle (isto é, média das amostras sai dos limites de controle, ou uma série de sete médias está acima ou abaixo da média).
Nesse sentido, são métodos para o ajuste de controle:
I. Estabelecer nova carta de controle para avaliar a situação.
II. Avaliar, adotar uma ação corretiva.
III. Verificar os resultados da nova carta de controle.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284975
Engenharia de Produção
Numa linha de produção, 320 unidades do produto “A”
são produzidas num turno de oito horas. As tarefas
envolvidas e suas relações de precedência são
ilustradas no quadro a seguir:
Com o objetivo de definir o melhor balanceamento da linha de produção, os cálculos de percentagem (%) de tempo ocioso no balanceamento apresentam, como resultado para alternativas I e II, os seguintes valores:
Considerando que o tempo total do processo é de 2,4min, o Tempo de Ciclo (TC) do produto “A” é de 1,5min, e que o menor número de estações de trabalho do produto “A” é de duas estações de trabalho para atender a produção, assinale a alternativa CORRETA:
Com o objetivo de definir o melhor balanceamento da linha de produção, os cálculos de percentagem (%) de tempo ocioso no balanceamento apresentam, como resultado para alternativas I e II, os seguintes valores:
Considerando que o tempo total do processo é de 2,4min, o Tempo de Ciclo (TC) do produto “A” é de 1,5min, e que o menor número de estações de trabalho do produto “A” é de duas estações de trabalho para atender a produção, assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284971
Engenharia de Produção
A empresa fabricante de autopeças ABC produziu, no
período de um mês, 35.000 unidades ao custo de R$
357.000,00. Considerando que as peças foram vendidas a R$ 12,00/unidade, podemos afirmar que a
produtividade total dessa empresa é de:
Adaptado de: Martins, Petrônio Garcia. Administração da produção I Petrônio G. Martins, Fernando P. Laugeni – 2a ed. São Paulo. Saraiva, 2005, p. 25-30.
Adaptado de: Martins, Petrônio Garcia. Administração da produção I Petrônio G. Martins, Fernando P. Laugeni – 2a ed. São Paulo. Saraiva, 2005, p. 25-30.
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Engenheiro - Área: Produção |
Q2284970
Engenharia de Produção
Em 1950, a Comunidade Econômica Europeia
apresentou uma definição formal de produtividade
como sendo "o quociente obtido pela divisão do
produzido por um dos fatores de produção". Dessa
forma, pode-se falar da produtividade do capital, das
matérias-primas, da mão de obra e outros.
Considerando a produtividade parcial, a relação entre
o produzido, medido de alguma forma, e o consumido
de um dos insumos (recursos) utilizados, podemos
afirmar que a produtividade da mão de obra é uma
medida de produtividade parcial.
Adaptado de: Martins, Petrônio Garcia. Administração da produção I Petrônio G. Martins, Fernando P. Laugeni – 2a ed. São Paulo. Saraiva, 2005, p. 25-30.
Determine a produtividade parcial da mão de obra de uma empresa que faturou R$ 70 milhões em certo ano fiscal, no qual os 350 colaboradores trabalharam em média 170 horas/mês:
Adaptado de: Martins, Petrônio Garcia. Administração da produção I Petrônio G. Martins, Fernando P. Laugeni – 2a ed. São Paulo. Saraiva, 2005, p. 25-30.
Determine a produtividade parcial da mão de obra de uma empresa que faturou R$ 70 milhões em certo ano fiscal, no qual os 350 colaboradores trabalharam em média 170 horas/mês:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Engenheiro Júnior – Ênfase: Operações |
Q2284379
Engenharia de Petróleo
A respeito da manutenção e da operação de transporte em gasodutos, julgue o item subsequente.
O processo de transporte de gás natural utiliza sensores,
atuadores e controladores distribuídos ao longo do percurso
do gasoduto, interligados a uma rede de comunicação para
fins de monitoramento e controle em tempo real da operação.
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